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智研產(chǎn)業(yè)百科

一、定義及分類
二、行業(yè)政策
1、主管部門及監(jiān)管體制
2、行業(yè)相關(guān)政策
三、行業(yè)壁壘
1、品牌壁壘
2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘
3、規(guī)?;?jīng)營壁壘
4、差異化壁壘
四、產(chǎn)業(yè)鏈
五、發(fā)展現(xiàn)狀
六、發(fā)展因素
1、優(yōu)勢
2、劣勢
3、機遇
4、威脅
七、競爭格局
八、發(fā)展趨勢

茶葉

摘要:我國茶葉種植有著悠久的歷史和豐富的資源,但過去由于技術(shù)限制,茶葉產(chǎn)量無法大幅增加。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,茶葉種植者可以利用新的種植方法和工具來提高茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。在良好的效益驅(qū)動下,我國茶農(nóng)的茶葉生產(chǎn)積極性進一步提高,茶葉產(chǎn)量逐漸擴大,由2015年的227.6萬噸增長至2022年的334.21萬噸,年復(fù)合增長率約為5.63%,保持著強勁的發(fā)展態(tài)勢。


一、定義及分類


茶葉,俗稱茶,一般包括茶樹的葉子和芽。別名茶、槚(jiǎ),茗,荈(chuǎn)。茶葉成分有兒茶素、膽甾烯酮、咖啡堿、肌醇、葉酸、泛酸,有益健康。茶葉制成的茶飲料,是世界三大飲料之一。茶屬雙子葉植物,約30屬,500種,分布于熱帶和亞熱帶地區(qū),我國有14屬,397種,主產(chǎn)長江以南各地。

中國六大茶系


二、行業(yè)政策


1、主管部門及監(jiān)管體制


茶業(yè)目前基本形成政府主管部門宏觀調(diào)控和行業(yè)協(xié)會自律管理相結(jié)合的管理方式。其行業(yè)相關(guān)主管部門包括中華人民共和國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家林業(yè)和草原局等單位;行業(yè)協(xié)會組織包括中國茶葉流通協(xié)會、全國茶葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會等。

茶葉行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制


2、行業(yè)相關(guān)政策


國家 “十四五”規(guī)劃中提到,要推進茶產(chǎn)業(yè)加快改革創(chuàng)新,構(gòu)建依托強大國內(nèi)市場的新發(fā)展格局,鞏固提升脫貧攻堅成果,推動茶葉經(jīng)濟體系優(yōu)化升級。同時,加強標(biāo)準(zhǔn)化茶廠建設(shè),鼓勵企業(yè)利用本地鮮葉原料,培育企業(yè)品牌,鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證等。在《中國茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃建議(2021-2025)》中提出要依托茶葉資源優(yōu)勢,創(chuàng)建一批國家級質(zhì)量品牌示范區(qū),茶葉品牌數(shù)量、質(zhì)量、價值顯著提升,品牌認(rèn)知度和影響力不斷提高。

茶葉行業(yè)相關(guān)政策


三、行業(yè)壁壘


1、品牌壁壘


茶葉行業(yè)屬于食品飲料行業(yè)中的一個細(xì)分行業(yè),與多數(shù)其他食品飲料類似,品牌要獲得消費者的認(rèn)可且具備較高的消費粘性,是一個長期且高投入的過程。我國茶葉市場產(chǎn)品品類、企業(yè)品牌繁多,新進入者需大量投入成本和時間以宣傳新品牌,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保食品安全,才有望樹立新的品牌形象。消費者對于產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度,構(gòu)成了茶葉行業(yè)的品牌壁壘。


2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘


隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,居民消費水平及消費觀念的升級,消費者重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì),而國家及行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進一步嚴(yán)格,新進入企業(yè)短時間內(nèi)難以滿足相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并確保產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。茶葉產(chǎn)品品質(zhì)來源于長期且持續(xù)的行業(yè)經(jīng)驗積累,并建立起適合于企業(yè)的全面質(zhì)量控制體系。


3、規(guī)?;?jīng)營壁壘


茶葉行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,具有一定的技術(shù)和資金門檻,小規(guī)模企業(yè)如果無法將產(chǎn)銷量提升到一定的規(guī)模,將較難在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本方面具備競爭優(yōu)勢,而規(guī)?;髽I(yè)在成本控制方面能力相對較強,且抗風(fēng)險能力較高。此外,茶葉市場產(chǎn)品種類豐富,市場參與者眾多,只有了解并熟悉市場及客戶需求,具備規(guī)?;a(chǎn)能力和充足的生產(chǎn)經(jīng)驗,能穩(wěn)定保證較高產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)企業(yè),才能滿足消費者的需求。


4、差異化壁壘


茶葉生產(chǎn)企業(yè)眾多,但產(chǎn)品存在一定的同質(zhì)化情形。品牌企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品品質(zhì)的同時,需樹立自身品牌特色,具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力,形成差異化優(yōu)勢。生產(chǎn)企業(yè)在茶葉原料,生產(chǎn)工藝,尤其是發(fā)酵和拼配工藝,產(chǎn)品外形,產(chǎn)品口味等方面應(yīng)具備研發(fā)能力,形成企業(yè)的特色,新進市場參與者在產(chǎn)品品種、產(chǎn)品風(fēng)格方面難以形成鮮明的市場風(fēng)格,且缺乏一定的消費群體基礎(chǔ),難以形成差異優(yōu)勢。


四、產(chǎn)業(yè)鏈


茶葉產(chǎn)業(yè)鏈由原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)商、銷售渠道三方構(gòu)成。其中,上游茶園可能為大型商業(yè)營運或小型精品茶田,茶葉合作社由若干茶園組成;中游除只進行生產(chǎn)的茶產(chǎn)品作坊及茶產(chǎn)品加工廠外,擁有自家品牌的生產(chǎn)商不但進行生產(chǎn),還自行搭建在線或線下銷售渠道,將其產(chǎn)品向終端客戶進行經(jīng)銷。屬于品牌生產(chǎn)商的茶公司,通常會以互利形式與茶葉合作社建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選出合資格茶葉合作社后,茶公司會在茶樹資源保護及毛茶初制生產(chǎn)方面,向該等合資格茶葉合作社提供免費技術(shù)支持,提升彼等供應(yīng)優(yōu)質(zhì)毛茶的能力;下游銷售渠道較為分散,包括經(jīng)銷、零售店、線上及其它。

茶葉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
茶農(nóng)
茶園
湖南省云上茶業(yè)有限公司
武夷山市夷茗園茶業(yè)有限公司
湘豐茶業(yè)集團
英德積慶里茶業(yè)有限公司
勐海六大茶山古茶旅游投資開發(fā)有限公司
安徽省九一六茶葉有限公司
茶葉合作社
宜昌高山云霧茶葉專業(yè)合作社
安徽省涇縣火青茶葉專業(yè)合作社
宜昌雙獅嶺茶葉專業(yè)合作社
鳳慶縣峽山茶葉專業(yè)合作社
上猶縣猶江綠月茶葉專業(yè)合作社
上游
中國茶葉股份有限公司
八馬茶葉股份有限公司
云南大益茶業(yè)集團有限公司
湖南省茶葉集團股份有限公司
中游
電商平臺
茶葉品牌官網(wǎng)
自營門店
茶葉批發(fā)市場
下游


、發(fā)展現(xiàn)狀


我國茶葉種植有著悠久的歷史和豐富的資源,但過去由于技術(shù)限制,茶葉產(chǎn)量無法大幅增加。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,茶葉種植者可以利用新的種植方法和工具來提高茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。在良好的效益驅(qū)動下,我國茶農(nóng)的茶葉生產(chǎn)積極性進一步提高,茶葉產(chǎn)量逐漸擴大,由2015年的227.6萬噸增長至2022年的334.21萬噸,年復(fù)合增長率約為5.63%,保持著強勁的發(fā)展態(tài)勢。我國茶葉產(chǎn)量中綠茶產(chǎn)量占據(jù)主導(dǎo)地位,但其他茶類如紅茶、黑茶、烏龍茶、白茶和黃茶等也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。這表明我國茶葉行業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,并逐步走向多元化、差異化的發(fā)展道路。2022年我國綠茶產(chǎn)量約為206.6萬噸,紅茶產(chǎn)量約為32.65萬噸。

2015-2022年中國茶葉產(chǎn)量情況


、發(fā)展因素


1、優(yōu)勢


(1)中國的茶文化


中國民族文化底蘊深厚,作為中國民族產(chǎn)業(yè)的茶可借此融入世界,擴張國際市場。一些企業(yè)在國際化戰(zhàn)略方面做了初步嘗試并已取得一定成效。如2010年發(fā)起的中日韓茶文化交流會,中日韓茶道交流會是東亞地區(qū)乃至亞洲地區(qū)最大型的茶道文化交流會議,目的在于共同交流和探討茶道文化,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)、促進茶經(jīng)濟、弘揚茶文化精髓。茶最能代表民族的,其國際化潛力也將是巨大的,從此角度來說,我國茶行業(yè)具有巨大的發(fā)展空間。


(2)飲茶習(xí)慣的慣性


中國幾千年的文明史,茶幾乎滲透到社會生活的各個領(lǐng)域。中國人有飲茶的傳統(tǒng),有“一日無茶則滯,三日無茶則病”之說,在很多場合,茶現(xiàn)仍無可替代,且很多茶品牌都有著深厚的文化底蘊和歷史淵源,在國內(nèi)擁有相當(dāng)穩(wěn)定的需求量。從高端茶市場的歷史演進過程看,茶消費的品牌結(jié)構(gòu)及地域結(jié)構(gòu)都較為穩(wěn)定。


(3)產(chǎn)品稀缺性


高檔茶的供給增長尤其受到一定限制,諸如工藝、產(chǎn)量或者產(chǎn)地等方面客觀因素,產(chǎn)量增長比較緩慢,短期內(nèi)難以大量擴產(chǎn),給產(chǎn)品的稀缺性帶來了可能,適度稀缺是高檔茶的重要特征。由于消費者對高檔茶價格基本不敏感,高檔茶具有較好的提價能力,尤其在經(jīng)濟波動時期,抗風(fēng)險能力較好。


2、劣勢


(1)營銷方面整體戰(zhàn)略部署缺失


我國絕大部分企業(yè)營銷方式仍停留在企業(yè)或產(chǎn)品導(dǎo)向階段,大多表現(xiàn)為廣告大戰(zhàn)、會展招商、明促暗扣、讓利返點等初級競爭手段。某些龍頭企業(yè)不過是依靠歷史的機緣成就了今天的地位,而其在非相關(guān)業(yè)務(wù)方面的擴張上更是乏善可陳,問題的關(guān)鍵正是這些企業(yè)的戰(zhàn)略失誤。


(2)品牌建設(shè)急功近利


縱觀近幾年的國內(nèi)市場,很多企業(yè)均熱衷于品牌營運商的營銷模式。在茶業(yè)資本大量進入渠道的情況下,這一策略在短期內(nèi)能給企業(yè)帶來低成本擴張下的高盈利增長,但從企業(yè)核心競爭力和長期品牌戰(zhàn)略這一角度來看,這一類似貼牌加工的營銷模式十分短視。


(3)文化引導(dǎo)戰(zhàn)略缺乏


我國的茶文化引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏,尚處在萌芽階段,無論在國際還是在國內(nèi),文化引導(dǎo)方式普遍呈現(xiàn)出急功近利的特點。我國的茶文化更多的還是形而上的東西,與生活明顯脫節(jié),沒有體現(xiàn)在飲茶者的行為模式中,是中國茶文化的一種缺失。


(4)市場競爭無序


造假、仿造、偷漏稅行為嚴(yán)重。仿造名茶品牌包裝誤導(dǎo)消費者、僅靠大量廣告提高知名度等現(xiàn)象普遍。同時,因稅收收入小于征收成本,完全執(zhí)行稅收政策的利益動機不足,使得大多數(shù)家庭作坊式小茶廠得以生存,一定程度上造成中小茶廠數(shù)目過多,盲目發(fā)展,過度低效競爭的局面。此外,由于地方既得利益,茶生產(chǎn)企業(yè)不會自動退出該產(chǎn)業(yè)。


3、機遇


(1)中國本土潛力大,經(jīng)濟增長良好


改革開放40多年來,我國國民經(jīng)濟保持了較好的增長態(tài)勢。農(nóng)村市場消費明顯提高,城鎮(zhèn)服務(wù)性消費也大幅上升。農(nóng)村潛在購買力開始逐漸釋放,消費結(jié)構(gòu)向發(fā)展型、享受型升級,消費品的需求呈加速增長態(tài)勢。自1980年以來,我國貧富分化逐步加劇,基尼系數(shù)不斷提高,可較好應(yīng)對茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級趨勢,為茶產(chǎn)品高端化提供了難得的歷史機遇。


(2)居民收入水平提高,消費潛力巨大


近年來高收入人群消費能力不斷提高,高檔茶價格占高收入者收入比例從2000年的12%下降到2022年的5%,價格比重的下降促進了高端茶由奢侈消費品向日常消費品的過渡。同時,2000年以來,由于城鎮(zhèn)居民收入增長率始終高于高端茶價格增長率,高端茶的價格水平一直在居民可承受范圍內(nèi),即使在目前高價位水平下,我國茶仍具有較大的提價空間。


(3)民族文化容易進入國際市場


隨著國際經(jīng)濟一體化的進程,我國國粹一個個走向世界,與其他資源結(jié)合,能更好的開發(fā)、運作國內(nèi)國際市場。中國茶也一樣會作為一種中國特色民族產(chǎn)品,運用好民族文化,讓世界陶醉。


4、威脅


(1)外來資本進入


外資進入資本主要通過貼牌外包、全資收購以及控股參股幾種方式。通過貼牌外包形式往往為了獲得較大利潤,急功近利,出現(xiàn)大量透支原茶品牌,結(jié)果干幾年就跑。在其他飲品仍很難徹底顛覆國人對茶偏好的背景下,許多國際茶類品牌仍紛紛通過投資參股中國茶企業(yè),多數(shù)帶有“必須控股”的條件。由于中方多為行業(yè)龍頭企業(yè),獨資化趨勢日益明顯,有些甚至對中方不利。


(2)其他飲品的替代


據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示,隨著飲茶消費結(jié)構(gòu)健康化,酒類和飲料在居民茶類消費中的比重逐漸上升。此外,酒類對高端市場的重點培育也給我國國內(nèi)飲用茶企業(yè)帶來越來越大的挑戰(zhàn)和競爭壓力。而其他飲料不斷地培育年輕消費群體,且已在福建、廣東突破夜場消費,大面積進入餐飲渠道,對國內(nèi)茶形成了很大沖擊。

茶葉行業(yè)SWOT分析

、競爭格局


我國茶葉企業(yè)數(shù)量眾多,但每個企業(yè)的市場份額相對較小,市場份額較為分散。尚未出現(xiàn)具有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)品牌。這主要源于茶葉行業(yè)的分散性特征,以及消費者對茶葉品質(zhì)和口感的日益追求。通過對市場的調(diào)查和消費者評比的結(jié)果來看,我國較為有名的茶葉企業(yè)有茶業(yè)十大品牌有中茶CHINATEA、八馬BAMA、大益茶TAETEA、湖南省茶葉集團、天福茗茶、華祥苑Empereur、正山堂、武夷星、竹葉青茶、白沙溪BAISHAXI、吳裕泰等。

我國茶葉部分重點企業(yè)介紹


、發(fā)展趨勢


我國茶葉行業(yè)的發(fā)展趨勢包括品牌化發(fā)展、個性化消費、多元化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化和健康消費理念等方面。茶葉企業(yè)需要關(guān)注這些趨勢,加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力,以適應(yīng)市場需求和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢分析

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2022年,中國茶葉產(chǎn)量為335.00萬噸,同比增長5.88%,茶葉需求量為301.60萬噸,同比增長6.15%,茶葉出口量為37.53萬噸,同比增長1.60%,出口金額為20.83億美元,同比減少9.40%。

茶葉 2023-04-15
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從兩家企業(yè)的資產(chǎn)總額情況來看,天福的資產(chǎn)總額要大于八馬茶業(yè),且兩家企業(yè)的資產(chǎn)總額都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢,天福和八馬茶業(yè)的資產(chǎn)總額從2019年的29.03億和7.52億上升至2021年的32.12億和13.12億。

茶葉 2023-02-28
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