在疫情沖擊下，今年不論是企業(yè)還是個人都面臨著前所未有的生存壓力。
兩會剛落幕，“地攤經(jīng)濟(jì)”重回視線，開始在各地活躍起來，成為城市居民增加收入、地方增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力的新舉措。
6月2日，支付寶官方數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，全國已有1200萬小店和路邊攤收入實(shí)現(xiàn)了同比增長，不僅留住青山，而且形成了強(qiáng)勢的反彈。
這當(dāng)中，數(shù)字小店的表現(xiàn)尤其搶眼，支持支付寶消費(fèi)券核銷的小店，收入流水比發(fā)消費(fèi)券前一周，環(huán)比增長高達(dá)73.4%。
在各大城市中，廣州、上海、杭州、成都、深圳實(shí)現(xiàn)V字反彈的小店數(shù)量最多，鄭州因為消費(fèi)券的帶動作用，反彈小店數(shù)量在北方位列第一，武漢在解封兩個月后，小店經(jīng)濟(jì)也在迅速回暖，有15萬小店和路邊攤實(shí)現(xiàn)5月收入同比增長。
“現(xiàn)在各城市在開展柔性管理，允許有秩序的增加店外攤位，不少小店經(jīng)營面積加倍，天氣轉(zhuǎn)暖夜市擺攤的氛圍復(fù)蘇，也有助于煙火氣回歸。”支付寶方面透露，平均每天都有十幾萬人新開通收錢碼做生意。
2019年第4季度，中國第三方移動支付市場保持平穩(wěn)發(fā)展，交易規(guī)模約為59.8萬億元，同比增速為13.4%。伴隨著移動支付場景的全面滲透，用戶使用粘性已經(jīng)深度養(yǎng)成，并由此帶動了支付以外更多元化的功能，使用戶享受到更多像移動支付一樣便捷的生活服務(wù)。2020年第1季度，預(yù)計受疫情影響，第三方移動支付交易規(guī)模下降至56.7萬億，與上年同期相比增速約2.3%，與2019年第4季度相比下降約5.1%。但規(guī)模的下降并非由于用戶使用習(xí)慣的顛覆，疫情反而使移動支付的優(yōu)勢更加凸顯，有利于移動支付向長尾用戶的進(jìn)一步滲透。
2018Q1-2020Q1中國第三方移動支付交易規(guī)模
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
2019年第4季度，線下掃碼支付交易規(guī)模約為9.6萬億，環(huán)比增速約11.6%。線下掃碼支付增速環(huán)比增速重回雙位數(shù)，主要是“雙十一”和“雙十二”活動線上線下一體化營銷帶動的結(jié)果。線上場景和線下場景的聯(lián)動不僅可以帶來整體交易額的快速上升，還可以通過高頻、多場景的構(gòu)建進(jìn)一步培養(yǎng)用戶粘性，增加用戶價值。2020年第1季度，受到疫情影響，用戶線下掃碼支付行為減少，預(yù)計線下掃碼支付市場交易規(guī)模環(huán)比出現(xiàn)較大幅度下降，但交易規(guī)模減少只是由于用戶支付行為受限，短期內(nèi)不會改變掃碼支付的用戶習(xí)慣，伴隨疫情緩解，掃碼支付市場交易規(guī)模預(yù)計會在第二季度反彈。
2017Q1-2020Q1中國線下掃碼支付交易規(guī)模
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
2019Q4，我國移動智能終端NFC支付交易規(guī)模約98.6億元，占整體移動支付交易規(guī)模的比例較小，但同比增速較快，達(dá)到了51.0%。由于NFC支付的主要場景在交通出行，受到疫情影響較大，預(yù)計2020年第1季度，NFC支付規(guī)模與線下掃碼支付市場同步出現(xiàn)較大幅度下降，但亦同樣伴隨復(fù)產(chǎn)復(fù)工進(jìn)程反彈。
2017Q1-2020Q1中國移動智能終端NFC支付交易規(guī)模
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
就在5月30日，位于上海市靜安區(qū)的網(wǎng)紅夜市“安義夜巷“重新開業(yè)，不少市民打著傘冒雨前來，人氣高漲。據(jù)項目主辦方介紹，264米長的安義夜巷作為上海夜經(jīng)濟(jì)的主打品牌之一，在原有基礎(chǔ)上從主題、氛圍、業(yè)態(tài)、藝術(shù)文化、社群活動、社交互動等6個方面進(jìn)行了升級，更多的是打造沉浸式場景體驗。
今年4月下旬，上海市政府正式出臺《關(guān)于提振消費(fèi)信心強(qiáng)力釋放消費(fèi)需求的若干措施》，其中提到，將圍繞夜購、夜食、夜秀等主題，推出購物不眠夜、博物館不眠夜、深夜書店周等特色活動，在6月舉辦首屆夜生活節(jié)。同時，聚焦地標(biāo)性夜生活集聚區(qū)，探索24小時營業(yè)區(qū)試點(diǎn)，在不影響周邊居民和單位正常生產(chǎn)生活的前提下，有序放開酒吧、咖啡店、輕餐飲店等的“外擺位”限制，點(diǎn)亮夜上海。
除了上述城市的柔性管理，數(shù)字手段也成為小店“V”字反彈的新支點(diǎn)。杭州餐飲店鋪小碗盞的負(fù)責(zé)人常澄嫻說：“發(fā)了消費(fèi)券后，對比上一個月，營業(yè)額能提高30%左右。而且，這種數(shù)字經(jīng)濟(jì)手段給了我很大的啟發(fā)，現(xiàn)在我開始在手機(jī)上加推優(yōu)惠券和套餐。”
在業(yè)內(nèi)人士看來，作為小的業(yè)態(tài)經(jīng)營者，還需要從經(jīng)營品類和商品的選擇上多下功夫。政策層面的放寬并不代表無序化，只有補(bǔ)齊服務(wù)的短板，才能激活經(jīng)濟(jì)的活力。
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