據(jù)報道，法國電信公司及其前任CEO于本周一(6日)在法國巴黎出庭受審，檢方指控他們?yōu)榱瞬脝T而創(chuàng)造嚴(yán)苛的管理制度和工作氛圍。這導(dǎo)致在不到2年時間內(nèi)出現(xiàn)多起員工自殺潮，其中19人自殺身亡，12人自殺未遂，還有員工因此患上嚴(yán)重抑郁癥。
據(jù)悉，該審判預(yù)計將持續(xù)兩個月時間。這是法國刑事法庭第一次處理這樣一家大公司的心理騷擾案件，而且是大公司及其前任負(fù)責(zé)人因“對待員工方式”而被帶上法庭的最大一起案件。法國電信公司于2013年更名為Orange公司。除前任CEO隆巴爾外，此次還有6名前任高管一同被起訴。所有人均否認(rèn)其罪名。
前CEO瘋狂裁員：讓他們走，要么從門走，要么從窗戶走
據(jù)報道，隆巴爾、他當(dāng)時的副手路易斯·皮埃爾·韋恩斯以及公司前人力資源部總監(jiān)奧利維爾·巴博羅被控對員工進(jìn)行“心理騷擾”，另外4人則被控協(xié)助犯罪。
法國電信公司于2004年實現(xiàn)私有化，隨后公司進(jìn)行了大規(guī)模改組和裁員。工會稱，公司管理層由此想出了一套“系統(tǒng)”，用于加速公司的改組，因為自政府撤出其控股后，公司面臨著越來越大的競爭壓力。
兩年后，電信市場全面震蕩，而法國電信公司國有版塊的員工幾乎全是鐵飯碗，無法被解雇。但隆巴爾仍公布了一項管理計劃，毫無顧忌地在3年之內(nèi)裁掉2.2萬名員工，并強(qiáng)制1.4萬人換崗。
據(jù)報道，法國電信公司的主管也因此被指控故意在公司內(nèi)部營造出一種焦慮文化，試圖通過孤立、恐嚇、降職或者轉(zhuǎn)崗讓員工自動離職。據(jù)報道稱，隆巴爾在會上告訴高級經(jīng)理們：“我會想方設(shè)法讓他們走。要么是從門走，要么就從窗戶走。”
這些方法包括將員工安排至遠(yuǎn)離家人的地方工作，強(qiáng)迫一位母親每天坐車2小時才能抵達(dá)工作地點，或者在換辦公室時“忘記”某些員工的存在，致使他們數(shù)周沒有辦公室、辦公桌或辦公椅，被遠(yuǎn)離的同事孤立。
忍無可忍多員工自殺離世，前CEO嘲諷他們“跟風(fēng)”
在起訴書中，負(fù)責(zé)調(diào)查案件的地方檢察官稱，“員工們面臨了多次無序地改組變化，多次被要求離職、被迫轉(zhuǎn)崗，被安排了太多工作或缺勤工作，或被要求做有損人格的任務(wù)，被孤立、培訓(xùn)不足等。”
這一策略十分奏效，但工會和管理層一致認(rèn)為，在2008年至2009年間，該公司有大約35名員工在此過程中選擇結(jié)束自己的生命。
其中一名員工在一場會議期間刺向自己，而另外一名員工則留下遺言，聲稱自己無法忍受這“恐怖管理”方式。兩個月后，一名32歲的女員工在公司位于巴黎的辦公室內(nèi)當(dāng)著同事們的面自殺。成千上萬的員工因為遭遇而離開了公司。
當(dāng)被問及公司為何會有如此多的自殺事件時，隆巴爾斥責(zé)這是員工們的“跟風(fēng)”行為，隨即引發(fā)眾怒。因為這一失態(tài)他隨后道歉，并于2010年辭職。
在長達(dá)9年的調(diào)查里，地方法官重點調(diào)查了39名員工的情況，其中19人自殺，12人自殺未遂，8人患上急性抑郁癥或因此而被要求病退離職。
被告?zhèn)兎裾J(rèn)所有罪名 自殺者家屬表示遺憾
對此，隆巴爾承認(rèn)，公司的改組變革行動使不少員工沮喪，但他否認(rèn)這是導(dǎo)致員工自殺的原因。
在將該案移交法庭時，調(diào)查法官表示，他們并非批評前任高管們的商業(yè)選擇，批評的是“公司改組選擇的方式”。
在上個月召開的一場新聞發(fā)布會上，電信工會表示，法國電信公司的員工們在公司重組期間遭到了“難以置信的暴力”。“我們目睹了這一機(jī)構(gòu)騷擾制度的建立。”法國SUD工會領(lǐng)導(dǎo)帕特里克·阿克曼稱，“這來自公司的最高層，并蔓延至最高層面的管理人員，暴力導(dǎo)致了可怕的后果，包括自殺。”
報道稱，法國電信公司否認(rèn)所有指控。去年9月，隆巴爾的律師Jean Veil形容稱，隆巴爾面臨庭審這件事十分“奇怪”。據(jù)報道，一旦定罪，這些被告將面臨每人1.5萬歐元的罰款及一年監(jiān)禁。法國電信公司則面臨7.5萬歐元的罰款。
拉斐爾的父親于2011年在法國電信公司門外自殺。他說，法官未能以更嚴(yán)重的罪名如“過失殺人”和“危及他人性命”來指控這些人，他感到十分遺憾。“他們的大計劃就是將人們逼到崩潰邊緣。他們知道這樣會要了人們的命。”
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