研判2025！中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、高爾夫練習(xí)場(chǎng)數(shù)量及發(fā)展趨勢(shì)分析：規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量躍升，技術(shù)賦能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景革新[圖]

內(nèi)容概況：中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量躍升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。2024年，中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)數(shù)量為3388家，同比增長(zhǎng)11.08%。中產(chǎn)階層擴(kuò)大疊加健康意識(shí)提升，高爾夫從“商務(wù)社交工具”向“家庭娛樂”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，室內(nèi)模擬球場(chǎng)興起，其中，VR模擬系統(tǒng)、AI教練、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)應(yīng)用，打破了場(chǎng)地限制。例如，衡泰信科技VR模擬器用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超2小時(shí)，復(fù)購(gòu)率達(dá)45%。

相關(guān)上市企業(yè)：本間高爾夫（06858）、蘭生股份（600826）、永清環(huán)保（300187）、天安（00028）、盈大地產(chǎn)（00432）、香格里拉(亞洲)（00069）

相關(guān)企業(yè)：北京嘉達(dá)利普高爾夫機(jī)械設(shè)備有限公司、深圳市衡泰信科技有限公司、佛山市順德區(qū)異邦高爾夫用品有限公司、上海嵐瑞建筑設(shè)計(jì)工程有限公司、北京綠建高爾夫體育發(fā)展有限公司、北京鷹搏藍(lán)天科技有限公司、中山市卡爾特夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展有限公司、惠州市晟爾體育用品有限公司、廈門保力康高爾夫用品有限公司、深圳市一嶺高爾夫科技有限公司、廈門嘉德體育用品有限公司

關(guān)鍵詞：高爾夫練習(xí)場(chǎng)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模、高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀、高爾夫練習(xí)場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

一、行業(yè)概述

高爾夫練習(xí)場(chǎng)是專為高爾夫愛好者設(shè)計(jì)的綜合性訓(xùn)練場(chǎng)所，核心功能包括揮桿練習(xí)、短桿技術(shù)提升（如推桿、切擊、沙坑救球）以及接受專業(yè)教練指導(dǎo)。高爾夫練習(xí)場(chǎng)按環(huán)境分類可以分為室內(nèi)練習(xí)場(chǎng)、室外練習(xí)場(chǎng)，按功能定位分類可以分為球場(chǎng)熱身練習(xí)場(chǎng)、純經(jīng)營(yíng)型練習(xí)場(chǎng)。

二、行業(yè)發(fā)展歷程

中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段。1984年至1994年的萌芽期，1984年，中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部開業(yè)，成為新中國(guó)首個(gè)高爾夫球場(chǎng)，同年中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)成立，構(gòu)建起行業(yè)組織框架。國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)緩慢，全國(guó)僅建成約10家球場(chǎng)，集中于北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)。服務(wù)對(duì)象以外籍人士、港澳臺(tái)商及國(guó)內(nèi)高收入群體為主，高爾夫被定位為“貴族運(yùn)動(dòng)”。而北京高爾夫運(yùn)動(dòng)學(xué)校成立，開始系統(tǒng)化培養(yǎng)裁判、教練等專業(yè)人才，為行業(yè)儲(chǔ)備人力資源。

1995年至2003年的規(guī)?；瘮U(kuò)張期，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速突破兩位數(shù)，高爾夫運(yùn)動(dòng)向中產(chǎn)階級(jí)延伸。球場(chǎng)數(shù)量快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，涵蓋球具制造、賽事運(yùn)營(yíng)、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域。球場(chǎng)建設(shè)從珠三角向長(zhǎng)三角及沿海經(jīng)濟(jì)帶擴(kuò)散，形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群。

2004年至2013年的政策收緊期，2004年歐洲巡回賽首次登陸中國(guó)，2007年高爾夫世界杯落地觀瀾湖，國(guó)際頂級(jí)賽事推動(dòng)行業(yè)知名度飆升。球場(chǎng)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，但多數(shù)項(xiàng)目依賴房地產(chǎn)配套開發(fā)，存在“以球場(chǎng)名義圈地”的投機(jī)行為。2004年國(guó)務(wù)院叫停新建高爾夫球場(chǎng)審批，但地方執(zhí)行寬松，違規(guī)球場(chǎng)通過“體育公園”“綠化項(xiàng)目”等名義變相運(yùn)營(yíng)。

2014年至今的多元轉(zhuǎn)型期，2014年《關(guān)于落實(shí)高爾夫球場(chǎng)清理整治措施的通知》發(fā)布，全國(guó)683家球場(chǎng)中111家被取締，507家整改，行業(yè)進(jìn)入“瘦身健體”期。存量?jī)?yōu)質(zhì)球場(chǎng)通過會(huì)員制、文旅融合（如“高爾夫+溫泉”“高爾夫+馬術(shù)”）提升盈利能力。而VR模擬系統(tǒng)、AI教練、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)應(yīng)用，降低參與門檻，推動(dòng)高爾夫從“小眾精英”向“家庭娛樂”轉(zhuǎn)型。

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括場(chǎng)地建設(shè)與維護(hù)、設(shè)備與器材制造、教練團(tuán)隊(duì)等，其中場(chǎng)地建設(shè)與維護(hù)包括高爾夫練習(xí)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造和日常維護(hù)，其高質(zhì)量的球場(chǎng)設(shè)計(jì)和維護(hù)能夠顯著提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。設(shè)備與器材制造涵蓋高爾夫球、球桿、發(fā)球機(jī)、練習(xí)墊等設(shè)備的生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為高爾夫練習(xí)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為高爾夫愛好者。

中國(guó)作為全球高爾夫球機(jī)動(dòng)車的主要生產(chǎn)國(guó)，擁有強(qiáng)大的制造能力和成本優(yōu)勢(shì)。2025年一季度，中國(guó)全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口金額為0.12億元，同比下降30.82%；出口金額為30.73億元，同比增長(zhǎng)21.72%。全地形高爾夫球車作為球場(chǎng)“剛需設(shè)備”，正從傳統(tǒng)代步工具向智能載體升級(jí)。國(guó)內(nèi)廠商已推出配備自動(dòng)駕駛、球場(chǎng)導(dǎo)航、揮桿數(shù)據(jù)分析等功能的車型，滿足練習(xí)場(chǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)效率與用戶體驗(yàn)的雙重需求。而隨著中國(guó)高爾夫球機(jī)動(dòng)車企業(yè)在全球市場(chǎng)的份額不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)出口將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。特別是在新興市場(chǎng)，中國(guó)產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。

根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，中國(guó)高爾夫球進(jìn)口金額為497.49萬美元，同比下降12.03%；出口金額為3737.74萬美元，同比增長(zhǎng)22.22%。近年來，以比音勒芬、林輝集團(tuán)為代表的企業(yè)通過材料創(chuàng)新（如納米纖維球體、高彈性內(nèi)核）和工藝升級(jí)，使國(guó)產(chǎn)高爾夫球在飛行穩(wěn)定性、耐打性等核心指標(biāo)上已接近國(guó)際品牌。例如，林輝定制球通過ISO檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在彈性系數(shù)、壓縮變形率等參數(shù)上媲美Titleist Pro V1，但價(jià)格僅為進(jìn)口產(chǎn)品的60%。此外，政策端對(duì)“進(jìn)口替代”的扶持（如高爾夫裝備納入《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》）進(jìn)一步加速了國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

四、行業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量躍升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。2024年，中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)數(shù)量為3388家，同比增長(zhǎng)11.08%。中產(chǎn)階層擴(kuò)大疊加健康意識(shí)提升，高爾夫從“商務(wù)社交工具”向“家庭娛樂”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，室內(nèi)模擬球場(chǎng)興起，其中，VR模擬系統(tǒng)、AI教練、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)應(yīng)用，打破了場(chǎng)地限制。例如，衡泰信科技VR模擬器用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超2小時(shí)，復(fù)購(gòu)率達(dá)45%。

五、部分練習(xí)場(chǎng)簡(jiǎn)介

中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)已形成多層次、差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局，呈現(xiàn)出“龍頭企業(yè)引領(lǐng)、區(qū)域品牌崛起、創(chuàng)新力量突圍”的立體化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。以朝向集團(tuán)為代表的綜合性體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，通過整合體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)、賽事組織、工程設(shè)計(jì)等資源，構(gòu)建了覆蓋高爾夫運(yùn)動(dòng)全生命周期的服務(wù)體系。其管理的海南山欽灣高爾夫俱樂部入選美國(guó)《高爾夫》雜志世界百佳球場(chǎng)榜單，印證了企業(yè)在高端球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的標(biāo)桿地位。北京綠建高爾夫體育發(fā)展有限公司則專注工程領(lǐng)域，憑借“勘察-設(shè)計(jì)-建造-養(yǎng)護(hù)”一體化技術(shù)規(guī)程，主導(dǎo)了澳門高爾夫球場(chǎng)、三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)等標(biāo)桿項(xiàng)目，成為高爾夫工程綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)之一。這類龍頭企業(yè)通過規(guī)模效應(yīng)與技術(shù)壁壘，在高端市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

在長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，本土企業(yè)憑借地域優(yōu)勢(shì)與精準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)突圍。例如，衡泰信科技通過自主研發(fā)智能推桿系統(tǒng)、AI供球系統(tǒng)及GOLFJOY軟件，以“數(shù)智化”技術(shù)重構(gòu)用戶體驗(yàn)，其設(shè)備覆蓋全球19國(guó)、9000+聯(lián)網(wǎng)終端，成為室內(nèi)模擬器領(lǐng)域的全球龍頭。此類企業(yè)聚焦細(xì)分賽道，以技術(shù)創(chuàng)新打破國(guó)際品牌壟斷，在大眾市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，傳統(tǒng)練習(xí)場(chǎng)則通過“高爾夫+文旅”“親子主題場(chǎng)館”等業(yè)態(tài)融合拓展客群。例如，快樂島體育在長(zhǎng)沙80余所中小學(xué)推廣高爾夫教育，以“教培+場(chǎng)館”模式覆蓋超4萬名學(xué)員，探索出輕資產(chǎn)擴(kuò)張路徑。這種模式創(chuàng)新不僅降低了參與門檻，更將高爾夫運(yùn)動(dòng)從“高端社交”轉(zhuǎn)向“大眾健康生活方式”。

上海格克體育科技發(fā)展有限公司成立于2020年，由餓了么創(chuàng)始人張旭豪創(chuàng)立，總部位于上海，運(yùn)營(yíng)亞洲最大高爾夫練習(xí)場(chǎng)之一——PLAYGOLF CLUB。提供高爾夫練習(xí)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)及賽事服務(wù)，配套設(shè)施包括真草果嶺、模擬器包房、餐飲娛樂等。改造原黃興公園高爾夫球場(chǎng)，打造6萬平米綜合性高爾夫綜合體，配備11個(gè)發(fā)光果嶺、沙坑、河流等設(shè)施，支持夜間互動(dòng)照明。通過低價(jià)策略吸引大眾用戶，打破高爾夫“奢侈運(yùn)動(dòng)”標(biāo)簽，成為上海高爾夫運(yùn)動(dòng)新地標(biāo)。探索“高爾夫+娛樂”模式，配套酒吧、餐廳等設(shè)施提升用戶粘性，推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化。

深圳市衡泰信科技有限公司成立于1998年，總部位于深圳，是中國(guó)高爾夫模擬器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。自主研發(fā)的Greenjoy和Golfjoy兩大品牌，擁有高精度感測(cè)設(shè)備與智能推桿系統(tǒng)，支持200+種果嶺坡度模擬，軟件系統(tǒng)包含150+個(gè)3D球場(chǎng)，支持揮桿數(shù)據(jù)分析與聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)。推出“五合一家庭娛樂系統(tǒng)”，集成高爾夫、影院、KTV等功能。與國(guó)內(nèi)70%以上高爾夫球場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)合作，服務(wù)萬科、招商等知名地產(chǎn)企業(yè)，占據(jù)全國(guó)大部分室內(nèi)模擬器市場(chǎng)份額，出口全球多個(gè)國(guó)家。參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)高爾夫模擬器技術(shù)普及，通過青少年賽事合作培養(yǎng)新生代球員。

六、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)正迎來智能化與數(shù)字化的深刻變革。隨著AI、大數(shù)據(jù)、VR/AR等技術(shù)的突破，智能練習(xí)場(chǎng)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備將成為行業(yè)標(biāo)配。例如，衡泰信科技等企業(yè)已研發(fā)出支持全球聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)、揮桿數(shù)據(jù)分析的智能模擬器，通過高速攝像機(jī)捕捉擊球軌跡，結(jié)合算法為用戶提供實(shí)時(shí)反饋與訓(xùn)練建議。此外，無人管理練習(xí)場(chǎng)和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)24小時(shí)自助服務(wù)，大幅降低人力成本。這種技術(shù)融合不僅提升了用戶體驗(yàn)，還通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，使練習(xí)場(chǎng)能夠針對(duì)不同用戶群體（如青少年、商務(wù)人士）定制個(gè)性化服務(wù)。未來，智能化設(shè)備將覆蓋教學(xué)、賽事、社交等全鏈條，推動(dòng)行業(yè)從“場(chǎng)地提供”向“運(yùn)動(dòng)生態(tài)”轉(zhuǎn)型。

2、市場(chǎng)細(xì)分化與場(chǎng)景多元化

消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)正加速細(xì)分。一方面，高端練習(xí)場(chǎng)通過引入頂級(jí)教練團(tuán)隊(duì)、私人訂制服務(wù)及奢華配套設(shè)施，鎖定高凈值人群；另一方面，親子練習(xí)場(chǎng)、社區(qū)迷你球場(chǎng)等新興業(yè)態(tài)崛起，滿足家庭娛樂與大眾健身需求。例如，廣東等地利用荒廢土地改造小型社區(qū)練習(xí)場(chǎng)，以靈活占地、低價(jià)策略吸引周邊居民。此外，“高爾夫+文旅”“高爾夫+科技”等跨界融合模式涌現(xiàn)，如PLAYGOLF CLUB整合餐飲、酒吧與娛樂高爾夫，打造城市休閑新地標(biāo)。這種場(chǎng)景多元化趨勢(shì)，將推動(dòng)行業(yè)突破傳統(tǒng)圈層，向全民化、生活化方向發(fā)展。

3、政策引導(dǎo)與綠色可持續(xù)發(fā)展

政策導(dǎo)向?qū)χ袊?guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)的影響日益顯著。國(guó)家層面持續(xù)推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)“去貴族化”，鼓勵(lì)其回歸體育本質(zhì)，并通過土地審批、用水標(biāo)準(zhǔn)等政策規(guī)范行業(yè)秩序。例如，林凱文提案呼吁放寬設(shè)施用地限制、引入社會(huì)資本，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí)，環(huán)保要求趨嚴(yán)，促使練習(xí)場(chǎng)采用節(jié)水灌溉、太陽能供電等技術(shù)，并加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)。未來，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)（如節(jié)水30%、節(jié)能20%）的球場(chǎng)將獲得政策傾斜，而高耗能、低效率的場(chǎng)館或面臨淘汰。這種政策與市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)，將推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化路徑邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的平衡。

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（www.anotherchristian.com）發(fā)布的《中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。智研咨詢是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。