摘要:隨著中國經濟的快速發(fā)展和城市化進程的推進,家政服務需求不斷增加。尤其是在一線城市和發(fā)達城市,由于生活節(jié)奏快、工作壓力大等原因,人們對家政服務的需求更為迫切。此外,政府也將加大對家政服務行業(yè)的支持力度,提供更加完善的政策和法規(guī),為行業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。據統(tǒng)計,2015-2022年,我國家政服務市場規(guī)模上升趨勢明顯,估計2023年市場規(guī)模達到11600億元左右。
一、定義及分類
家政是指對家庭關系及其事物的統(tǒng)稱,它涉及家業(yè)、家法、家風、收支、教育、人與人的關系,以及家庭與親戚、朋友、鄰里的關系等方面。目前,家政一般是指家政服務,其主要包括保姆,月嫂,育嬰,小時工,鐘點工,保潔,涉外家政,護工,老人護理,養(yǎng)老院,家庭烹飪等。
二、行業(yè)政策
1、主管部門和監(jiān)管體制
家政行業(yè)行政主管部門包括市場監(jiān)督管理局、人力資源和社會保障局等。市場監(jiān)督管理局主要負責起草市場監(jiān)督管理有關法律法規(guī)草案,制定有關規(guī)章、政策、標準,組織實施質量強國戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,擬訂并組織實施有關規(guī)劃,規(guī)范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境等。人力資源和社會保障局主要負責擬訂并組織實施人力資源市場發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動制度,建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場,促進人力資源合理流動、有效配置等。
行業(yè)自律組織是中國家庭服務協(xié)會,其宗旨是指收集、整理、分析國內外行業(yè)發(fā)展動態(tài);協(xié)調行業(yè)企業(yè)共同發(fā)展;為百姓提供更優(yōu)質的家庭服務;為政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、法律、法規(guī)建言獻策。
2、行業(yè)相關政策
家政行業(yè)既是朝陽產業(yè),也是愛心工程。促進家政行業(yè)發(fā)展是一舉托兩頭的大事,既有利于保障和改善民生,又有助于促進經濟發(fā)展。為推動家政行業(yè)發(fā)展,我國發(fā)布了一系列政策和措施。如2023年5月,商務部、發(fā)展改革委發(fā)布《促進家政服務業(yè)提質擴容2023年工作要點》,其中從六個方面推進家政服務業(yè)提質擴容:一是提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng);二是強化政府監(jiān)管和行業(yè)自律;三是搭建供需對接平臺;四是積極推動家政進社區(qū);五是提升從業(yè)人員保障水平;六是落實助企紓困政策。2023年7月發(fā)布的《2023年家政興農行動工作方案》中,提出鼓勵有條件的地方組織優(yōu)秀家政企業(yè)“進商圈”、“進社區(qū)”,拓展家政消費場景,提振家政服務消費,創(chuàng)造家政就業(yè)機會。鼓勵開展勞務精準對接,幫助愿意從事家政服務的農村轉移勞動力直達社區(qū)服務網點就業(yè)。鼓勵家政企業(yè)與產業(yè)鏈、供應鏈關聯(lián)企業(yè)融合發(fā)展,積極推出適合社區(qū)需求的新產品、新服務、新消費。
三、發(fā)展歷程
從發(fā)展歷程來看,中國家政行業(yè)發(fā)展歷程可分萌芽期、初步發(fā)展期、擴張期、互聯(lián)網+家政、云計算家政五個階段。1980-1999年,家政服務公司剛剛興起,規(guī)模小、信譽度低,行業(yè)處于萌芽期。2000-2010年,行業(yè)處于初步發(fā)展期。少數個體家政服務公司已開始出現,基本可以解決家政服務人員與雇主需求匹配問題。但是家政公司對服務的家政人員背景了解不充足,交易過程模糊不透明。2011-2015年,行業(yè)處于擴張期。家政服務公司如雨后春筍般出現在中國大地,突出服務特色,打造一批品牌家政服務公司。隨著家政服務需求不斷擴大,公司利潤不斷增長,規(guī)模不斷壯大,家政服務行業(yè)快速擴張。2016-2018年,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,人們初步借助互聯(lián)網來進一步解決家政服務行業(yè)信息不對稱問題,同時出現了信息過剩、無法準確匹配的問題。2019年至今,新興的互聯(lián)網公司結合傳統(tǒng)模式,例如上海市家政協(xié)會旗下的——云家政網,出現了家政服務行業(yè)與云計算相結合,通過云計算的概念為雇主的需求智能劃分與匹配合適的家政人員。
四、行業(yè)壁壘
1、渠道壁壘
家政企業(yè)需要通過各種渠道來獲取客戶訂單,如線上平臺、物業(yè)公司合作、社區(qū)宣傳等。然而,優(yōu)質的渠道資源有限,大型家政企業(yè)由于其規(guī)模、資金和市場經驗,往往已經建立了穩(wěn)定的渠道網絡,占據了市場的主導地位,而且渠道建設往往需要企業(yè)投入大量的資金和時間。因此,對于新進入市場的家政企業(yè)來說,獲取渠道資源可能會成為一個難題。
2、品牌壁壘
家政企業(yè)的品牌形象也是重要的壁壘。良好的口碑可以吸引更多的客戶,形成品牌效應,從而增加企業(yè)的競爭力。但在家政行業(yè)中,品牌形象的塑造是一個長期且復雜的過程。消費者對于家政企業(yè)的品牌形象往往受到服務質量、人員素質、口碑等多個方面的影響。對于新進入市場的家政企業(yè)來說,要建立起良好的品牌形象需要投入大量的時間和精力,而且風險較高。
3、人才壁壘
家政行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè),需要大量的服務人員來提供服務。然而,由于家政服務人員的流動性較大,招聘和培訓合格的服務人員成為了一個挑戰(zhàn)。此外,優(yōu)秀的服務人員往往也會成為各家公司爭奪的對象,從而導致人力資源的短缺和成本上升。因此,對于新進入市場的家政企業(yè)來說,需要從零開始建立自己的人才儲備,企業(yè)面臨較高的人才壁壘。
五、產業(yè)鏈
1、行業(yè)產業(yè)鏈分析
家政行業(yè)產業(yè)鏈上游主要為家政服務培訓機構、家政服務用品供應商與家政服務技術支持,其中家政服務培訓機構為家政員提供培訓和技能提升服務,確保他們具備所需的技能和知識。家政服務用品供應商提供家政服務所需的清潔用品、工具和裝備,如吸塵器、清潔劑、掃帚、拖把等。家政服務技術支持提供家政服務管理和調度的軟件和技術支持,以提高效率和客戶滿意度。產業(yè)鏈下游是家政服務的客戶,他們需要各種家政服務來滿足他們的需求,如家庭消費者、企業(yè)客戶、政府或社會組織等。




















2、行業(yè)領先企業(yè)分析
(1)廈門小羽佳家政股份有限公司
廈門小羽佳家政股份有限公司成立于1999年,并于2015年在新三板上市,是全國第一家上市家政企業(yè)。經過多年的發(fā)展,公司已發(fā)展成為跨多省市、集團化經營的城市后勤服務商。公司主要提供居家保潔、家庭搬遷、家電清洗、企業(yè)保潔、保姆月嫂、疏通粉刷、石材護理、地毯塊毯清洗、空氣凈化、外墻清洗等家政服務,服務客戶覆蓋個人家庭、政府機關單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位、學校、民間組織等。公司擁有人才招聘培訓、營運推廣及研發(fā)等相關業(yè)務系統(tǒng),能夠根據不同客戶的需求向客戶提供定制化的高端家政服務,為客戶提供一站式的家務解決方案。從企業(yè)經營業(yè)績來看,2023年上半年,公司營業(yè)收入受房地產行業(yè)的影響,同比下降0.77%至3084.94萬元;歸母凈利潤雖虧損231.81萬元,但虧損幅度同比減少39.97%。
(2)北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司
北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司成立于1992年,是一家立足于家政養(yǎng)老產業(yè),專業(yè)為客戶提供養(yǎng)老服務、家政服務、培訓服務,及為政府搭建智慧養(yǎng)老和健康管理數據平臺服務的企業(yè)。公司成立多年以來,主營業(yè)務方向明確,在穩(wěn)定收入來源的基礎上以“互聯(lián)網+”思維模式進行服務創(chuàng)新,打通線上線下界限,運用互聯(lián)網運營模式發(fā)揮平臺優(yōu)勢,有機融合家政與養(yǎng)老服務,以提升家政服務質量和服務規(guī)范為己任,形成服務全覆蓋的家政養(yǎng)老服務發(fā)展模式。目前開展的業(yè)務主要包括線上線下的家政中介服務、日常保潔、月嫂服務、培訓服務、機構養(yǎng)老服務、社區(qū)養(yǎng)老服務等。從企業(yè)經營業(yè)績來看,2023年上半年,公司營業(yè)收入同比上漲4.14%,達2279.13萬元;歸母凈利潤虧損87.63萬元,同比有所收窄。
2019-2023年上半年愛儂養(yǎng)老營業(yè)收入及歸母凈利潤
六、行業(yè)現狀
隨著中國經濟的快速發(fā)展和城市化進程的推進,家政服務需求不斷增加。尤其是在一線城市和發(fā)達城市,由于生活節(jié)奏快、工作壓力大等原因,人們對家政服務的需求更為迫切。此外,政府也將加大對家政服務行業(yè)的支持力度,提供更加完善的政策和法規(guī),為行業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。據統(tǒng)計,2015-2022年,我國家政服務市場規(guī)模上升趨勢明顯,估計2023年市場規(guī)模達到11600億元左右。
七、發(fā)展因素
1、機遇
(1)市場需求不斷擴大
近年來,我國人口老齡化加劇,越來越多的老年人需求家庭護理和照顧服務,這為家政行業(yè)提供大量的需求空間。同時人們收入水平的提高和消費觀念的轉變,人們越來越注重生活品質和家庭環(huán)境的改善,家政行業(yè)需求不斷增加。此外,隨著家政行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,服務品質得到顯著提升,消費者對于家政服務的信任度和滿意度也在不斷提高,進一步推動市場需求的擴大。
(2)互聯(lián)網技術的應用
隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展和普及,各行各業(yè)都在不斷探索如何利用互聯(lián)網這一工具來提升效率,優(yōu)化服務,提高用戶體驗。家政行業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè),在互聯(lián)網+時代下也迎來了全新的發(fā)展機遇。近年來,互聯(lián)網技術在家政服務行業(yè)的應用逐漸普及,線上家庭服務平臺的興起為消費者提供了更加便捷的服務選擇。同時,互聯(lián)網技術也將推動家庭服務行業(yè)的轉型升級,提高效率、降低成本,并為消費者提供更加個性化的服務體驗。
(3)國家產業(yè)政策的大力支持
近年來,我國政府逐步認識到家政行業(yè)在促進就業(yè)、擴大內需和滿足民生需求方面的重要作用,并出臺了一系列政策措施來推動家政行業(yè)的發(fā)展。如2023年12月發(fā)布的《關于支持和引導家政服務業(yè)員工制轉型發(fā)展的指導意見》中,提出至2027年,實行員工制的企業(yè)明顯增加,家政員工的數量和比例較大幅度增加,從業(yè)人員專業(yè)素質和工作穩(wěn)定性明顯提升。至2035年,員工制成為家政服務業(yè)發(fā)展的重要模式,家政從業(yè)人員更加體面,就業(yè)更加穩(wěn)定,家政服務更加規(guī)范,企業(yè)風險更加可控,人民群眾對家政服務滿意度顯著提升。
2、挑戰(zhàn)
(1)人才短缺問題嚴重
近年來,隨著城市化進程的加快和居民生活水平的提高,家政服務需求呈現出快速增長的趨勢。這種增長為家政行業(yè)帶來了巨大的機遇,但同時也帶來了一系列的挑戰(zhàn),其中最為突出的問題便是人才短缺。如果人才短缺問題得不到有效解決,那么市場需求將難以滿足,市場供需失衡。此外,家政行業(yè)企業(yè)可能難以找到足夠數量的合格服務人員,這可能導致企業(yè)服務質量下降。
(2)市場競爭激烈
由于家政行業(yè)的門檻較低,吸引了許多創(chuàng)業(yè)者涌入該領域,導致市場競爭加劇。為進一步爭奪市場份額,許多家政企業(yè)不得不采取低價策略來吸引消費者。這種價格競爭在短期內可能會帶來一定的市場份額增長,但長期來看,對行業(yè)的健康發(fā)展并不利。如低價策略往往導致企業(yè)利潤空間被大幅壓縮。在成本固定的情況下,為了維持低價,企業(yè)可能不得不降低服務質量、減少服務人員培訓投入、縮減服務范圍等,這就導致消費者的服務體驗受到影響,進而損害行業(yè)的形象和聲譽。
(3)企業(yè)成本增加風險
隨著家政行業(yè)業(yè)務范圍和規(guī)模的擴大,企業(yè)的運營成本也會相應增加,包括市場營銷費用、客戶服務成本等,這些成本的增加可能會導致企業(yè)的盈利能力下降。此外,隨著業(yè)務范圍的擴大,企業(yè)需要雇傭更多的員工來滿足市場需求。這會導致人力成本的增加,包括員工的薪酬、培訓、福利等。同時,隨著員工數量的增加,管理成本也會相應上升。因此,家政企業(yè)需要警惕成本增加風險。
八、競爭格局
家政行業(yè)的競爭格局正在不斷變化,隨著市場的不斷擴大和需求的增長,越來越多的企業(yè)開始進入這個領域。小羽家、天鵝到家、好慷在家等國內主要互聯(lián)網家政平臺用戶滲透率呈明顯上升趨勢,中國家政行業(yè)作為朝陽產業(yè)、民生產業(yè),發(fā)展前景可觀。隨著市場的不斷變化和競爭的加劇,這些企業(yè)的地位和市場份額可能會發(fā)生變化。
九、發(fā)展趨勢
在市場競爭激烈的環(huán)境下,家政企業(yè)必須不斷提高服務品質,以滿足消費者日益增長的需求。一些優(yōu)秀的家政企業(yè)已經開始進行員工培訓、服務質量標準制定、品牌建設等措施,以提高服務質量和競爭力。未來,家政行業(yè)將更加注重服務品質的提升,以獲得消費者的認可和信任。同時,隨著行業(yè)標準的逐步完善和監(jiān)管力度的加強,家政行業(yè)將逐漸走向專業(yè)化、規(guī)范化和規(guī)?;?。此外,隨著社區(qū)服務的不斷完善和發(fā)展,家政行業(yè)將與社區(qū)緊密結合,形成“家政-社區(qū)”一體化服務模式社區(qū),將為家政提供更加便捷、高效的服務渠道和平臺,同時家政企業(yè)也將積極參與社區(qū)服務和建設,為社區(qū)居民提供更加全面、貼心的服務。
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