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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共十三章。首先介紹了電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電子競(jìng)技整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了電子競(jìng)技市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)電子競(jìng)技做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電子競(jìng)技行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一部分電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展概況
第一章電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)概述
一、電子競(jìng)技的定義及分類
1、電子競(jìng)技的定義
2、電子競(jìng)技的分類
二、電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)
三、電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的對(duì)比分析
四、電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
1、游戲運(yùn)營環(huán)節(jié)分析
2、賽事運(yùn)營環(huán)節(jié)分析
3、游戲媒體環(huán)節(jié)分析
4、電子競(jìng)技受眾分析
第二章2017-2021年中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境
一、行業(yè)管理體制
二、行業(yè)國家政策
三、行業(yè)地方政策
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、人口及城鎮(zhèn)化率
二、國民收入不斷提升
三、電競(jìng)越來越大眾化
四、電競(jìng)越來越大眾化
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境
一、PC硬件不斷發(fā)展
二、網(wǎng)絡(luò)的普及和提速
三、視頻直播技術(shù)成熟
第五節(jié) 游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、中國游戲市場(chǎng)規(guī)模
第二部分電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第三章2017-2021年全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1、全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析
2、全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
3、全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析
三、全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
四、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
五、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 主要國家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、美國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、歐洲電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程
2、韓國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
第三節(jié) 國外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、法國電子競(jìng)技世界杯（ESWC）商業(yè)模式分析
二、韓國世界電子競(jìng)技大賽（WCG）商業(yè)模式分析
三、美國世界電子職業(yè)聯(lián)賽（CPL）商業(yè)模式分析
四、美國DOTA2國際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析
第四節(jié) 國外電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國Twitch商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、韓國Afreeca TV商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章2017-2021年中國電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析
三、行業(yè)管理模式分析
四、行業(yè)核心環(huán)節(jié)分析
五、電競(jìng)用戶規(guī)模分析
六、電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模分析
七、電競(jìng)獎(jiǎng)金規(guī)模分析
第二節(jié) 中國電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析
一、電子競(jìng)技用戶性別分布
二、電子競(jìng)技用戶年齡分布
三、電子競(jìng)技用戶職業(yè)分布
四、電子競(jìng)技用戶收入情況
五、電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布
六、電子競(jìng)技區(qū)域分布及滲透率情況
第三節(jié) 中國電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
1、政府扶持
2、用戶群龐大
3、市場(chǎng)容量大
二、行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析
1、社會(huì)輿論的壓力
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱
3、市場(chǎng)開發(fā)能力需要提高
4、電子競(jìng)技從業(yè)人員管理不完善
三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析
1、商業(yè)模式多樣化
2、投資旺盛，參與國際競(jìng)爭(zhēng)
3、知名賽事進(jìn)入中國
四、行業(yè)發(fā)展的威脅分析
1、惡性競(jìng)爭(zhēng)
2、受眾單一，社會(huì)認(rèn)可度低
3、電子競(jìng)技游戲內(nèi)容國產(chǎn)化程度低
第五章2017-2021年電競(jìng)賽事運(yùn)營市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 電競(jìng)賽事運(yùn)營市場(chǎng)發(fā)展分析
一、電競(jìng)賽事效應(yīng)分析
二、電競(jìng)賽事發(fā)展迅猛
三、賽事運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 電競(jìng)賽事運(yùn)營盈利模式分析
一、虛擬門票
二、主播、選手經(jīng)紀(jì)
三、游戲發(fā)行
四、廣告與版權(quán)
第三節(jié) WCA（世界電子競(jìng)技大賽）模式分析
一、政府深入?yún)⑴c
二、競(jìng)技化游戲不斷加盟
三、與視頻渠道的充分合作
第四節(jié) WCA（世界電子競(jìng)技大賽）發(fā)展?fàn)顩r分析
一、觀看情況
二、媒體關(guān)注情況
三、本土化崛起之路
四、助推電競(jìng)行業(yè)發(fā)展
第三部分電子競(jìng)技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章2017-2021年電競(jìng)直播市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 電競(jìng)直播市場(chǎng)發(fā)展分析
一、電競(jìng)直播行業(yè)火熱
二、電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
三、電競(jìng)直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)
四、直播平臺(tái)運(yùn)營特點(diǎn)
五、直播平臺(tái)成本分析
六、未來盈利模式分析
第二節(jié) 電競(jìng)直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 電競(jìng)直播平臺(tái)模式案例分析
一、戰(zhàn)旗TV
二、斗魚TV
三、虎牙模式
第七章2017-2021年中國電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
第一節(jié) 商業(yè)模式基礎(chǔ)理論
一、商業(yè)創(chuàng)意
二、商業(yè)模式
三、成功的商業(yè)模式
第二節(jié) 國外成功的電子競(jìng)技商業(yè)模式
第三節(jié) 國外電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式比較
一、客戶價(jià)值主張
二、資源和生產(chǎn)過程
三、盈利模式
第四節(jié) 中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
一、游戲銷售
二、聯(lián)合運(yùn)營
三、商業(yè)廣告
四、賽事承辦和市場(chǎng)活動(dòng)
第五節(jié) 我國電子競(jìng)技商業(yè)模式價(jià)值評(píng)價(jià)
一、電競(jìng)手游開發(fā)
二、直播平臺(tái)
三、游戲內(nèi)容制作方
四、電競(jìng)垂直社交模式
第六節(jié) 我國電子競(jìng)技商業(yè)模式的思考
一、現(xiàn)存的問題
二、發(fā)展的建議
第八章2017-2021年電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)發(fā)展分析
第一節(jié) 電競(jìng)游戲運(yùn)營
一、電競(jìng)游戲以端游為主
二、電競(jìng)游戲生命周期
三、電競(jìng)游戲廠商分析
四、電競(jìng)游戲趨勢(shì)分析
第二節(jié) 其他環(huán)節(jié)分析
一、電競(jìng)俱樂部及聯(lián)盟
二、選手和解說經(jīng)紀(jì)
三、賽事執(zhí)行方
四、電視游戲頻道
第九章中國電子競(jìng)技重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第二節(jié) 廣州歡聚傳媒有限公司經(jīng)營分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 大連天神娛樂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第四節(jié) 騰訊科技（深圳）有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第五節(jié) 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第六節(jié) 完美世界股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第七節(jié) 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第八節(jié) 北京掌趣科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第九節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第十節(jié) 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)電競(jìng)業(yè)務(wù)分析
第十章2017-2021年中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國電競(jìng)市場(chǎng)投資形勢(shì)
一、移動(dòng)電競(jìng)成為投資熱土
二、大量資金入局
三、直播平臺(tái)投資熱
四、上市公司吸引資本
五、電競(jìng)生態(tài)平衡危機(jī)
第二節(jié) 中國電競(jìng)市場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)
一、PE/VC類
二、直接投資類
第三節(jié) 地方政府投資打造電競(jìng)產(chǎn)業(yè)
一、銀川
二、昆山
三、義烏
四、南京
五、鞍山
六、貴州
第十一章中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資潛力分析
第一節(jié) 中國電競(jìng)市場(chǎng)未來增長(zhǎng)潛力
一、開發(fā)空間
二、轉(zhuǎn)播版權(quán)
三、廣告贊助
四、用戶付費(fèi)
五、賽事彩票
第二節(jié) 中國電競(jìng)市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力
一、愛好者邊際消費(fèi)傾向
二、消費(fèi)項(xiàng)目有望擴(kuò)大
三、消費(fèi)具有大幅拓展空間
第三節(jié) 中國電競(jìng)行業(yè)盈利增長(zhǎng)潛力
一、電競(jìng)觀看流量將拓增
二、行業(yè)盈利性將大幅改善
三、行業(yè)外延有望拓展
第十二章中國電競(jìng)市場(chǎng)投資趨向分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 未來投資趨向
一、電競(jìng)俱樂部
二、電競(jìng)游戲運(yùn)營
三、電競(jìng)直播平臺(tái)
第二節(jié) 主要投資風(fēng)險(xiǎn)
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、盈利風(fēng)險(xiǎn)
第十三章電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 國內(nèi)外電競(jìng)產(chǎn)業(yè)前景展望
一、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
二、全球電競(jìng)市場(chǎng)前景
三、中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)前景
第二節(jié) 中國電競(jìng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、電競(jìng)專業(yè)化與市場(chǎng)化
二、電競(jìng)娛樂化
三、電競(jìng)移動(dòng)化
四、電競(jìng)?cè)窕?/p>
五、電競(jìng)虛擬化
第三節(jié) 2022-2028年中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、未來影響因素分析
二、電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、電競(jìng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
部分圖表目錄：
圖表 1：中國電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2：國內(nèi)生產(chǎn)總值情況 單位：萬元
圖表 3：國內(nèi)固定資產(chǎn)投資情況 單位：萬元
圖表 4：2021年人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 5：中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)
圖表 6：2017-2021年中國全國人均可支配收入及其增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
圖表 7：中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入
圖表 8：中國游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表 9：中國游戲用戶規(guī)模
圖表 10：2020年全球電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金規(guī)模TOP10
圖表 11：2021年全球電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金規(guī)模TOP10
圖表 12：2017-2021年全球電競(jìng)觀眾人口規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
圖表 13：2017-2021年全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
圖表 14：創(chuàng)新獎(jiǎng)金籌集造就千萬美元獎(jiǎng)金
圖表 15：Twitch的收入模式
更多圖表見正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
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