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智研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的定義
1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念
1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
（1）公開(kāi)透明
（2）參與分享
（3）交流對(duì)話(huà)
（4）融合連通
（5）社區(qū)化
（6）涌現(xiàn)性
1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的歷史
1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
1.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
（1）品牌建設(shè)
（2）營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)
（3）輿情監(jiān)測(cè)
（4）客戶(hù)關(guān)系管理
1.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
（1）管理策略
（2）目標(biāo)策略
（3）平臺(tái)策略
（4）預(yù)算策略
1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)階段
（1）企業(yè)被賦予媒體屬性
（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群
（3）銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值
1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值分析
（1）降低成本
（2）提高營(yíng)銷(xiāo)效果
（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)
1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn)
1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)成功要素
1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略
1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第2章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 社交媒體活躍用戶(hù)分析
2.1.2 移動(dòng)用戶(hù)規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
2.1.4 社交媒體普及率分析
2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析
2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站
2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用分析
2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用
2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間投入
（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來(lái)看
（2）從業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看
（3）從年齡劃分來(lái)看
2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析
2.3.1 博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.2 輕博客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.3 播客
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.4 微博
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.5 微信
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.6 BBS論壇
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.7 SNS社交平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.8 百科平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.9 問(wèn)答平臺(tái)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析
（2）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模分析
（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析
（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.4 2021年十大社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)案例
2.4.1 微信紅包營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.2 臉萌營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.3 圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.4 微軟小冰營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.5 智能設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.6 支付寶十年賬單營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.8 國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
2.4.10 小蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)案例分析
第3章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式分析
3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)
3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用
3.2.1 SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析
3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇
3.2.3 投資SNS電商的不確定性
3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析
3.3 LBS電子商務(wù)分析
3.3.1 LBS電商趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
3.3.2 手機(jī)智能化帶來(lái)的機(jī)遇
3.3.3 投資LBS電商的不確定性
3.4 O2O電子商務(wù)模式分析
3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
3.4.2 O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析
3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的外包分析
3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包優(yōu)勢(shì)分析
3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包劣勢(shì)分析
3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)外包策略分析
第4章國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)分析
4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析
4.1.1 Facebook
4.1.2 Twitter
4.1.3 LinkedIn
4.1.4 部落格
4.1.5 YouTube
4.1.6 Google+
4.1.7 Pinterest
4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)
4.1.9 論壇
4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)
4.1.11 社會(huì)化書(shū)簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)
4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）
4.1.13 播客網(wǎng)
4.1.14 Snapchat
4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析
4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺(jué)平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈
4.2.3 B2C營(yíng)銷(xiāo)者比B2B營(yíng)銷(xiāo)者更注重視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
4.2.4 營(yíng)銷(xiāo)者未來(lái)希望增加視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)比重
4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺(jué)作品是營(yíng)銷(xiāo)潛力股
4.2.6 營(yíng)銷(xiāo)者希望進(jìn)一步了解視覺(jué)資本的創(chuàng)造
第5章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析
5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析
5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)分析
5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)需求分析
5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例
5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.6 3C社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.7 IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
第6章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 北京市
6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2 上海市
6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.3 廣州市
6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.4 深圳市
6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.5 天津市
6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.6 杭州市
6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第7章社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.2 中?；?dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第8章社會(huì)化體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃與建議
8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
（1）行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)
（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（4）行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析
8.2.1 行業(yè)投資門(mén)檻分析
8.2.2 行業(yè)投資前景分析
8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析
8.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.3.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
8.3.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的投資建議 (ZY TL)
圖表目錄
圖表1：2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表2：2021年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表3：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表4：2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析
圖表5：2021年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）
圖表6：社會(huì)化媒體時(shí)間表
圖表7：社會(huì)化媒體分布圖
圖表8：社會(huì)化分享時(shí)段分析
圖表9：社會(huì)化媒體分類(lèi)
圖表10：2021年社會(huì)化媒體用戶(hù)規(guī)模
圖表11：社會(huì)化媒體排行榜
圖表12：社交網(wǎng)站用戶(hù)規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋
圖表13：社交網(wǎng)站活躍用戶(hù)規(guī)模及占比
圖表14：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的使用率
圖表15：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)程度
圖表16：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間投入
圖表17：不同經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)投入時(shí)間
圖表18：博客的使用支持率
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪(fǎng)談獲得，智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀(guān)點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀(guān)點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀(guān)理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)的客觀(guān)準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀(guān)點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
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