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縣（市）級(jí)醫(yī)院是臨床治療型醫(yī)院，是老百姓看病的主要場所，是臨床疑難常見病、多發(fā)病以及急危重癥病人的救治中心，是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的龍頭，其目標(biāo)任務(wù)是保證“大病不出縣（市）”。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)市場運(yùn)行格局及投資前景分析報(bào)告》共九章。首先介紹了縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、縣級(jí)醫(yī)院整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了縣級(jí)醫(yī)院市場競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)縣級(jí)醫(yī)院做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)縣級(jí)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)縣級(jí)醫(yī)院相關(guān)概述
一、公立醫(yī)院
二、縣級(jí)醫(yī)院
三、縣級(jí)公立醫(yī)院
第二節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、縣級(jí)醫(yī)院管理體制分析
二、縣級(jí)醫(yī)院重要政策匯總
三、縣級(jí)醫(yī)院相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
二、我國人口規(guī)模增長分析
三、居民收入增長情況分析
四、居民消費(fèi)支出情況分析
五、醫(yī)保制度逐漸完善分析
第二章中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析
第一節(jié)醫(yī)院經(jīng)營管理發(fā)展概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理概念
二、醫(yī)院經(jīng)營管理特點(diǎn)
三、醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀
第二節(jié)醫(yī)院總體運(yùn)營情況分析
一、醫(yī)院行業(yè)供給情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)院床位數(shù)量分析
3、醫(yī)院人員數(shù)量分析
4、醫(yī)院建筑面積分析
二、醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營情況分析
1、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析
2、醫(yī)院負(fù)債規(guī)模分析
3、醫(yī)院收入規(guī)模分析
4、醫(yī)院支出規(guī)模分析
5、醫(yī)院利潤規(guī)模分析
三、醫(yī)院行業(yè)服務(wù)情況分析
1、醫(yī)院門診服務(wù)分析
2、醫(yī)院住院服務(wù)分析
3、醫(yī)院床位利用分析
第三節(jié)不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院運(yùn)營情況
一、公立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
1、公立醫(yī)院供給情況分析
2、公立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
3、公立醫(yī)院服務(wù)情況分析
二、民營醫(yī)院運(yùn)營情況分析
1、民營醫(yī)院供給情況分析
2、民營醫(yī)院運(yùn)營情況分析
3、民營醫(yī)院服務(wù)情況分析
第四節(jié)公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
一、股份制模式
1、優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制
2、股份制模式的優(yōu)點(diǎn)分析
3、股份制模式存在的問題
4、公立醫(yī)院融資案例分析
二、免稅債券模式
1、免稅債券簡介
2、免稅債券的具體應(yīng)用
三、BOT、TOT、PFI、PPP模式
1、BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
2、TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
3、PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)
4、PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)
5、四種模式比較分析
第五節(jié)公立醫(yī)院資本運(yùn)營探索
一、公立醫(yī)院資本運(yùn)營條件分析
二、公立醫(yī)院資本運(yùn)營相關(guān)問題
第六節(jié)中國醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院全面質(zhì)量管理對(duì)策
1、醫(yī)院質(zhì)量管理主要內(nèi)容分析
2、全面質(zhì)量管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3、醫(yī)院全面質(zhì)量管理影響因素
4、推進(jìn)醫(yī)院全面質(zhì)量管理建議
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容分析
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問題
3、改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)策
三、醫(yī)院人力資源管理對(duì)策
1、醫(yī)院人力資源管理職能
2、醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀
3、醫(yī)院人力資源管理對(duì)策
四、醫(yī)院信息化建設(shè)與管理策略
1、醫(yī)院信息化需求分析
2、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
3、醫(yī)院信息化建設(shè)中的問題
4、醫(yī)院信息化管理策略與方法
五、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策分析
1、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
2、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理必要性
3、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策分析
第三章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析
二、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
三、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展思路分析
四、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展任務(wù)分析
第二節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、縣級(jí)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模分析
二、縣級(jí)醫(yī)院診療人次分析
三、縣級(jí)醫(yī)院入院人數(shù)分析
四、縣級(jí)醫(yī)院病床使用效率
第三節(jié)縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)競爭力調(diào)研分析
一、百強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院分布情況
二、百強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院要素分析
第四章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析
第一節(jié)縣級(jí)醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
一、縣級(jí)醫(yī)院改革背景分析
二、縣級(jí)醫(yī)院改革目標(biāo)分析
三、縣級(jí)醫(yī)院改革主要成效
四、縣級(jí)醫(yī)院改革展望分析
第二節(jié)縣級(jí)醫(yī)院制度結(jié)構(gòu)分析
一、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展前提分析——構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)橫向競爭和縱向整合機(jī)制
二、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵分析——改革醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度
三、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展保障分析——重構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制
第三節(jié)縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部控制分析
一、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部控制主要內(nèi)容
二、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部控制問題分析
三、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部控制對(duì)策建議
第四節(jié)縣級(jí)醫(yī)院品牌戰(zhàn)略分析
一、縣級(jí)醫(yī)院品牌基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析
二、縣級(jí)醫(yī)院品牌核心戰(zhàn)略分析
三、縣級(jí)醫(yī)院品牌形象戰(zhàn)略分析
第五節(jié)縣級(jí)醫(yī)院成本管理分析
一、縣級(jí)醫(yī)院成本管理問題分析
二、縣級(jí)醫(yī)院成本管理具體措施
三、縣級(jí)醫(yī)院全成本核算重要意義
四、縣級(jí)醫(yī)院全成本核算策略分析
第六節(jié)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
一、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性
二、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量影響因素
三、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對(duì)策建議
第七節(jié)縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
一、縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)相關(guān)措施分析
第八節(jié)縣級(jí)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
一、縣級(jí)醫(yī)院網(wǎng)站主要功能分析
二、縣級(jí)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
三、縣級(jí)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)策略分析
第九節(jié)公益視角下縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、加大醫(yī)藥衛(wèi)生改革力度
二、完善三級(jí)就醫(yī)體系
三、政府政策和投資到位
四、建立基于績效的分配體系
五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)
六、切實(shí)解決看病難看病貴問題
第十節(jié)市場經(jīng)濟(jì)條件下縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展理念分析
二、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)分析
三、縣級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大服務(wù)范圍
四、縣級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)分析
五、縣級(jí)醫(yī)院特色服務(wù)策略
第十一節(jié)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制分析
一、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制核心內(nèi)容
二、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制存在問題
三、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制對(duì)策建議
第五章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié)縣級(jí)綜合醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級(jí)綜合醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
1、縣級(jí)綜合醫(yī)院重要作用分析
2、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診利用分析
3、縣級(jí)綜合醫(yī)院質(zhì)量品牌分析
4、縣級(jí)綜合醫(yī)院制度建設(shè)分析
二、縣級(jí)綜合醫(yī)院內(nèi)部控制分析
1、縣級(jí)綜合醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容分析
2、縣級(jí)綜合醫(yī)院內(nèi)部控制存在問題
3、縣級(jí)綜合醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)
三、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診管理分析
1、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診工作的重要性
2、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診工作主要矛盾
3、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診工作基本原則
4、縣級(jí)綜合醫(yī)院門診服務(wù)措施分析
5、縣級(jí)綜合醫(yī)院改革門診管理模式
四、縣級(jí)綜合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、縣級(jí)綜合醫(yī)院人才戰(zhàn)略分析
2、縣級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
3、縣級(jí)綜合醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析
第二節(jié)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概況分析
1、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概述分析
2、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力分析
3、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理對(duì)策分析
4、中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣
5、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥藥事管理
6、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)分析
7、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
8、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
二、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)分析
1、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)背景
2、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)現(xiàn)狀
3、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)策略
三、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營現(xiàn)狀分析
1、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)處方數(shù)
2、中藥收入占藥品收入的比例
3、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生比例分析
四、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境分析
1、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模較小
2、國家財(cái)政補(bǔ)助比例依舊不足
3、中醫(yī)西化現(xiàn)象依舊存在
4、中醫(yī)藥人員的比例不足
五、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策分析
1、落實(shí)國家鼓勵(lì)政策
2、提高財(cái)政補(bǔ)助比例
3、鼓勵(lì)發(fā)展中藥制劑
4、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才
六、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院綜合改革分析
1、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院綜合改革案例
2、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院改革問題分析
3、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院改革對(duì)策建議
七、不同區(qū)域縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展路徑選擇
1、縣級(jí)中醫(yī)院的重要作用及其生存狀況分析
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院發(fā)展的影響
3、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平區(qū)域的縣級(jí)中醫(yī)院發(fā)展路徑選擇
八、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展方向分析
1、國外中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及中醫(yī)藥發(fā)展特點(diǎn)
2、縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展主要制約因素分析
3、未來縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展思路和方向
第三節(jié)縣級(jí)中醫(yī)院與綜合醫(yī)院比較分析
一、機(jī)構(gòu)數(shù)量比較分析
二、院均總收入比較分析
三、財(cái)政補(bǔ)助收入比較分析
四、藥品收入比較分析
第六章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)綜合改革分析
第一節(jié)縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制分析
一、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)發(fā)展?fàn)顩r
1、取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制政策背景分析
2、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)的必要性
3、影響縣級(jí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益因素分析
4、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制分析
二、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)效果調(diào)研
1、醫(yī)院服務(wù)規(guī)模分析
2、醫(yī)院服務(wù)效率分析
3、醫(yī)院收支效果分析
4、患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)分析
5、改革短期效果評(píng)價(jià)
6、改革成功與否判定
7、取消以藥補(bǔ)醫(yī)政策建議
三、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)利益主體
1、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對(duì)政府部門的影響
2、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的影響
3、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的影響
四、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)問題分析
1、縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)營受到影響分析
2、提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格難以實(shí)行
3、醫(yī)院藥品管理費(fèi)用增加分析
4、醫(yī)務(wù)人員的工作積極性下降
五、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)改進(jìn)措施
1、改善財(cái)政補(bǔ)償方式，保證醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行
2、完善服務(wù)價(jià)格體系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員價(jià)值
3、完善配套改革措施，促進(jìn)改革穩(wěn)步前進(jìn)
4、改革醫(yī)院人事制度，保障醫(yī)務(wù)人員利益
六、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)發(fā)展對(duì)策
1、明確政府“有限”責(zé)任
2、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理分析
3、設(shè)計(jì)合理支付方式分析
七、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革路徑
1、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革試點(diǎn)
2、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革問題
3、縣級(jí)醫(yī)院取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革路徑
第二節(jié)縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革分析
一、縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革分析
1、縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革理念分析
2、從監(jiān)管角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析
3、從供給角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制分析
4、從需求角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析
二、縣級(jí)醫(yī)院經(jīng)營管理模式分析
1、縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理狀況分析
2、縣級(jí)醫(yī)院績效管理框架分析
三、縣級(jí)醫(yī)院績效考核制度分析
1、縣級(jí)醫(yī)院的績效與績效考核
2、縣級(jí)醫(yī)院績效考核方法分析
3、縣級(jí)醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀分析
4、縣級(jí)醫(yī)院績效考核問題分析
5、縣級(jí)醫(yī)院績效考核改進(jìn)對(duì)策
四、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部管理對(duì)策分析
1、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部管理問題分析
2、縣級(jí)醫(yī)院內(nèi)部管理對(duì)策建議
五、縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革路徑
1、縣級(jí)醫(yī)院改革發(fā)展背景分析
2、縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革挑戰(zhàn)
3、縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革路徑
第三節(jié)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革分析
一、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革重點(diǎn)分析
1、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革基本內(nèi)容分析
2、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革方案制定分析
3、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革工作推進(jìn)分析
二、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革策略分析
1、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革存在問題分析
3、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格體系改革策略分析
第四節(jié)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析
一、醫(yī)保支付發(fā)展概況分析
二、醫(yī)保支付對(duì)醫(yī)院管理的影響分析
1、醫(yī)保支付對(duì)醫(yī)院管理的影響
2、醫(yī)院管理的應(yīng)對(duì)策略和建議
三、醫(yī)保支付對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
1、醫(yī)保支付對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略和建議
四、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析
1、縣級(jí)醫(yī)院綜合改革新模式
2、創(chuàng)新了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管方式
3、探索了醫(yī)藥費(fèi)用控制的新辦法
第五節(jié)縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬改革分析
一、縣級(jí)醫(yī)院薪酬水平調(diào)研分析
1、縣級(jí)醫(yī)院薪酬調(diào)研狀況分析
2、縣級(jí)醫(yī)院薪酬調(diào)研結(jié)果分析
3、縣級(jí)醫(yī)院薪酬調(diào)研研究結(jié)論
二、縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬制度分析
1、縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬管理現(xiàn)狀
2、縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬改革目的
3、縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬改革原則
4、縣級(jí)醫(yī)院人事薪酬改革策略
三、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革實(shí)踐分析
1、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革背景分析
2、傳統(tǒng)薪酬分配制度及優(yōu)缺點(diǎn)
3、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革實(shí)踐分析
4、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
四、新醫(yī)改下縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革分析
1、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革意義分析
2、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革難點(diǎn)分析
3、縣級(jí)醫(yī)院薪酬改革措施分析
第七章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié)江蘇省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、江蘇省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、江蘇省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、江蘇省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、江蘇省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié)山東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、山東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、山東省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、山東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、山東省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、山東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第三節(jié)浙江省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、浙江省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、浙江省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、浙江省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、浙江省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、浙江省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第四節(jié)安徽省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、安徽省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、安徽省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、安徽省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、安徽省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、安徽省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第五節(jié)廣東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、廣東省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、廣東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、廣東省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、廣東省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第六節(jié)湖北省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、湖北省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、湖北省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、湖北省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、湖北省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、湖北省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第七節(jié)四川省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、四川省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、四川省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、四川省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、四川省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、四川省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第八節(jié)湖南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、湖南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、湖南省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、湖南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、湖南省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、湖南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第九節(jié)河南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、河南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、河南省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、河南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、河南省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、河南省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十節(jié)廣西區(qū)縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣西區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、廣西區(qū)縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、廣西區(qū)縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、廣西區(qū)縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、廣西區(qū)縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十一節(jié)重慶市縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、重慶市醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、重慶市縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、重慶市縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、重慶市縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、重慶市縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十二節(jié)吉林省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、吉林省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、吉林省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、吉林省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、吉林省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、吉林省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十三節(jié)陜西省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、陜西省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、陜西省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、陜西省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、陜西省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、陜西省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十四節(jié)遼寧省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、遼寧省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、遼寧省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、遼寧省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、遼寧省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、遼寧省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第十五節(jié)福建省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、福建省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、福建省縣級(jí)醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、福建省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、福建省縣級(jí)醫(yī)院面臨問題分析
五、福建省縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議
第八章中國重點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院分析
第一節(jié)瑞安市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié)江陰市市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié)宜興市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié)高州市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié)滕州市中心人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié)天門市第一人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié)諸暨市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié)諸城市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié)普寧市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第十節(jié)昆山市第一人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院產(chǎn)品服務(wù)分析
三、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析
第九章中國縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及綜合改革規(guī)劃
第一節(jié)2021-2027年縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展有利因素
二、縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展不利因素（ZY ZS）
三、縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景展望
第二節(jié)2021-2027年縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、縣級(jí)醫(yī)院行業(yè)建設(shè)趨勢分析
第三節(jié)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革規(guī)劃分析
一、總體要求和總體目標(biāo)
二、優(yōu)化縣域醫(yī)療資源配置
三、改革管理體制
四、建立縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制
五、完善藥品供應(yīng)保障制度
六、改革醫(yī)保支付制度
七、建立符合行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度
八、提升縣級(jí)公立醫(yī)院服務(wù)能力
九、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)
十、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管
十一、強(qiáng)化組織實(shí)施
第四節(jié)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革維度設(shè)置分析
一、公立醫(yī)院管辦分開與醫(yī)院管理權(quán)旳配置
二、公立醫(yī)院與市場進(jìn)入程度的配置
三、醫(yī)院自身管理的有效性
四、政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院監(jiān)管權(quán)的設(shè)置
五、縣級(jí)醫(yī)院剩余索取權(quán)與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置
第五節(jié)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革策略分析
一、縣級(jí)醫(yī)院改革形勢分析
二、縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展困境分析
三、縣級(jí)醫(yī)院體制創(chuàng)新分析
四、縣級(jí)醫(yī)院機(jī)制重構(gòu)分析
五、縣級(jí)醫(yī)院改革問題分析
六、縣級(jí)醫(yī)院改革對(duì)策建議
第六節(jié)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革模式分析
一、縣級(jí)醫(yī)院改革根本目標(biāo)分析
二、縣級(jí)醫(yī)院改革價(jià)值目標(biāo)分析
三、縣級(jí)醫(yī)院綜合改革模式分析
第七節(jié)新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展分析
一、新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院功能定位分析
二、新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
三、新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)分析
四、新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展策略分析
五、新醫(yī)改背景下縣級(jí)醫(yī)院跨越式發(fā)展策略
圖表目錄
圖表：縣級(jí)醫(yī)院重要政策匯總
圖表：醫(yī)院經(jīng)營管理特點(diǎn)分析
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率
圖表：醫(yī)院出院病人年齡疾病構(gòu)成
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民住院率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位構(gòu)成
圖表：縣級(jí)醫(yī)院百強(qiáng)東中西部分布
圖表：東中西部縣級(jí)百強(qiáng)醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：百強(qiáng)各組醫(yī)院在東部、中部、西部的分布
圖表：百強(qiáng)七大區(qū)域分布
圖表：七大區(qū)域百強(qiáng)醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：百強(qiáng)各組醫(yī)院在七大區(qū)域的分布
圖表：縣級(jí)百強(qiáng)醫(yī)院省份分布
圖表：各省縣級(jí)百強(qiáng)醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：擁有多家百強(qiáng)醫(yī)院的縣
圖表：擁有3家或以上百強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院的地級(jí)城市
圖表：百強(qiáng)醫(yī)院省域矩陣圖
圖表：百強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院所在縣的常住人口
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
