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供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內。
供應鏈管理就是協(xié)調企業(yè)內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據市場需要隨時在發(fā)生變化。智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國供應鏈管理行業(yè)市場運行格局及投資前景分析報告》共七章。首先介紹了供應鏈管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、供應鏈管理整體運行態(tài)勢等，接著分析了供應鏈管理行業(yè)市場運行的現狀，然后介紹了供應鏈管理市場競爭格局。隨后，報告對供應鏈管理做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了供應鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對供應鏈管理產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資供應鏈管理行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。第一章中國供應鏈管理行業(yè)概述
第一節(jié) 供應鏈管理產業(yè)的時代背景
一、全球經濟一體化
二、橫向產業(yè)模式
三、企業(yè)流程再造
第二節(jié) 供應鏈管理鉆石模型
一、要素條件
二、需求條件
三、相關產業(yè)
四、競爭企業(yè)
第三節(jié) 中國供應鏈管理行業(yè)政策分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
（一）企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
（二）相關產業(yè)扶持政策
（三）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、服務外包相關政策分析
四、物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二章供應鏈管理行業(yè)經營模式分析
第一節(jié) 供應鏈管理運作模式研究
一、供應鏈物流
（一）中國物流行業(yè)發(fā)展現狀分析
（二）供應鏈管理與物流管理的區(qū)別
（三）供應鏈物流管理的主要作用
（四）供應鏈管理環(huán)境下的新型物流
（五）供應鏈物流管理（SLCM）運作
二、供應鏈信息流
（一）供應鏈信息流運作模式分析
（二）直鏈式信息傳遞模式
（三）直鏈式跨級信息傳遞模式
（四）網狀信息傳遞模式
（五）集成式信息流運作模式
（六）物聯(lián)網在供應鏈管理中的應用
三、供應鏈資金流
（一）資金流管理應用現狀
（二）資金流管理體系的主體與客體
（三）資金流管理體系的特點與目標
（四）資金流管理體系的組成內容
（五）資金流管理體系的指標分析
（六）資金流管理體系的作用機理
第二節(jié) 供應鏈管理服務企業(yè)盈利模式研究
一、供應鏈管理服務價值實現分析
（一）供應鏈管理服務價值機制
（二）供應鏈管理服務價值體現
（三）供應鏈管理服務價值案例
二、供應鏈管理行業(yè)利潤來源分析
三、供應鏈管理企業(yè)盈利模式對比
（一）物流服務商
（二）采購服務商
（三）增值服務商
（四）綜合服務商
第三節(jié) 供應鏈管理業(yè)務模式運作分析
一、采購執(zhí)行服務
二、銷售執(zhí)行服務
三、物流運輸服務
四、進出口通關代理
五、供應商庫存管理（VMI）
六、供應鏈融資業(yè)務
七、倉儲出租管理
八、電子商務平臺
第三章國內外供應鏈管理行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 國際供應鏈管理發(fā)展模式分析
一、國際供應鏈管理模式類別分析
二、國際供應鏈管理模式發(fā)展路徑
三、國際供應鏈管理演進主導力量
四、國際供應鏈管理主要模式分析
第二節(jié) 中國供應鏈管理發(fā)展現狀分析
一、中國供應鏈管理發(fā)展歷程分析
二、中國供應鏈管理市場規(guī)模分析
三、中國供應鏈管理行業(yè)投資兼并
第三節(jié) 中國供應鏈管理競爭格局分析
一、傳統(tǒng)的運輸與倉儲企業(yè)
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
二、物流及供應鏈外包服務公司
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
三、生產與流通企業(yè)內部物流部門
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
四、國外物流及供應鏈外包服務公司
（一）競爭優(yōu)勢
（二）競爭劣勢
第四章中國供應鏈管理主要服務行業(yè)分析
第一節(jié) 電子制造業(yè)SCM
一、電子制造業(yè)經濟運行現狀
二、電子制造業(yè)供應鏈特點分析
三、電子制造業(yè)供應鏈管理模式
四、電子制造業(yè)供應鏈管理價值
五、電子制造業(yè)供應鏈重點客戶
第二節(jié)汽車行業(yè)SCM
一、汽車行業(yè)經濟運行現狀
二、汽車行業(yè)供應鏈特點分析
三、汽車行業(yè)供應鏈管理模式
四、汽車行業(yè)供應鏈管理價值
五、汽車行業(yè)供應鏈重點客戶
第三節(jié)鋼鐵行業(yè)SCM
一、鋼鐵行業(yè)經濟運行現狀
二、鋼鐵行業(yè)供應鏈特點分析
三、鋼鐵行業(yè)供應鏈管理模式
四、鋼鐵行業(yè)供應鏈管理價值
五、鋼鐵行業(yè)供應鏈重點客戶
第四節(jié)食品行業(yè)SCM
一、食品行業(yè)經濟運行現狀
二、食品行業(yè)供應鏈特點分析
三、食品行業(yè)供應鏈管理模式
四、食品行業(yè)供應鏈管理價值
五、食品行業(yè)供應鏈重點客戶
第五節(jié)服裝行業(yè)SCM
一、服裝行業(yè)經濟運行現狀
二、服裝行業(yè)供應鏈應用現狀
三、服裝行業(yè)供應鏈管理原則
四、服裝行業(yè)供應鏈管理步驟
五、服裝行業(yè)供應鏈重點客戶
第六節(jié)醫(yī)藥行業(yè)SCM
一、醫(yī)藥行業(yè)經濟運行現狀
二、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈特點分析
三、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理方案
四、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理趨勢
五、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈重點客戶
第五章中國供應鏈管理行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 供應鏈管理軟件提供商
一、SAP
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
二、Oracle
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
三、JDA
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
四、Ariba
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
五、Manhattan Associates
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)在華實施項目
六、金蝶國際軟件集團有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析
七、用友軟件股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析
八、浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)項目案例分析
第二節(jié) 第三方供應鏈管理企業(yè)
一、英邁國際有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)經營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
二、香港利豐集團
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)經營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
三、聯(lián)強國際集團
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)經營模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)在華投資布局
四、深圳怡亞通供應鏈股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、深圳飛馬國際供應鏈股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、江蘇飛力達國際物流股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、新寧現代物流股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經營效益分析
（三）企業(yè)商業(yè)模式分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、一達通企業(yè)服務有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
九、商貿通供應鏈管理有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
十、年富實業(yè)發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)商業(yè)模式分析
（三）企業(yè)主要服務產品
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六章2022-2028年中國供應鏈管理行業(yè)投資前景及風險控制策略分析
第一節(jié) 供應鏈管理行業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
一、供應鏈管理行業(yè)投資機會分析
二、供應鏈管理行業(yè)投資特性分析
三、供應鏈管理行業(yè)發(fā)展新路徑探析
四、供應鏈管理行業(yè)物聯(lián)網應用趨勢
五、供應鏈管理行業(yè)發(fā)展前景預測
（一）供應鏈管理行業(yè)市場規(guī)模預測
（二）供應鏈管理行業(yè)盈利能力預測
第二節(jié) 供應鏈管理投資風險分析
一、宏觀經濟風險
二、物流外包風險
三、市場競爭風險
四、系統(tǒng)安全風險
五、企業(yè)財務風險
第三節(jié) 供應鏈管理風險控制策略
一、管理風險控制策略
二、財務風險控制策略
三、經營風險控制策略
四、物流外包風險控制策略
五、信息系統(tǒng)風險控制策略
第七章中國供應鏈管理企業(yè)投融資
第一節(jié) 供應鏈管理企業(yè)境內IPO上市目的及條件
一、供應鏈管理企業(yè)境內上市主要目的
二、供應鏈管理企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內主板 IPO 主要條件
（二）企業(yè)境內中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題
第二節(jié) 供應鏈管理企業(yè)IPO上市的相關準備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
（一）企業(yè)上市前綜合評估
（二）企業(yè)的內部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機構
（四）應如何選擇中介機構
第三節(jié) 供應鏈管理企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網上路演推介及詢價發(fā)行
第四節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關的事項（ZY ZS）
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數據采集于公開信息，并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數據獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
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