2022-2028年中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析及戰(zhàn)略咨詢研究報告

第1章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概述

1.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概念及定義

1.1.2 遠程醫(yī)療服務項目

1.1.3 遠程醫(yī)療服務模式分類

1.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)分析

1.2.1 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構分析

1.2.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析

1.2.3 高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析

第2章：國外遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒

2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示

2.1.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）發(fā)展背景分析

（2）規(guī)?，F(xiàn)狀分析

2.1.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式分析

2.1.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒

（1）用戶安全

（2）信息標準化

（3）行業(yè)政策

2.1.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示

2.2.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式

（1）遠程影像診斷運行模式

（2）遠程病理診斷運行模式

2.2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗分析

（1）開展遠程醫(yī)療早

（2）對象一度較為局限

（3）以醫(yī)院為主導

2.2.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示

2.3.1 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）現(xiàn)有運行模式

（2）政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢

（3）政府決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展

2.3.2 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗分析

2.3.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

2.4 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示

2.4.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式

2.4.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗分析

2.4.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示

第3章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系

（1）主管部門

（2）相關政策

（3）監(jiān)管政策對行業(yè)的影響

3.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產品規(guī)劃

3.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃

（1）全國總體布局

（2）省級布局

3.1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃

3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)經濟環(huán)境分析

3.2.1 我國GDP增長情況

3.2.2 固定資產投資情況

3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)技術環(huán)境分析

3.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數分析

3.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請人分析

3.3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)熱門專利技術分析

3.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費環(huán)境分析

3.4.1 遠程醫(yī)療行業(yè)消費態(tài)度調查

3.4.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費驅動分析

（1）城鄉(xiāng)居民收入分析

（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出分析

（3）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療負擔分析

（4）全國醫(yī)療資源分析

3.4.3 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點

（1）遠程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網業(yè)需求有明顯區(qū)別

（2）農村硬件需求強勁

3.4.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析

3.4.5 遠程醫(yī)療行業(yè)消費行為分析

（1）消費目的分析

（2）消費評價分析

（3）消費價格分析

3.4.6 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關注點分析

（1）遠程分析服務

（2）遠程監(jiān)控技術

（3）在家里進行的分診服務

（4）遠程醫(yī)療預約

（5）遠程醫(yī)療監(jiān)控技術

3.4.7 遠程醫(yī)療行業(yè)消費區(qū)域分布

第4章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

4.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展分析

（1）醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)療機構所屬行業(yè)運行效率分析

1）醫(yī)療機構所屬行業(yè)盈利能力分析

2）醫(yī)療機構所屬行業(yè)運營能力分析

3）醫(yī)療機構所屬行業(yè)償債能力分析

4）醫(yī)療機構所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

4.1.3 醫(yī)療行業(yè)趨勢預測分析

4.2 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

4.2.2 發(fā)展遠程醫(yī)療的意義

4.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析

4.2.4 遠程醫(yī)療政策試點分析

4.3 網絡醫(yī)院發(fā)展分析

4.3.1 網絡醫(yī)院發(fā)展概況

4.3.2 網絡醫(yī)院就診流程

4.3.3 網絡醫(yī)院優(yōu)勢分析

4.3.4 網絡醫(yī)院盈利模式分析

4.4 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略

4.4.1 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙

4.4.2 遠程醫(yī)療投資策略

第5章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析

5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析

5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局

5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局

5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析

5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅

5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產品威脅

5.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內部競爭

5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析

5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析

5.3.2 美國醫(yī)療服務聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析

5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析

5.3.4 朗瑪信息技術股份有限公司競爭策略分析

5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析

5.4.1 投融資現(xiàn)狀

5.4.2 投融資案例

第6章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析

6.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況

6.2 華東地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.3 華南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.4 華中地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.5 華北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.6 東北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.7 西南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

6.8 西北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析

第7章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經營狀況分析

7.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手發(fā)展總體狀況

7.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經營狀況分析

7.2.1 安徽匯智信息技術有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)產品結構及新產品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網絡

7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)產品結構及新產品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網絡

7.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)產品結構及新產品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網絡

7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構分析

（3）企業(yè)經營情況分析

（4）企業(yè)產品結構及新產品動向

7.2.5 東軟集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構分析

（3）企業(yè)經營情況分析

（4）企業(yè)產品結構及新產品動向

7.2.6 云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構分析

（3）企業(yè)經營情況分析

（4）企業(yè)產品結構及新產品動向

第8章：我國遠程醫(yī)療行業(yè)趨勢預測分析和投融資分析

8.1 我國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢

8.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測

8.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產品結構預測

（1）輕問診產品

（2）視頻問診產品

（3）健康管理產品

（4）家用健康監(jiān)測產品

（5）網絡醫(yī)院產品

（6）PC和手機結合的趨勢

（7）產品細分用戶群體

8.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數量預測

8.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析

8.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）技術壁壘

（3）人力壁壘

（4）專業(yè)壁壘

（5）渠道壁壘

8.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資前景分析

（1）宏觀經濟波動風險

（2）政策風險

（3）醫(yī)療安全風險

（4）法律風險

（5）信息安全風險

8.3 遠程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議

8.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會剖析

（1）前端投資機會分析

（2）中端投資機會分析

（3）后端投資機會分析

（4）投資關鍵因素分析

8.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析

（1）遠程醫(yī)療促銷策略

（2）遠程醫(yī)療合作營銷策略

（3）遠程醫(yī)療網絡營銷策略

8.3.3 行業(yè)投資建議

（1）重點產品投資建議

（2）競爭力建議(ZY TL)

部分圖表目錄：

圖表1：遠程醫(yī)療服務項目分析

圖表2：遠程醫(yī)療服務模式分類

圖表3：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構分析

圖表4：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析

圖表5：高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析

圖表6：日本遠程影像診斷官方業(yè)務模式

圖表7：日本遠程病理診斷官方業(yè)務模式

圖表8：日本遠程病理診斷系統(tǒng)構成

圖表9：歐盟各國遠程醫(yī)療模式

圖表10：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系

圖表11：遠程醫(yī)療相關政策

圖表12：《關于推進醫(yī)療機構遠程醫(yī)療服務的意見》主要內容

圖表13：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構

圖表14：遠程醫(yī)療行業(yè)全國總體布局規(guī)劃

圖表15：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)部署圖

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