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壽保險是人身保險的一種，以被保險人的壽命為保險標的，且以被保險人的生存或死亡為給付條件的人身保險。和所有保險業(yè)務(wù)一樣，被保險人將風險轉(zhuǎn)嫁給保險人，接受保險人的條款并支付保險費。與其他保險不同的是，人壽保險轉(zhuǎn)嫁的是被保險人的生存或者死亡的風險。
壽險的分類
資料來源：智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國壽險行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿扒熬皯?zhàn)略分析報告》共十二章。首先介紹了壽險行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、壽險整體運行態(tài)勢等，接著分析了壽險行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了壽險市場競爭格局。隨后，報告對壽險做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了壽險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對壽險產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資壽險行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章2016-2020年國際壽險業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié)2016-2020年國際壽險業(yè)運行分析
一、各國壽險公司利率風險和利差損有關(guān)情況介紹
二、國際壽險業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析
三、對中國壽險業(yè)的啟示
第二節(jié)2016-2020年西歐國家民眾對商業(yè)壽險需求分析
一、作為社會保險的補充
二、避稅
三、信貸擔保
四、儲蓄與投資
第三節(jié)2016-2020年美國壽險業(yè)發(fā)展分析
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動壽險發(fā)展
二、營銷理念是向客戶推銷計劃而不是產(chǎn)品
三、綠色營銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展
四、鎖定專屬客戶群的藍海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶
五、獨立代理人的制度設(shè)計成為保險發(fā)展的必然趨勢
第四節(jié)2016-2020年英國壽險業(yè)發(fā)展分析
一、英國壽險償付能力監(jiān)管變化及影響
二、英國壽險公司面臨的風險
第五節(jié)2016-2020年日本壽險業(yè)發(fā)展分析
一、日本壽險業(yè)的盛衰變遷
二、日本壽險市場衰退因素分析
三、日本壽險商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀
四、日本個人壽險商品的構(gòu)成及其特點
第二章外資壽險在華發(fā)展概覽
第一節(jié)外資壽險公司的特點和經(jīng)營理念
一、外資保險歷史悠久，實力雄厚
二、外資保險進入和占領(lǐng)我國保險市場的速度較快
三、外資保險公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險種結(jié)構(gòu)合理
第二節(jié)外資壽險在中國的發(fā)展
一、外資壽險在中國的發(fā)展概況
二、外資保險公司進入中國起到了積極作用
三、外資保險在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難
第三節(jié)國外壽險公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢
一、體制上的優(yōu)勢
二、資金運用上的優(yōu)勢
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢
第四節(jié)國外壽險公司在中國發(fā)展的劣勢
一、東西方文化差異造成的劣勢
二、外資保險公司網(wǎng)點少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制
第五節(jié)外資保險經(jīng)紀加速拓展中國市場
第六節(jié)外資保險中國市場發(fā)展前景
一、壽險業(yè)的中國發(fā)展前景
二、外資保險在華的發(fā)展前景
第三章2016-2020年中國人壽保險業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié)2016-2020年中國人壽保險業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效
二、中國壽險業(yè)第二梯隊控制風險保增長
三、個人代理重新成為國內(nèi)壽險銷售第一渠道
四、中國壽險業(yè)償付能力分析
第二節(jié)2016-2020年中國人壽保險信托制及創(chuàng)新分析
一、人壽保險信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀
二、中國發(fā)展人壽保險信托的必要性分析
三、中國發(fā)展人壽保險信托的可行性分析
四、中國發(fā)展人壽保險信托的策略建議
第三節(jié)2016-2020年中國未成年人人壽保險規(guī)定的分析
一、對未成年人人壽保險進行限定的原因
二、不同國家、地區(qū)對未成年人人壽保險的規(guī)定
三、中國未成年人人壽保險的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定
四、中國未成年人人壽保險規(guī)定的思考
第四節(jié)2016-2020年中國壽險保費收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實證分析
2014年以來，中國壽險保費收入呈增長態(tài)勢，2019年中國壽險保費收入22754億元，人身險保費收入30995億元，壽險保費收入占人身險保費收入的73.41%；2020年1-10月中國壽險保費收入21395億元，人身險保費收入29560億元，壽險保費收入占人身險保費收入的72.38%。
2014-2020年1-10月中國壽險保費收入及占人身險保費收入的比重
資料來源：中國保監(jiān)會、智研咨詢整理
一、影響人壽保費增長的特殊因素
二、金融資產(chǎn)和壽險保費關(guān)聯(lián)性的理論分析
三、金融市場影響壽險收入因素的實證分析
四、政策應(yīng)用與結(jié)論
第五節(jié)2016-2020年中國壽險公司償付能力監(jiān)管的有效性分析
一、壽險公司的償付能力監(jiān)管的重要性
二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡
三、壽險公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論
四、國外壽險公司償付能力監(jiān)管有效性研究對中國的借鑒意義
第六節(jié)2020年中國人壽保險業(yè)存在的問題及對策
一、中國壽險市場面臨三大挑戰(zhàn)
二、中國人壽保險業(yè)還沒有普及
三、我國壽險業(yè)高速增長態(tài)勢下暗含隱憂
四、中國壽險業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場機制
第四章2016-2020年中國壽險市場影響因素分析
第一節(jié)低利率對中國壽險業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對壽險經(jīng)營的影響
一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病
二、醫(yī)療制度改革的方向
三、壽險在健康風險管理方面的難點
四、醫(yī)療制度改革對壽險健康風險管理可能產(chǎn)生的影響
五、未來壽險在健康風險管理上的措施
第三節(jié)新《保險法》對壽險公司的影響
一、新《保險法》的主要變化
二、壽險公司應(yīng)對新法的當務(wù)之急
第四節(jié)會計準則調(diào)整對中國壽險公司償付能力額度的影響
一、新舊會計準則的主要差異及變化
二、新準則對壽險公司償付能力額度的影響
三、實證分析
第五章2016-2020年中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析
第一節(jié)壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績
一、壽險行業(yè)保費收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險行業(yè)共同任務(wù)
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
四、行業(yè)風險得到有效防范
第二節(jié)壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題
一、對結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足
二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡單
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標尚有差距
四、評價指標不科學(xué)
五、缺乏長效機制
第三節(jié)我國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾
一、市場主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾
二、銷售人員短期利益與公司長遠利益的矛盾
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾
第四節(jié)2016-2020年中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路
一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、堅持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進回歸保障
三、保費收入增速降低，必須正確客觀看待
四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力
五、提高代理團隊素質(zhì)，引導(dǎo)社會輿論方向
六、建立長效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行
第六章2016-2020年中國壽險預(yù)定利率市場化分析
第一節(jié)預(yù)定利率市場化的背景分析
第二節(jié)預(yù)定利率市場化的必要性與可行性分析
一、預(yù)定利率市場化的必要性分析
二、預(yù)定利率市場化的可行性分析
第三節(jié)預(yù)定利率放開對我國壽險市場的影響
一、正面影響
二、負面影響
第四節(jié)利率市場化是否會產(chǎn)生新的利差損
第五節(jié)傳統(tǒng)壽險利率市場化已經(jīng)完全具備條件
一、從監(jiān)管環(huán)境來看
二、從產(chǎn)品形態(tài)來看
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看
四、從市場競爭來看
五、從盈利能力來看
六、從經(jīng)營的角度來看
七、從保險業(yè)的社會職能來看
第六節(jié)預(yù)定利率市場化的風險分析
第七節(jié)預(yù)定利率市場化的建議
第七章2016-2020年中國壽險業(yè)市場營銷分析
第一節(jié)壽險營銷體制轉(zhuǎn)型分析
一、法律地位尷尬
二、體制弊端集中暴露
三、監(jiān)管機構(gòu)多方協(xié)調(diào)
四、體制改革四路突圍
五、業(yè)界的不同聲音
第二節(jié)我國壽險營銷存在主要問題與改革路徑
一、主要問題
二、改革路徑
第三節(jié)我國壽險營銷模式的創(chuàng)新分析
一、壽險營銷模式的涵義
二、中國現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題
三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路
第四節(jié)壽險營銷管理“瓶頸”分析
一、壽險營銷管理“瓶頸”
二、形成“瓶頸”的原因
三、如何突破“瓶頸”
第五節(jié)代理制壽險營銷模式分析
一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口
二、代理制壽險營銷模式仍將占主導(dǎo)地位
三、代理制壽險營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法
四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系
第六節(jié)從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險代理人營銷制度改革
一、壽險代理人營銷制度存在缺陷的原因及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
二、壽險代理人營銷制度的改革方向及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
第七節(jié)壽險整合營銷的戰(zhàn)略選擇
一、組織市場調(diào)研，是壽險整合營銷的基礎(chǔ)
二、進行市場細分，是壽險整合營銷的前提
三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關(guān)鍵
四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標
五、差異化戰(zhàn)略，是壽險整合營銷的核心
六、評估財務(wù)效果，是壽險整合營銷的檢驗標準
第八節(jié)當前壽險消費者的心態(tài)及營銷對策分析
一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略
三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略
第九節(jié)壽險營銷十大難題
一、功能與定位
二、結(jié)構(gòu)與速度
三、規(guī)模與效益
四、服務(wù)與管理
五、合規(guī)與內(nèi)控
六、城市與村鎮(zhèn)
七、渠道與市場
八、公司與屬員
九、隊伍與培訓(xùn)
十、創(chuàng)新與發(fā)展
第八章2016-2020年中國壽險業(yè)內(nèi)含價值分析
第一節(jié)壽險公司內(nèi)含價值評估理論
一、傳統(tǒng)評估方法的局限性
二、內(nèi)含價值評估方法原理
第二節(jié)內(nèi)含價值評估方法的運用
一、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值假設(shè)
二、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值分析
第三節(jié)內(nèi)含價值評估對壽險監(jiān)管的影響
一、引入內(nèi)含價值評估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展
二、引入內(nèi)含價值評估對于償付能力監(jiān)管具有補充作用
三、內(nèi)含價值評估有助于維護壽險市場秩序
第四節(jié)內(nèi)含價值不能作為壽險監(jiān)管的決定性指標
一、內(nèi)含價值的主要服務(wù)對象不是壽險監(jiān)管者
二、內(nèi)含價值的自身局限決定了其不能作為壽險監(jiān)管的決定性指標
三、壽險監(jiān)管者不能將內(nèi)含價值作為決定性的監(jiān)管指標
第九章2016-2020年中國壽險業(yè)的競爭格局分析
第一節(jié)我國壽險市場競爭現(xiàn)狀
一、壽險業(yè)競爭激烈保險產(chǎn)品以“新”取勝
二、中國壽險市場過于依賴價格競爭
三、壽險公司競爭比拼分紅險
四、中資壽險保費競爭格局未定
第二節(jié)中國壽險企業(yè)核心競爭力的提升
一、核心競爭力特征及其內(nèi)容
二、確定壽險公司的核心競爭力，提高相關(guān)能力和水平
第三節(jié)打造中國壽險業(yè)核心競爭力
一、核心競爭力的基本內(nèi)涵
二、核心競爭力的主要特性
三、打造核心競爭力的路徑
第四節(jié)中資壽險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析
一、中國壽險市場的發(fā)展特征和趨勢
二、中資壽險公司市場戰(zhàn)略
第十章中國保險市場三巨頭分析
第一節(jié)中國人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
第二節(jié)中國平安人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
第三節(jié)中國太平洋保險（集團）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
第十一章2021-2027年中國壽險業(yè)的發(fā)展前景、風險及應(yīng)對措施
第一節(jié)2021-2027年中國壽險業(yè)發(fā)展前景展望
一、壽險業(yè)發(fā)展前景分析
二、研究機構(gòu)對保險業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測
第二節(jié)2021-2027年中國壽險業(yè)面臨的風險預(yù)警
一、償付能力風險
二、定價風險
三、投資風險
四、誤導(dǎo)風險
第三節(jié)2021-2027年中國壽險業(yè)應(yīng)對風險的措施
一、強化資本約束，堅持疏堵并舉
二、審慎推進費率市場化改革
三、始終關(guān)注投資風險
四、完善被保險人的保護機制，增強保險消費者對行業(yè)的信心
第十二章2021-2027年中國壽險業(yè)的發(fā)展策略分析 (ZY TL)
第一節(jié)壽險市場發(fā)展亟須制度改革
一、推動壽險產(chǎn)品預(yù)定利率市場化改革
二、警惕對結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識誤區(qū)
三、多舉措治理違規(guī)行為
四、加強資本管理以保證償付能力
第二節(jié)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國壽險業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、堅持發(fā)展為第一要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進行全面理解
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費者的需求
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本
第三節(jié)壽險業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本
一、壽險市場開念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩
二、轉(zhuǎn)變vs回歸：新戰(zhàn)略將改變壽險市場新局面
三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險企在中國市場的發(fā)展之道
第四節(jié)提升壽險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊伍建設(shè)之間的關(guān)系
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風險管控之間的關(guān)系
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責任之間的關(guān)系
第五節(jié)強化壽險公司內(nèi)控機制的對策
一、強化管理層對內(nèi)部控制的責任
二、推進內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)
三、強化執(zhí)行力建設(shè)
四、強化內(nèi)部審計監(jiān)督約束
五、建立良好的內(nèi)部控制文化
六、推進風險管理的預(yù)警體系建設(shè)
第六節(jié)拓展農(nóng)村壽險市場策略
部分圖表目錄：
圖表1不同國家未成年人最高死亡保險金額與人均年收入比例
圖表2變量單位根檢驗(adf)結(jié)果
圖表3變量問因果關(guān)系檢驗
圖表4人身險保費收入與壽險營銷員數(shù)量的對比
圖表5壽險營銷模式在我國的發(fā)展變化
圖表6有關(guān)壽險公司（營銷模式）招聘條件
圖表7大都會人壽培訓(xùn)模式
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
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01
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02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
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我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
