智研咨詢(xún) - 產(chǎn)業(yè)信息門(mén)戶(hù)
2021-2027年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告
虛擬現(xiàn)實(shí)
分享:
復(fù)制鏈接

2021-2027年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-11-24 02:45:39

《2021-2027年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章,包含虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀與研究機(jī)構(gòu)分析,虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析,虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)前景趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。

  • R911694
  • 智研咨詢(xún)了解機(jī)構(gòu)實(shí)力
  • 400-600-8596、400-700-9383、010-60343812、010-60343813
  • sales@chyxx.com

我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購(gòu)買(mǎi)報(bào)告或咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí),請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢(xún)網(wǎng)(www.anotherchristian.com)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢(xún)的正式授權(quán)。

購(gòu)買(mǎi)此行業(yè)研究報(bào)告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
  • 報(bào)告目錄
  • 研究方法
內(nèi)容概況

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(英文名稱(chēng):Virtual Reality,縮寫(xiě)為VR),又稱(chēng)靈境技術(shù),是20世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)全新的實(shí)用技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)囊括計(jì)算機(jī)、電子信息、仿真技術(shù)于一體,其基本實(shí)現(xiàn)方式是計(jì)算機(jī)模擬虛擬環(huán)境從而給人以環(huán)境沉浸感。隨著社會(huì)生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)VR技術(shù)的需求日益旺盛。VR技術(shù)也取得了巨大進(jìn)步,并逐步成為一個(gè)新的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域。

智研咨詢(xún)發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第一章全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展概述

1.1.1 虛擬現(xiàn)實(shí)概念

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)定義

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)特點(diǎn)

1.1.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征

1.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.2 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1.2.3 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)硬件市場(chǎng)分析

1)硬件市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2)硬件市場(chǎng)規(guī)模分析

3)硬件設(shè)備出貨量分析

4)硬件設(shè)備銷(xiāo)售量分析

5)硬件設(shè)備市場(chǎng)問(wèn)題分析

(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)軟件市場(chǎng)分析

1)軟件市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2)軟件市場(chǎng)規(guī)模分析

3)軟件市場(chǎng)問(wèn)題分析

1.2.4 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局

(2)VR硬件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(3)VR軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.2.5 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資分析

1.3 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)分析

1.3.1 企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)分析

(1)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展概況

(2)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR+零售市場(chǎng)分析

(4)VR+房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

(5)VR+醫(yī)療保健市場(chǎng)分析

(6)VR+軍事市場(chǎng)分析

1.3.2 消費(fèi)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)分析

(1)消費(fèi)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展概況

(2)消費(fèi)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR+游戲市場(chǎng)分析

(4)VR+影視市場(chǎng)分析

(5)VR+直播市場(chǎng)分析

1.4 主要國(guó)家虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.4.1 美國(guó)VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(1)VR行業(yè)扶持政策

(2)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況

(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

1.4.2 歐洲VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(1)VR行業(yè)扶持政策

(2)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況

(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

1.4.3 日本VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(1)VR行業(yè)扶持政策

(2)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況

(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

1.4.4 韓國(guó)VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(1)VR行業(yè)扶持政策

(2)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR行業(yè)應(yīng)用情況

(4)VR行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二章中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

(1)行業(yè)管理體制分析

(2)行業(yè)主要法律法規(guī)

(3)行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)分析

(4)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃分析

(5)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(2)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境展望

(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

2.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

(1)人口環(huán)境分析

(2)居民收入及消費(fèi)環(huán)境分析

(3)社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

(4)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

2.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展歷程

2.2.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展概況

2.2.4 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題

2.2.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

(1)成本較高

(2)技術(shù)瓶頸

(3)內(nèi)容匱乏

2.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.3.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)企業(yè)規(guī)模

2.3.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)

2.3.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)設(shè)備出貨量

2.3.4 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)用戶(hù)規(guī)模

2.4 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.4.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局

(1)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.2 VR零部件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.3 VR軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.4 VR設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.5 VR內(nèi)容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.4.6 VR分發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)用戶(hù)調(diào)研分析

2.5.1 用戶(hù)畫(huà)像調(diào)研

(1)用戶(hù)性別分布

(2)用戶(hù)年齡分布

(3)用戶(hù)區(qū)域分布

(4)用戶(hù)收入分布

(5)用戶(hù)職業(yè)分布

2.5.2 用戶(hù)對(duì)VR產(chǎn)品認(rèn)知調(diào)研

(1)用戶(hù)對(duì)VR替代電視、投影等設(shè)備的認(rèn)知分布

(2)用戶(hù)可接受的VR設(shè)備價(jià)格分布

(3)用戶(hù)認(rèn)為VR產(chǎn)品普及最重要的因素

2.5.3 用戶(hù)體驗(yàn)反饋調(diào)研

(1)用戶(hù)對(duì)VR的體驗(yàn)與態(tài)度反饋

(2)用戶(hù)對(duì)VR內(nèi)容的偏好分布

(3)用戶(hù)偏好的VR產(chǎn)品體驗(yàn)方式分布

(4)影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)VR產(chǎn)品的因素分布

第三章中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)設(shè)備市場(chǎng)分析

3.1 VR行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.1 VR行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況

3.1.2 VR行業(yè)上游市場(chǎng)分析

3.1.3 VR零部件市場(chǎng)分析

(1)傳感器市場(chǎng)分析

(2)芯片市場(chǎng)分析

(3)顯示器市場(chǎng)分析

3.1.4 VR軟件市場(chǎng)分析

(1)VR操作系統(tǒng)市場(chǎng)分析

(2)VR SDK市場(chǎng)分析

(3)VR引擎市場(chǎng)分析

3.2 VR設(shè)備市場(chǎng)分析

3.2.1 VR設(shè)備構(gòu)成分析

3.2.2 VR設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.3 VR設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析

(1)VR設(shè)備出貨量

(2)VR設(shè)備銷(xiāo)售量

(3)VR設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模

3.2.4 VR輸出設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r

3.2.5 VR輸入設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r

3.3 PC端VR頭戴設(shè)備市場(chǎng)分析

3.3.1 PC端VR頭戴設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r

(1)PC端VR頭戴設(shè)備發(fā)展概況

(2)PC端VR頭戴設(shè)備特點(diǎn)分析

(3)PC端VR頭戴設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)分析

3.3.2 PC端VR頭戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模

(1)PC端VR頭戴設(shè)備出貨量

(2)PC端VR頭戴設(shè)備銷(xiāo)量

(3)PC端VR頭戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模

3.3.3 PC端VR頭戴設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.4 PC端VR頭戴設(shè)備主要產(chǎn)品分析

3.3.5 主要企業(yè)在PC端VR頭戴設(shè)備領(lǐng)域的布局

3.3.6 PC端VR頭戴設(shè)備價(jià)格變化趨勢(shì)

3.3.7 PC端VR頭戴設(shè)備存在問(wèn)題分析

3.4 手機(jī)盒子市場(chǎng)分析

3.4.1 手機(jī)盒子發(fā)展?fàn)顩r

(1)手機(jī)盒子發(fā)展概況

(2)手機(jī)盒子特點(diǎn)分析

(3)手機(jī)盒子優(yōu)缺點(diǎn)分析

3.4.2 手機(jī)盒子市場(chǎng)規(guī)模

(1)手機(jī)盒子出貨量

(2)手機(jī)盒子銷(xiāo)量

(3)手機(jī)盒子市場(chǎng)規(guī)模

3.4.3 手機(jī)盒子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.4 手機(jī)盒子主要產(chǎn)品分析

3.4.5 主要企業(yè)在手機(jī)盒子領(lǐng)域的布局

3.4.6 手機(jī)盒子價(jià)格變化趨勢(shì)

3.4.7 手機(jī)盒子存在問(wèn)題分析

3.5 VR一體機(jī)市場(chǎng)分析

3.5.1 VR一體機(jī)發(fā)展?fàn)顩r

(1)VR一體機(jī)發(fā)展概況

(2)VR一體機(jī)特點(diǎn)分析

(3)VR一體機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)分析

3.5.2 VR一體機(jī)市場(chǎng)規(guī)模

(1)VR一體機(jī)出貨量

(2)VR一體機(jī)銷(xiāo)量

(3)VR一體機(jī)市場(chǎng)規(guī)模

3.5.3 VR一體機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.5.4 VR一體機(jī)主要產(chǎn)品分析

3.5.5 主要企業(yè)在VR一體機(jī)領(lǐng)域的布局

3.5.6 VR一體機(jī)價(jià)格變化趨勢(shì)

3.5.7 VR一體機(jī)存在問(wèn)題分析

3.6 輸入設(shè)備市場(chǎng)分析

3.6.1 動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備

(1)發(fā)展概況

(2)市場(chǎng)規(guī)模分析

(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)主要產(chǎn)品分析

3.6.2 泛體感類(lèi)輸入設(shè)備

(1)發(fā)展概況

(2)市場(chǎng)規(guī)模分析

(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)主要產(chǎn)品分析

3.7 分發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)分析

3.7.1 分發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概況

3.7.2 分發(fā)平臺(tái)分類(lèi)

(1)VR硬件廠商自有分發(fā)平臺(tái)

(2)內(nèi)容提供商搭建的分發(fā)平臺(tái)

(3)傳統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)分發(fā)VR內(nèi)容

(4)VR媒體分發(fā)平臺(tái)

3.7.3 分發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模

3.7.4 主要企業(yè)在分發(fā)平臺(tái)的布局

第四章中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)分析

4.1 VR應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.1 VR應(yīng)用領(lǐng)域分布

4.1.2 VR應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模分析

(1)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

(2)消費(fèi)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模

(3)VR營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模

4.1.3 VR應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析

4.2 VR在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

4.2.1 VR在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用概況

4.2.2 VR在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用政策

4.2.3 VR在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2.4 VR在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

4.2.5 主要企業(yè)在VR營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的投資布局分析

4.2.6 VR營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2.7 VR營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.3 VR在消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

4.3.1 VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR游戲市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.3.2 VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR影視市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.3.3 VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR直播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR直播市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.4 VR在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

4.4.1 VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用概況

1)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用概況

2)VR教育的優(yōu)劣勢(shì)

(2)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在教育領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR教育領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR教育市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.4.2 VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR醫(yī)療領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.4.3 VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在零售領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR零售領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR零售市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

4.4.4 VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景分析

(1)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用概況

(2)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用政策

(3)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

(4)VR在旅游領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模

(5)主要企業(yè)在VR旅游領(lǐng)域的投資布局分析

(6)VR旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(7)VR旅游市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

第五章中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 行業(yè)商業(yè)模式基本思想介紹

5.1.1 商業(yè)模式的定義

5.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

5.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)銷(xiāo)售模式分析

5.2.1 線(xiàn)上模式分析

5.2.2 線(xiàn)下體驗(yàn)?zāi)J椒治?/p>

(1)線(xiàn)下體驗(yàn)館模式

(2)主題樂(lè)園模式

(3)主題公園模式

5.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利模式分析

5.3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)成本分析

5.3.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利模式分

(1)行業(yè)盈利模式總結(jié)

(2)VR硬件公司盈利模式分析

(3)VR行業(yè)應(yīng)用盈利模式分析

(4)VR渠道盈利模式分析

(5)VR內(nèi)容盈利模式分析

5.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)盈利水平分析

5.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)四大商業(yè)模式分析

5.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)商業(yè)模式分類(lèi)

5.4.2 生態(tài)型VR模式

(1)閉環(huán)模式

(2)開(kāi)源模式

5.4.3 平臺(tái)型VR模式

(1)模式概述

(2)模式評(píng)價(jià)

5.4.4 產(chǎn)品型VR模式

(1)模式概述

(2)模式評(píng)價(jià)

5.4.5 技術(shù)型VR模式

(1)模式概述

(2)模式評(píng)價(jià)

第六章虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀與研究機(jī)構(gòu)分析

6.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

6.1.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)水平總體概況

6.1.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)最新技術(shù)研究

6.1.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

6.1.4 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)硬件技術(shù)發(fā)展水平

6.1.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)軟件技術(shù)發(fā)展水平

6.1.6 主要企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)領(lǐng)域的布局

6.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)分析

6.2.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)分析

(1)專(zhuān)利數(shù)量分析

(2)專(zhuān)利申請(qǐng)人分析

(3)專(zhuān)利類(lèi)型分析

(4)熱點(diǎn)專(zhuān)利分析

(5)專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)別分析

6.2.2 美國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)分析

(1)專(zhuān)利數(shù)量分析

(2)專(zhuān)利申請(qǐng)人分析

(3)熱點(diǎn)專(zhuān)利分析

6.2.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)分析

(1)專(zhuān)利數(shù)量分析

(2)專(zhuān)利申請(qǐng)人分析

(3)專(zhuān)利類(lèi)型分析

(4)熱點(diǎn)專(zhuān)利分析

6.3 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)機(jī)構(gòu)分析

6.3.1 北京大學(xué)智能科學(xué)系視覺(jué)信息處理研究室

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.2 中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.3 中國(guó)科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.4 北京師范大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與可視化技術(shù)研究所

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.5 北京理工大學(xué)信息與電子學(xué)院

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.6 北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

(1)總體發(fā)展目標(biāo)

(2)研究團(tuán)隊(duì)情況

(3)主要研究方向

(4)重點(diǎn)科研成果

6.3.7 其它虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)研究重點(diǎn)單位分析

(1)石家莊鐵道大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院

(2)西南交通大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)與多媒體技術(shù)實(shí)驗(yàn)室

(3)山東大學(xué)人機(jī)交互與虛擬現(xiàn)實(shí)研究中心

(4)浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與圖形學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

第七章虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

7.1 國(guó)際科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

7.1.1 Facebook虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.2 微軟虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.3 索尼虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.4 谷歌虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.5 三星虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.6 HTC虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.7 蘋(píng)果虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃布局

(2)企業(yè)研發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(3)企業(yè)發(fā)布的虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)產(chǎn)品

(4)企業(yè)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資并購(gòu)

(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.1.8 其它科技巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)分析

(1)雷蛇公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(2)英特爾虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

7.2 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析

7.2.1 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 北京暴風(fēng)科技股份有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 奧飛娛樂(lè)股份有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 浙江華策影視股份有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

(4)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 北京蟻視科技有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)布局

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.7 上海樂(lè)相科技有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 深圳市經(jīng)偉度科技有限公司

(1)虛擬現(xiàn)實(shí)重點(diǎn)技術(shù)

(2)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)

(3)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品價(jià)格

(4)企業(yè)融資情況分析

(5)虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(6)企業(yè)發(fā)展VR業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)其它重點(diǎn)企業(yè)分析

7.3.1 智能手機(jī)廠商的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)OPPO虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(2)聯(lián)想虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(3)魅族虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(4)錘子科技虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局

(1)百度虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局

(2)騰訊虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局

(3)阿里虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局

(4)小米虛擬現(xiàn)實(shí)投資布局

7.3.3 其它上市公司虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)布局

(1)天音控股虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況

(2)聯(lián)絡(luò)互動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況

(3)漢麻產(chǎn)業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況

(4)歌爾聲學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況

(5)愷英網(wǎng)絡(luò)虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域布局情況

第八章虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)前景趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 (ZY TL)

8.1 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景展望

8.1.1 全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(1)全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(2)全球虛擬現(xiàn)實(shí)硬件銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)

(3)全球虛擬現(xiàn)實(shí)軟件銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)

(4)全球虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(5)全球虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(6)全球虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

8.1.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(1)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(2)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(3)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(4)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)級(jí)內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(5)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級(jí)內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(6)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(7)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備出貨量預(yù)測(cè)

(8)中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)

8.2 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.2.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

8.2.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

8.2.3 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

8.2.4 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)

8.2.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

8.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

8.3.1 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資主體情況

(1)企業(yè)直投

(2)VC/PE機(jī)構(gòu)投資

8.3.2 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資規(guī)模分析

(1)VR投融資規(guī)模

(2)細(xì)分領(lǐng)域投資結(jié)構(gòu)

(3)應(yīng)用領(lǐng)域投資結(jié)構(gòu)

(4)融資輪次分布

8.3.3 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資事件匯總

(1)VR硬件行業(yè)投融資事件

(2)VR軟件行業(yè)投融資事件

8.3.4 虛擬現(xiàn)實(shí)投資成功案例深度解析

8.3.5 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.4 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重大投資機(jī)會(huì)

8.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)硬件產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)

8.4.2 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

8.4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容投資機(jī)會(huì)

8.4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)投資機(jī)會(huì)

8.4.5 虛擬現(xiàn)實(shí)+其它行業(yè)投資機(jī)會(huì)

部分圖表目錄:

圖表 1:虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段及特征

圖表 2:2016-2020年全球虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表 3:虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品成本分析

圖表 4:虛擬現(xiàn)實(shí)主要技術(shù)瓶頸

圖表 5:動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備代表產(chǎn)品

圖表 6:動(dòng)作捕捉類(lèi)輸入設(shè)備銷(xiāo)量分析

圖表 7:泛體感類(lèi)輸入設(shè)備代表產(chǎn)品

圖表 8:泛體感類(lèi)輸入設(shè)備銷(xiāo)量分析

圖表 9:Steam平臺(tái)VR內(nèi)容產(chǎn)品分類(lèi)

圖表 10:大陸地區(qū)PSN商店VR內(nèi)容產(chǎn)品分類(lèi)

圖表 11:VIVEPORT平臺(tái)VR內(nèi)容產(chǎn)品分類(lèi)

圖表 12:2016-2020年Steam平臺(tái)發(fā)布的VR營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量

圖表 13:2016-2020年Steam平臺(tái)發(fā)布的VR游戲數(shù)量

圖表 14:國(guó)內(nèi)外影視公司布局VR領(lǐng)域

圖表 15:國(guó)內(nèi)外直播公司布局VR領(lǐng)域

圖表 16:VR與教育結(jié)合方式

圖表 17:虛擬現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式概述及國(guó)內(nèi)外代表企業(yè)

圖表 18:虛擬現(xiàn)實(shí)閉環(huán)模式簡(jiǎn)圖

圖表 19:虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)源模式簡(jiǎn)圖

圖表 20:虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)型模式簡(jiǎn)圖

圖表 21:虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品型模式簡(jiǎn)圖

圖表 22:虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)型模式簡(jiǎn)圖

圖表 23:2016-2020年全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量(單位:件)

圖表 24:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)人TOP20(單位:件)

圖表 25:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專(zhuān)利類(lèi)型分布(單位:%)

圖表 26:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專(zhuān)利熱點(diǎn)分布(單位:%)

圖表 27:全球虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)別分布(單位:件)

更多圖表見(jiàn)正文......

如果您有其他需求,請(qǐng)點(diǎn)擊 定制服務(wù)咨詢(xún)
免責(zé)條款:

◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

一分鐘了解智研咨詢(xún)
ABOUT US

01

智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02

智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03

智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

04

智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05

智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06

智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08

智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、微信客服、在線(xiàn)平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。

合作客戶(hù)
COOPERATIVE CUSTOMERS

相關(guān)推薦

在線(xiàn)咨詢(xún)
微信客服
微信掃碼咨詢(xún)客服
電話(huà)客服

咨詢(xún)熱線(xiàn)

400-700-9383
010-60343812
返回頂部
在線(xiàn)咨詢(xún)
研究報(bào)告
可研報(bào)告
專(zhuān)精特新
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
定制服務(wù)
返回頂部
咨詢(xún)熱線(xiàn)
400-700-9383 010-60343812
微信咨詢(xún)
小程序
公眾號(hào)