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智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)廉價(jià)航空行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了廉價(jià)航空行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、廉價(jià)航空整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了廉價(jià)航空行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了廉價(jià)航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)廉價(jià)航空做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了廉價(jià)航空行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)廉價(jià)航空產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資廉價(jià)航空行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章廉價(jià)航空的相關(guān)概述
1.1 民用航空的定義及分類
1.1.1 民用航空的定義
1.1.2 民用航空的分類
1.1.3 民用航空的組成
1.2 低成本航空的介紹
1.2.1 低成本航空的定義
1.2.2 低成本航空的起源
1.2.3 低成本航空的要素
1.3 民用航空的行業(yè)投資特性解析
1.3.1 壟斷性
1.3.2 贏利性
1.3.3 增長(zhǎng)性
1.3.4 投資要點(diǎn)
第二章2016-2020年航空業(yè)發(fā)展分析
2.1 2016-2020年國(guó)際航空業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 世界航空業(yè)營(yíng)收狀況
2.1.2 全球航空業(yè)蓬勃發(fā)展
2.1.3 世界航空聯(lián)盟發(fā)展
2.1.4 美國(guó)航空業(yè)緩慢恢復(fù)
2.1.5 亞洲航空業(yè)影響力增加
2.2 2016-2020年中國(guó)航空業(yè)發(fā)展總體概況
2.2.1 中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境簡(jiǎn)析
2.2.2 中國(guó)航空公司成本因素分析
2.2.3 中國(guó)航空業(yè)進(jìn)入盈利期
2.2.4 中國(guó)航空業(yè)快速發(fā)展
2.2.5 中國(guó)航空業(yè)良性運(yùn)營(yíng)
2.3 中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)重組問(wèn)題分析
2.3.1 中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.3.2 中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組的目標(biāo)選擇
2.3.3 中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組主體定位
2.3.4 中國(guó)航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)重組對(duì)策分析
2.4 航空業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展展望
2.4.1 航空業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施
2.4.2 航空行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
2.4.3 航空業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)展望
2.4.4 航空業(yè)即將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代
第三章2016-2020年國(guó)際廉價(jià)航空業(yè)發(fā)展分析
3.1 國(guó)際廉價(jià)航空發(fā)展的背景
3.1.1 航空業(yè)的低成本革命
3.1.2 全球廉價(jià)航空基本概述
3.1.3 廉價(jià)航空產(chǎn)生的原因
3.1.4 世界低成本航空發(fā)展概況
3.1.5 世界航空業(yè)進(jìn)入廉價(jià)航空時(shí)代
3.2 美國(guó)
3.2.1 美國(guó)航空公司發(fā)展的狀況
3.2.2 美國(guó)廉價(jià)航空蠶食航空市場(chǎng)
3.2.3 美國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)份額分析
3.2.4 美國(guó)廉價(jià)航空發(fā)展必然性分析
3.2.5 美國(guó)廉價(jià)航空存在成本優(yōu)勢(shì)
3.3 亞洲
3.3.1 亞洲廉價(jià)航空的概況
3.3.2 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展迅速
3.3.4 亞洲廉價(jià)航空公司出局風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.5 亞洲廉價(jià)航空公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.3.6 亞洲廉價(jià)航空市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大
3.4 歐洲
3.4.1 歐洲低成本航空市場(chǎng)發(fā)展概況
3.4.2 歐洲廉價(jià)航空公司介紹
3.4.3 英國(guó)低成本航空公司向法國(guó)進(jìn)軍
3.4.4 低價(jià)航線成為歐洲航空業(yè)的焦點(diǎn)
第四章2016-2020年中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 2016-2020年中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)的發(fā)展
4.1.1 廉價(jià)航空的生存條件簡(jiǎn)析
4.1.2 廉價(jià)航空的基本概況
4.1.3 國(guó)際廉價(jià)航空巨頭看好中國(guó)市場(chǎng)
4.1.4 國(guó)際長(zhǎng)途廉價(jià)航空進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)
4.1.5 中國(guó)70%的航線適合廉價(jià)航空營(yíng)運(yùn)
4.1.6 中國(guó)跨入廉價(jià)航空時(shí)代
4.2 2016-2020年三大集團(tuán)與低成本航空公司經(jīng)營(yíng)對(duì)比分析
4.2.1 三大公司的經(jīng)營(yíng)成本分析
4.2.2 廉價(jià)航空公司的經(jīng)營(yíng)情況
4.2.3 廉價(jià)航空風(fēng)刮向中國(guó)
4.3 中國(guó)建立低成本航空公司的可行性分析
4.3.1 歷史背景
4.3.2 行業(yè)分析
4.3.3 發(fā)展途徑
4.4 中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
4.4.1 中國(guó)低成本航空發(fā)展凸顯政策和市場(chǎng)困境
4.4.2 開(kāi)放力度過(guò)小影響中國(guó)廉價(jià)航空業(yè)的將來(lái)發(fā)展
4.4.3 打造一個(gè)中國(guó)低成本航空公司的戰(zhàn)略構(gòu)想
4.5 低成本航空模式及發(fā)展前景
4.5.1 低成本航空公司的發(fā)展概況
4.5.2 低成本航空公司需求特點(diǎn)及模式
4.5.3 中國(guó)低成本航空公司發(fā)展前景探討
第五章2016-2020年支線航空市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 空運(yùn)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分化
5.1.2 空運(yùn)市場(chǎng)細(xì)分
5.1.3 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
5.2 2016-2020年支線航空業(yè)在中國(guó)的發(fā)展
5.2.1 中國(guó)發(fā)展支線航空運(yùn)輸?shù)囊饬x
5.2.2 中國(guó)支線航空市場(chǎng)概況
5.2.3 支線航空發(fā)展的中國(guó)特色
5.2.4 支線航空的市場(chǎng)定位
5.2.5 支線航空的運(yùn)作模式
5.2.6 大力構(gòu)建支線航空市場(chǎng)
5.2.7 中國(guó)民航重組后的支線航空
5.3 中國(guó)支線航空運(yùn)輸市場(chǎng)分析和需求預(yù)測(cè)
5.3.1 中國(guó)支線航空市場(chǎng)的界定
5.3.2 中國(guó)民航及支線市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)
5.3.3 中國(guó)支線航空市場(chǎng)存在的問(wèn)題
5.3.4 發(fā)展支線航空市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)措施
5.3.5 支線航空市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
5.3.6 支線航空市場(chǎng)發(fā)展前景可觀
5.4 2016-2020年支線飛機(jī)供應(yīng)分析
5.4.1 支線飛機(jī)是2021-2027年發(fā)展方向
5.4.2 中國(guó)民用支線飛機(jī)出口回顧
5.4.3 國(guó)產(chǎn)支線飛機(jī)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.4.4 2021-2027年國(guó)際支線飛機(jī)的需求預(yù)測(cè)
5.5 支線運(yùn)輸發(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題與建議
5.5.1 發(fā)展支線運(yùn)應(yīng)注意的問(wèn)題
5.5.2 中國(guó)支線航空市場(chǎng)存在的問(wèn)題及原因
5.5.3 發(fā)展支線運(yùn)輸政府應(yīng)該注意的工作
5.5.4 發(fā)展支線航空應(yīng)有新的突破
5.5.5 發(fā)展支線航空運(yùn)輸?shù)牧?/p>
5.5.6 中國(guó)支線航空發(fā)展的主要策略
5.5.7 加強(qiáng)支線航空市場(chǎng)發(fā)展的政策分析
第六章2016-2020年民營(yíng)航空市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 2016-2020年中國(guó)民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境分析
6.1.1 民航運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境與形勢(shì)分析
6.1.2 民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境利好
6.1.3 民航運(yùn)輸行業(yè)利好因素分析
6.2 2016-2020年民營(yíng)航空與廉價(jià)航空分析
6.2.1 民營(yíng)航空并不等于廉價(jià)航空
6.2.2 民營(yíng)航空發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)
6.2.3 民營(yíng)資本成功敲開(kāi)航空業(yè)大門(mén)
6.2.4 低成本航空特征及存在的誤區(qū)
6.2.5 民營(yíng)航空呼喚低成本的發(fā)展天空
6.3 中國(guó)民營(yíng)航空存在問(wèn)題分析
6.3.1 國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空業(yè)面臨發(fā)展困境
6.3.2 民營(yíng)航空發(fā)展面臨規(guī)模瓶頸
6.3.3 中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)制約因素淺析
6.3.4 中國(guó)民營(yíng)航整體陷入發(fā)展困境
6.3.5 民營(yíng)航空的發(fā)展步履維艱
6.4 民營(yíng)航空公司發(fā)展對(duì)策分析
6.4.1 國(guó)際低成本航空公司競(jìng)爭(zhēng)策略
6.4.2 中國(guó)民營(yíng)航空企業(yè)低成本策略
6.4.3 民營(yíng)航空脫困之道
第七章國(guó)際成功企業(yè)案例借鑒
7.1 美國(guó)西南航空公司
7.1.1 基本概況
7.1.2 運(yùn)營(yíng)成本控制策略
7.1.3 美國(guó)西南航空經(jīng)營(yíng)之道
7.1.4 西南航空的管理策略
7.2 愛(ài)爾蘭瑞安航空公司
7.2.1 瑞安航空公司致勝之道
7.2.2 瑞安航經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新解析
7.2.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.3 馬來(lái)西亞亞洲航空公司
7.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略合作
7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
7.3.3 企業(yè)拓展規(guī)劃
7.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.4 新加坡捷星亞洲航空公司
7.4.1 基本概況
7.4.2 企業(yè)行業(yè)地位
7.5 泰國(guó)亞洲航空公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
7.5.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八章國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空公司分析
8.1 翡翠國(guó)際貨運(yùn)航空有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展階段
8.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
8.1.3 企業(yè)發(fā)展策略
8.1.4 企業(yè)發(fā)展展望
8.2 春秋航空有限公司
8.2.1 公司簡(jiǎn)介
8.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
8.2.3 企業(yè)盈利狀況
8.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
8.3 深圳航空有限公司
8.3.1 公司簡(jiǎn)介
8.3.2 企業(yè)創(chuàng)新能力
8.3.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3.4 企業(yè)發(fā)展策略
8.4 其它航空公司
8.4.1 鷹聯(lián)航空公司
8.4.2 華夏航空公司
第九章2016-2020年廉價(jià)航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.1 航空運(yùn)輸業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境探索
9.1.1 中國(guó)航空運(yùn)輸企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
9.1.2 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論及其鉆石評(píng)價(jià)模型
9.2 航空公司價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的博弈簡(jiǎn)析
9.2.1 航空公司選擇降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題
9.2.2 航空公司之間的合作自律問(wèn)題
9.2.3 主管部門(mén)對(duì)航空公司降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的影響
9.3 2016-2020年廉價(jià)航空業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析
9.3.1 廉價(jià)航空公司沖擊國(guó)際航空市場(chǎng)
9.3.2 歐盟規(guī)范廉價(jià)航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
9.3.3 亞太廉價(jià)航空減價(jià)保市場(chǎng)份額
9.3.4 德國(guó)航空市場(chǎng)廉價(jià)航線競(jìng)爭(zhēng)激烈
9.3.5 日本全日空發(fā)展廉價(jià)航空公司以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)
9.4 2016-2020年國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空競(jìng)爭(zhēng)分析
9.4.1 背景
9.4.2 廉價(jià)航空能否改變民航市場(chǎng)格局
9.4.3 民營(yíng)資本能否“虎口奪食”
9.4.4 中國(guó)民航業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章廉價(jià)航空市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)(ZY KT)
10.1 中國(guó)民航運(yùn)輸業(yè)的前景預(yù)測(cè)
10.1.1 中國(guó)民航業(yè)的壓力與機(jī)遇并存
10.1.2 中國(guó)航空業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)
10.1.3 中國(guó)民航業(yè)將迎來(lái)新一輪快速發(fā)展
10.1.4 民營(yíng)航空引外資的發(fā)展預(yù)測(cè)
10.1.5 民營(yíng)航空將大有作為
10.2 國(guó)際廉價(jià)航空市場(chǎng)的趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
10.2.1 全球航空業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì)
10.2.2 低價(jià)航班正在逐漸發(fā)展
10.2.3 廉價(jià)航空亞洲發(fā)展?jié)摿薮?/p>
10.2.4 低價(jià)航班在亞洲前景看好
10.2.5 中東航空市場(chǎng)前景美好出現(xiàn)新力量
10.3 國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空市場(chǎng)預(yù)測(cè)
10.3.1 國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入航空市場(chǎng)
10.3.2 廉價(jià)航空將成為民航業(yè)新蛋糕
10.3.3 2021-2027年廉價(jià)航空將在中國(guó)迅速崛起(ZY KT)
附錄:
附錄一:《中華人民共和國(guó)民用航空法》
附錄二:國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定
附錄三:外國(guó)航空運(yùn)輸企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)審批管理辦法
附錄四:公共航空運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可規(guī)定
部分圖表目錄:
圖表 公路客運(yùn)量增長(zhǎng)曲線圖
圖表 鐵路客運(yùn)量增長(zhǎng)曲線圖
圖表 民航旅客運(yùn)輸量曲線圖
圖表 民航貨運(yùn)輸量曲線圖
圖表 民航旅客周轉(zhuǎn)量曲線圖
圖表 民用航空及飛機(jī)數(shù)量
圖表 中國(guó)航空運(yùn)輸情況
圖表 航空運(yùn)輸五大企業(yè)集團(tuán)基本情況簡(jiǎn)表
圖表 美國(guó)主要的低成本航空公司
圖表 廉價(jià)航空公司Jet Blue網(wǎng)上售票占總售票量的比重
圖表 對(duì)亞洲旅行者是否愿意搭乘廉價(jià)航空公司的飛機(jī)調(diào)查
圖表 對(duì)廉價(jià)航空的認(rèn)識(shí)調(diào)查
圖表 首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)外航運(yùn)送國(guó)際旅客人數(shù)
圖表 對(duì)私人旅行是否選擇低價(jià)航空公司的比重
圖表 對(duì)公務(wù)出差是否選擇低價(jià)航空公司的比重
圖表 對(duì)低價(jià)航空在中國(guó)是否有發(fā)展前途調(diào)查(業(yè)內(nèi)人士)
圖表 對(duì)低價(jià)航空在中國(guó)是否有發(fā)展前途調(diào)查(業(yè)外人士)
圖表 民航運(yùn)輸量的情況
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。
