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2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告
快時(shí)尚報(bào)告
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2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-10-25 08:13:56

《2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共七章,包含快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析,快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析,快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂(yōu)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

快時(shí)尚又稱(chēng)快速時(shí)尚??鞎r(shí)尚源自20世紀(jì)的歐洲,歐洲稱(chēng)之為“Fast Fashion”,而美國(guó)把它叫做“Speed to Maket ”。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》創(chuàng)造了一個(gè)新詞“McFashion”,前綴Mc取自McDonald’s——像麥當(dāng)勞一樣“販賣(mài)”時(shí)裝。時(shí)至2006年,國(guó)際時(shí)尚趨勢(shì)研究中心發(fā)布“快速、時(shí)尚”將成為未來(lái)十年服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)??鞎r(shí)尚提供當(dāng)下流行的款式和元素,以低價(jià)、款多、量少為特點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者的興趣,最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求??梢哉f(shuō),快時(shí)尚是全球化、民主化、年輕化和網(wǎng)絡(luò)化這四大社會(huì)潮流共同影響下的產(chǎn)物。

快時(shí)尚特點(diǎn)

資料來(lái)源:智研咨詢(xún)整理

智研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共七章。首先介紹了快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、快時(shí)尚整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)快時(shí)尚做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資快時(shí)尚行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第1章:快時(shí)尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析

1.1 快時(shí)尚行業(yè)的快

1.2 快時(shí)尚行業(yè)的狠

1.2.1 門(mén)店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系

1.2.2 社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系

1.3 快時(shí)尚行業(yè)的準(zhǔn)

1.3.1 采取潮流跟隨策略

1.3.2 與奢侈品牌建立合作

第2章:快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

2.1 SPA模式的概念及價(jià)值鏈

2.2 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析

2.2.1 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析

2.2.2 快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析

2.2.3 快時(shí)尚行業(yè)的銷(xiāo)售策略分析

2.3 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理分析

2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的難點(diǎn)分析

2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的建議

2.4 快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析

2.4.1 現(xiàn)代物流體系分析

2.4.2 快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析

第3章:快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.3 國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在華發(fā)展?fàn)顩r

3.1.4 我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)

3.2 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

3.3 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景分析

第4章:快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

4.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

4.1.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景

4.2 快時(shí)尚行業(yè)綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表

4.2.1 綜合商城模式簡(jiǎn)介

4.2.2 綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì)

4.2.3 綜合商城模式優(yōu)秀代表

(1)天貓商城

(2)天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表

(3)進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)

(4)進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.2.4 綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景

4.3 輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表

4.3.1 輕型品牌店模式簡(jiǎn)介

4.3.2 輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì)

4.3.3 輕型品牌店模式代表——凡客

(1)凡客簡(jiǎn)介

(2)凡客經(jīng)營(yíng)規(guī)模

(3)凡客營(yíng)銷(xiāo)策略

(4)凡客現(xiàn)狀分析

4.4 快時(shí)尚電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式分析

4.4.1 視頻廣告營(yíng)銷(xiāo)

4.4.2 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

(1)受眾群體

(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

(3)營(yíng)銷(xiāo)效果

4.4.3 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)

(1)受眾群體

(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

(3)營(yíng)銷(xiāo)效果

4.4.4 EDM郵件營(yíng)銷(xiāo)

(1)受眾群體

(2)優(yōu)缺點(diǎn)分析

(3)營(yíng)銷(xiāo)效果

4.4.5 CPS營(yíng)銷(xiāo)

4.4.6 積分營(yíng)銷(xiāo)

4.4.7 DM目錄營(yíng)銷(xiāo)

4.4.8 線下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

4.4.9 傳統(tǒng)媒體廣告

第5章:快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析

5.1 上海

5.1.1 上??鞎r(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.1.2 上??鞎r(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.3 上海快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.2 北京

5.2.1 北京快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.2.2 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.3 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.3 成都

5.3.1 成都快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.3.2 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.3 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.4 深圳

5.4.1 深圳快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.4.2 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.5 沈陽(yáng)

5.5.1 沈陽(yáng)快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.5.2 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.3 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.6 武漢

5.6.1 武漢快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.6.2 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.3 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.7 杭州

5.7.1 杭州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.7.2 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.7.3 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

5.8 廣州

5.8.1 廣州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析

5.8.2 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.8.3 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景

第6章:快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)及在華拓展情況

6.1.1 西班牙ZARA

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.2 瑞典H&M

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.3 日本UNIQLO

(1)品牌簡(jiǎn)介

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.4 美國(guó)GAP

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.5 日本MUJI

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.6 英國(guó)M&S

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.7 荷蘭C&A

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.8 法國(guó)UR

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.9 韓國(guó)E.LAND

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.1.10 丹麥ONLY

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)經(jīng)營(yíng)模式

(4)營(yíng)銷(xiāo)策略

(5)在華拓展

6.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.2.2 廣州EMU依妙實(shí)業(yè)有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.2.3 凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.2.4 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.2.5 森馬國(guó)際集團(tuán)(香港)有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

6.2.6 北京九合尚品科技股份有限公司

(1)品牌簡(jiǎn)介

(2)品牌定位

(3)品牌設(shè)計(jì)

(4)銷(xiāo)售情況

(5)經(jīng)營(yíng)模式

(6)營(yíng)銷(xiāo)策略

第7章:快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂(yōu)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂(yōu)及對(duì)策建議

7.1.1 質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

(1)質(zhì)量問(wèn)題

(2)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因

(3)質(zhì)量問(wèn)題解決對(duì)策建議

7.1.2 設(shè)計(jì)款式隱憂(yōu)及對(duì)策建議

(1)設(shè)計(jì)款式問(wèn)題

(2)設(shè)計(jì)款式問(wèn)題對(duì)策建議

7.1.3 價(jià)格隱憂(yōu)及對(duì)策建議

(1)價(jià)格問(wèn)題

(2)價(jià)格問(wèn)題及對(duì)策建議

7.1.4 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂(yōu)小結(jié)

7.2 快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議(ZY LZQ)

圖表目錄

圖表1:快時(shí)尚行業(yè)的“快”分析

圖表2:2021年美邦服飾加盟與直營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)收入及占比(單位:萬(wàn)元,%)

圖表3:2021年森馬服飾加盟與直營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)收入及占比(單位:萬(wàn)元,%)

圖表4:2017-2021年美邦服飾與森馬服飾的毛利率(單位:%)

圖表5:2017-2021年美邦服飾與森馬服飾的銷(xiāo)售費(fèi)用(單位:億元)

圖表6:快時(shí)尚行業(yè)的SPA模式分析

圖表7:快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析

圖表8:快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析

圖表9:快時(shí)尚行業(yè)的銷(xiāo)售策略分析

圖表10:2017-2021年美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用占比(單位:%)

圖表11:2017-2021年度美邦服飾銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售凈利率(單位:%)

圖表12:2021年國(guó)際主要快時(shí)尚品牌在華門(mén)店總數(shù)(單位:家)

圖表13:2021年美特斯邦威服飾有限公司直營(yíng)與加盟店鋪經(jīng)營(yíng)占比情況(單位:%)

圖表14:快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析

圖表15:主要快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)(單位:歲)

圖表16:綜合商場(chǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表17:優(yōu)衣庫(kù)在天貓商城的營(yíng)銷(xiāo)策略

圖表18:凡客誠(chéng)品營(yíng)銷(xiāo)策略分析

圖表19:快時(shí)尚視頻廣告營(yíng)銷(xiāo)分析

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01

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智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

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智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

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