2021-2027年中國主題公園及旅游地產行業(yè)供需策略分析及市場供需預測報告

第一章主題公園產業(yè)相關概述

第一節(jié) 主題公園基礎概述

一、主題公園的起源

二、中國主題公園的發(fā)展歷程

三、主題公園的意義

第二節(jié) 主題公園的相關概述

一、主題公園特色

二、主題公園的分類

三、著名的主題公園點評

第三節(jié) 中國主題公園產業(yè)特性分析

一、高投入高成本

二、明顯的生命周期性

三、主題產品衍生產業(yè)尚未形成

四、客源市場集中在國內和亞洲文化圈

第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義

一、主題公園與旅游業(yè)的關系

二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析

第二章旅游地產業(yè)闡述

第一節(jié) 中國旅游地產概況

一、旅游房產界定及意義

二、旅游房地產的類型

三、旅游地產的興起

第二節(jié) 旅游房產發(fā)展背景

一、國際旅游房產發(fā)展背景

二、中國旅游房產發(fā)展背景

第三節(jié) 發(fā)展旅游地產的前景與現(xiàn)實意義

一、旅游地產的前景展望

二、旅游地產的現(xiàn)實意義

三、旅游地產的產業(yè)特點

四、旅游地產的發(fā)展對策

第三章2020年全球主題公園產業(yè)所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié)2020年全球主題公園所屬行業(yè)狀況分析

一、全球主題公園行業(yè)特征

二、全球市場競爭因素分析

三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié)2020年國外發(fā)達國家主題公園所屬行業(yè)經營現(xiàn)狀分析

一、英國

二、日本

三、美國

四、澳大利亞

第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經驗探討

一、選址的重要性

二、充分展現(xiàn)主題

三、強調游客參與

四、娛樂與教育相結合

五、主題公園與零售業(yè)相結合

六、價格策略多元化

七、完善的服務系統(tǒng)

八、經營規(guī)?；?/p>

第四節(jié)2020年世界主題公園的發(fā)展及其對中國的啟示

一、全球主題公園業(yè)概況

二、全球主題公園的發(fā)展分析

三、對中國主題公園業(yè)的啟示

第四章2020年世界旅游地產業(yè)運行形態(tài)分析

第一節(jié)2020年世界旅游房地產開發(fā)理念的演進過程

一、單一的大中型文化主題公園

二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形

三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)

第二節(jié)2020年旅游房地產項目開發(fā)分析

一、旅游房地產項目開發(fā)的原則

二、項目開發(fā)中應特別注意的問題

第五章2020年不同視角剖析中國主題公園發(fā)展——點評

第一節(jié) 從規(guī)劃設計的角度論主題公園的發(fā)展

一、設計目標

二、設計主體

三、設計技能

第二節(jié) 從經營管理的角度論主題公園的發(fā)展分析

一、強化戰(zhàn)略管理

二、在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略

三、降低季節(jié) 性影響

四、提高員工素質及加強內部管理

第三節(jié) 從宏觀調控的角度論主題公園的發(fā)展分析

一、依據城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃

二、旅游主管部門對主題公園的審批制度

三、對重大主題公園的建設給予有力支持

第六章2020年中國主題公園所屬行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 2020年中國主題公園產業(yè)運行總況

一、中國主題公園將迎來“黃金時代”

二、中國主題公園經營狀況分析

三、中國海洋主題公園的時空分布

第二節(jié)2020年我國主題公園發(fā)展分析

一、主題公園的引進與輸出

二、中國主題公園建設存在的問題

三、主題公園應走出西方化誤區(qū)

四、我國主題公園顧客需求調查分析

五、主題公園成功運作的關鍵

第三節(jié)2020年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析

一、深圳主題公園的發(fā)展

二、長三角主題公園投資建設情況

第七章2020年中國主題公園所屬行業(yè)經營及盈利模式分析

第一節(jié)2020年大型主題公園發(fā)展的影響因素

一、客源市場和交通條件

二、區(qū)域經濟發(fā)展水平

三、城市旅游感知形象

四、空間集聚和競爭

第二節(jié)2020年主題公園差異化虛擬經營探討

一、主題公園差異化虛擬經營的內涵

二、主題公園差異化虛擬經營的形式

三、主題公園差異化虛擬經營模式的建立流程

第三節(jié)2020年主題公園的盈利模式

一、經營增長盈利模式

二、物業(yè)增值盈利模式

三、品牌延伸盈利模式

四、客源共享盈利模式

第八章2020年中國旅游地產發(fā)展分析

第一節(jié)2020年旅游地產的發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、旅游地產的發(fā)展特點

二、旅游房地產的優(yōu)勢特征分析

三、旅游房地產的發(fā)展契機與潛力

第二節(jié)2020年我國旅游地產發(fā)展前景

一、旅游地產的興起是經濟發(fā)展的必然結果

二、旅游地產充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析

三、促進旅游地產發(fā)展的若干思考

第三節(jié) 2020年旅游地產發(fā)展態(tài)勢分析

一、中國旅游地產現(xiàn)狀分析

二、突破旅游地產的發(fā)展瓶頸

三、旅游地產迎來黃金時代

第九章2020年中國旅游地產區(qū)域市場發(fā)展格局分析

第一節(jié) 全國旅游地產分布情況及區(qū)域比較

一、海南熱帶海景旅游地產

二、長三角休閑度假類旅游地產

三、環(huán)渤海濱海旅游地產

四、中西部旅游地產

第二節(jié) 中國主題公園行業(yè)區(qū)域分布

一、北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析

二、上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析

三、廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析

四、深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析

五、江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析

六、浙江主題公園行業(yè)發(fā)展分析

七、湖南主題公園行業(yè)發(fā)展分析

八、湖北主題公園行業(yè)發(fā)展分析

九、江西主題公園行業(yè)發(fā)展分析

十、河南主題公園行業(yè)發(fā)展分析

十一、四川主題公園行業(yè)發(fā)展分析

十二、云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析

十三、山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析

十四、遼寧主題公園行業(yè)發(fā)展分析

第十章主題公園運營和典型案例

第一節(jié) 中國文化類主題公園運營和典型案例分析

一、文化類主題公園發(fā)展分析

二、文化類主題公園特色分析

三、文化類主題公園經營分析

四、典型文化類主題公園分析

1、中國民俗文化村分析

2、杭州宋城分析

第二節(jié) 中國游樂類主題公園運營和典型案例分析

一、游樂類主題公園發(fā)展分析

二、游樂類主題公園特色分析

三、游樂類主題公園經營分析

四、典型游樂類主題公園分析

1、歡樂谷分析

2、蕪湖方特歡樂世界分析

第三節(jié) 中國觀光類主題公園運營和典型案例分析

一、觀光類主題公園發(fā)展分析

二、觀光類主題公園特色分析

三、觀光類主題公園經營分析

四、典型觀光類主題公園分析

1、東部華僑城分析

2、世界之窗分析

第四節(jié) 中國情景模擬類主題公園運營和典型案例分析

一、情景模擬類主題公園發(fā)展分析

二、情景模擬類主題公園特色分析

三、情景模擬類主題公園經營分析

四、典型情景模擬類主題公園分析

1、橫店影視城分析

2、中視傳媒無錫影視基地分析

第十一章2016-2020年中國主題公園發(fā)展趨勢分析

第一節(jié)2016-2020年主題公園總體發(fā)展趨勢

一、主題突出文化性

二、技術體現(xiàn)互動性

三、內容追求娛樂性

四、項目偏重參與性

五、氛圍張揚刺激性

六、景觀回歸真實性

七、付款刷卡便捷性

八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性

第二節(jié)2016-2020年主題公園的發(fā)展趨勢分析

一、宏觀旅游主題公園的前景功能

二、主題公園的發(fā)展方向

三、主題公園的專業(yè)化經營趨勢

四、主題公園的發(fā)展趨勢

五、主題公園經營情況預測

第三節(jié) 2016-2020年我國主題公園發(fā)展預測分析

一、民族品牌發(fā)展趨勢

二、產品多元化發(fā)展趨勢

三、投資前景預測

第四節(jié)2016-2020年旅游地產發(fā)展趨勢分析

一、優(yōu)厚的旅游地產發(fā)展資源

二、規(guī)劃、開發(fā)向專業(yè)化發(fā)展

三、旅游地產發(fā)展趨勢

第十二章2020年中國主題公園及旅游地產行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 2020年中國宏觀經濟環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、消費價格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會消費品零售總額

五、全社會固定資產投資分析

六、進出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2020年中國主題公園及旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國旅游業(yè)發(fā)展政策導向分析

二、中國各省促進旅游業(yè)發(fā)展的政策

三、甲型流感對旅游行業(yè)的影響

第三節(jié) 2020年中國主題公園及旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析

一、我國旅游消費需求分析

二、我國國內旅游消費的主要特征

三、假日旅游消費最大潛力分析

四、我國居民旅游消費意愿分析

五、中國旅游經濟運行數(shù)據

六、全國房地產市場數(shù)據監(jiān)測

第十三章2016-2020年中國主題公園所屬行業(yè)投資分析

第一節(jié) 2020年中國主題公園投資概況

一、主題公園投資情況環(huán)境

二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景

三、中國主題公園投資價值分析

第二節(jié) 2020年中國主題公園的投資建設

第十四章2020年中國旅游地產投資概況

第一節(jié) 多角度分析旅游房地產業(yè)發(fā)展機遇

一、從資本市場分析

二、從社會角度分析

三、從政策法規(guī)角度分析

第二節(jié) 2016-2020年中國旅游地產投資前景預測

一、旅游地產漸成樓市新寵

二、旅游地產成為新的投資熱點

三、旅游地產投資情況

四、旅游地產投資潛力

五、城市旅游地產投資分析

第十五章2020年中國主題公園產業(yè)發(fā)展策略分析

第一節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析

一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀

二、我國主題公園與國外主題公園的SWOT分析

三、商業(yè)設計步驟分析

第二節(jié) 主題公園營銷模式分析

一、有效的主題定位

二、激活市場的產品策略

三、靈活多變的價格策略

四、推拉結合的促銷策略

五、雙管齊下的渠道策略

第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素

一、主題選擇與定位

二、主題公園區(qū)位選擇

三、主題創(chuàng)意

四、主題產品開發(fā)與更新

五、主題公園文化內涵

六、營銷策略

第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經營策略

一、品牌經營策略

二、服務制勝策略

三、產品創(chuàng)新策略

四、靈活定價策略

五、營銷管理策略

第五節(jié) 迪斯尼對中國大型主題樂園的啟示

一、把主題公園作為品牌文化來推廣

二、快樂王國的氛圍營造

三、強大的整體營銷策略

第六節(jié) 中國首個自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構

第十六章2016-2020年中國旅游地產發(fā)展策略分析（ZYZS）

第一節(jié) 2020年中國旅游房地產開發(fā)的基本模式

一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產開發(fā)

二、以產權式酒店為主體的房地產開發(fā)

三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產開發(fā)

四、經營服務類旅游房地產的開發(fā)

五、酒店式公寓的開發(fā)

第二節(jié)2020年旅游地產項目的成功基礎

一、天生的資質

二、良好的題材

三、完善的規(guī)劃

四、持續(xù)的投資

五、完備的網絡

第三節(jié)2020年中國旅游地產開發(fā)與生態(tài)景觀保護

第四節(jié)2016-2020年中國促進旅游地產發(fā)展的策略

一、地產定位應面向國際

二、注重保護稀缺的生態(tài)景觀資源

三、加強宏觀及微觀的把握能力

第五節(jié)2016-2020年中國旅游地產發(fā)展政策建議

一、發(fā)展政策建議

二、建立嚴格的市場準入制度

三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)

第六節(jié)2016-2020年中國二線城市旅游地產差異化經營

圖表目錄

圖表：根據投資規(guī)模和市場腹地等對主題公園的分類

圖表：根據主題內容不同對主題公園的分類

圖表：全國部分 倒閉的重要主題公園

圖表：國外部分 大型主題公園基本數(shù)據

圖表：國外主題公園游客訪問率比較

圖表：全球主題公園發(fā)展狀況

圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑

圖表：顧客偏好的游樂方式

圖表：顧客的出游方式

圖表：顧客希望主題公園的售票方式

圖表：主題公園吸引顧客的促銷方式

圖表：主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力

圖表：優(yōu)質的服務是否會增強主題公園的吸引力

圖表：顧客在主題公園總的花費

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