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平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(英文:Platform Economics)是一種基于數(shù)字技術(shù),由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元所構(gòu)成的新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),是基于數(shù)字平臺(tái)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總稱。
平臺(tái),在本質(zhì)上就是市場(chǎng)的具化。根據(jù)徐晉博士的觀點(diǎn),市場(chǎng)從看不見的手,變成了有利益訴求的手。 平臺(tái)是一種虛擬或真實(shí)的交易場(chǎng)所,平臺(tái)本身不生產(chǎn)產(chǎn)品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用或賺取差價(jià)而獲得收益。 智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十四章。首先介紹了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資平臺(tái)經(jīng)濟(jì)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。第一章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述
1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)基本介紹
1.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)概念界定
1.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成
1.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的分類
1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基本特性
1.2.1 虛擬性
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)外部性
1.2.3 開放共享性
1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)
1.3.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.3.2 社會(huì)效應(yīng)
1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍及發(fā)展意義
1.4.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍
1.4.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值
1.4.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義
1.4.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的顛覆與創(chuàng)新
第二章 全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 行業(yè)發(fā)展背景
2.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 企業(yè)發(fā)展布局
2.1.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.5 全球競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 美國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2.2.1 主要平臺(tái)類別
2.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 區(qū)域發(fā)展差異
2.2.4 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.2.5 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 中國臺(tái)灣平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.3.4 發(fā)展瓶頸分析
第三章 2017-2021年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)寫入政府工作報(bào)告
3.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見
3.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的措施
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成
3.3.2 網(wǎng)民總體規(guī)模
3.3.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
3.3.4 居民消費(fèi)水平
第四章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析
4.1 人工智能
4.1.1 人工智能技術(shù)基本概述
4.1.2 人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.1.4 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.1.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.2 物聯(lián)網(wǎng)
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價(jià)值
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
4.2.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.3 5G技術(shù)
4.3.1 5G試點(diǎn)城市概況
4.3.2 5G商用元年開啟
4.3.3 5G商用企業(yè)布局
4.3.4 5G技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.3.5 5G應(yīng)用空間廣闊
4.3.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)
4.4.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概述
4.4.2 虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模
4.4.3 虛擬現(xiàn)實(shí)細(xì)分市場(chǎng)
4.4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5 虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展前景
4.4.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.5 區(qū)塊鏈
4.5.1 區(qū)塊鏈影響因素分析
4.5.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)支出情況
4.5.3 區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)前景展望
4.5.4 區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)應(yīng)用前景
4.5.5 區(qū)塊鏈核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.5.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
4.6.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況
4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模狀況
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.6.5 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.7 云計(jì)算
4.7.1 云計(jì)算技術(shù)基本概述
4.7.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.7.3 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.4 云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式
4.7.5 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式
4.7.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
4.8 大數(shù)據(jù)
4.8.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.8.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
4.8.3 大數(shù)據(jù)總體市場(chǎng)規(guī)模
4.8.4 大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.8.5 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
4.8.6 對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
第五章 2017-2021年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
5.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
5.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主要特征
5.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主要分類
5.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型
5.2 2017-2021年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
5.2.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.2.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)表現(xiàn)
5.2.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.5 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.2.6 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)作用
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比分析
5.3.4 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的中國模式
5.3.5 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題
5.4 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)方式分析
5.4.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)規(guī)模分析
5.4.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)主要形式
5.4.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)行業(yè)分布
5.4.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)群體分布
5.4.5 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)面臨的問題
5.4.6 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的發(fā)展展望
5.5 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題分析
5.5.1 監(jiān)管問題
5.5.2 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題
5.5.3 稅收問題
5.5.4 壟斷問題
5.6 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策建議
5.6.1 鼓勵(lì)創(chuàng)新
5.6.2 加強(qiáng)信用體制建設(shè)
5.6.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施
5.6.4 完善法律法規(guī)
第六章 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析——涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
6.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述
6.1.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基本概念
6.1.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)
6.1.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必要性
6.1.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)
6.1.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義
6.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
6.2.1 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式弊端
6.2.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.2.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展
6.2.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的新興模式
6.2.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生成機(jī)理
6.2.6 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制
6.2.7 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)制約因素分析
6.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的典型案例
6.3.1 涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)
6.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
6.3.3 新型為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)
6.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)
6.3.5 復(fù)合型涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)
6.4 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題分析
6.4.1 定位問題
6.4.2 政策問題
6.4.3 運(yùn)營問題
6.4.4 監(jiān)管問題
6.4.5 其他問題
6.5 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略建議
6.5.1 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展對(duì)策
6.5.2 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
6.5.3 涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策制定啟示
6.5.4 推動(dòng)涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的政策建議
第七章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展分析——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
7.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)介紹
7.1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念界定
7.1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系
7.1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
7.1.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
7.2 全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展分析
7.2.1 全球平臺(tái)應(yīng)用現(xiàn)狀
7.2.2 中外發(fā)展對(duì)比分析
7.2.3 平臺(tái)應(yīng)用推廣挑戰(zhàn)
7.2.4 平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇
7.3 中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.1 政策環(huán)境分析
7.3.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 平臺(tái)發(fā)展特征
7.3.4 平臺(tái)發(fā)展步驟
7.3.5 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成
7.4.1 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展背景
7.4.2 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建思路
7.4.4 平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系框架
7.5 中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展問題分析
7.5.1 產(chǎn)業(yè)空心化問題
7.5.2 跨行業(yè)構(gòu)建問題
7.5.3 開源社區(qū)建設(shè)問題
7.5.4 行業(yè)監(jiān)管問題
7.6 中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展對(duì)策建議
7.6.1 協(xié)同推進(jìn)“雙創(chuàng)”發(fā)展
7.6.2 強(qiáng)化公共服務(wù)支撐
7.6.3 加快平臺(tái)建設(shè)落地
7.6.4 加快生態(tài)體系建設(shè)
7.6.5 加快新興技術(shù)應(yīng)用
7.7 中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)投資潛力分析
7.7.1 未來發(fā)展形勢(shì)
7.7.2 平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇
7.7.3 平臺(tái)前景展望
第八章 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)其他不同類型平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 電商平臺(tái)
8.1.1 電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模
8.1.2 電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.3 電商平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析
1.1.2 電商平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇
8.2 短租平臺(tái)
8.2.1 短租平臺(tái)發(fā)展概述
8.2.2 短租平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 短租平臺(tái)商業(yè)模式
8.2.4 短租平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.2.5 短租平臺(tái)發(fā)展問題
8.2.6 短租平臺(tái)發(fā)展建議
8.3 外賣平臺(tái)
8.3.1 外賣平臺(tái)用戶規(guī)模
8.3.2 外賣平臺(tái)服務(wù)品類
8.3.3 外賣平臺(tái)服務(wù)體系
8.3.4 外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.5 外賣平臺(tái)區(qū)域市場(chǎng)
8.3.6 外賣平臺(tái)用戶體驗(yàn)
8.4 社交平臺(tái)
8.4.1 社交平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 社交平臺(tái)主要類型
8.4.3 社交平臺(tái)市場(chǎng)需求
8.4.4 社交平臺(tái)融合發(fā)展
8.4.5 社交平臺(tái)發(fā)展方向
8.5 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)市場(chǎng)需求
8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)現(xiàn)存問題
8.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)優(yōu)化路徑
第九章 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下典型行業(yè)平臺(tái)建設(shè)狀況及投資潛力分析
9.1 即時(shí)物流
9.1.1 即時(shí)物流基本概述
9.1.2 即時(shí)物流發(fā)展環(huán)境
9.1.3 即時(shí)物流市場(chǎng)規(guī)模
9.1.4 即時(shí)物流融資分析
9.1.5 即時(shí)物流企業(yè)案例
9.1.6 即時(shí)物流發(fā)展趨勢(shì)
9.2 網(wǎng)約車
9.2.1 網(wǎng)約車市場(chǎng)規(guī)模分析
9.2.2 主要車企的布局狀況
9.2.3 網(wǎng)約車出行主要問題
9.2.4 網(wǎng)約車立法邊界重構(gòu)
9.2.5 滴滴出行服務(wù)提升建議
9.2.6 網(wǎng)約車市場(chǎng)發(fā)展前景
9.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康
9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模分析
9.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康用戶規(guī)模分析
9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量
9.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展變革
9.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康商業(yè)模式趨勢(shì)
9.3.6 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康未來市場(chǎng)空間
9.4 在線教育
9.4.1 在線教育企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
9.4.2 在線教育市場(chǎng)規(guī)模分析
9.4.3 在線教育企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4 在線教育細(xì)分市場(chǎng)份額
9.4.5 K12在線教育市場(chǎng)規(guī)模
9.4.6 K12在線教育發(fā)展問題
9.4.7 K12在線教育發(fā)展對(duì)策
9.4.8 K12在線教育發(fā)展趨勢(shì)
9.4.9 K12在線教育發(fā)展前景
9.5 智慧養(yǎng)老
9.5.1 智慧養(yǎng)老平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制
9.5.2 智慧養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模分析
9.5.3 智慧養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新
9.5.4 智慧養(yǎng)老未來發(fā)展特點(diǎn)
9.5.5 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.5.6 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望
9.6 在線旅游
9.6.1 在線旅游行業(yè)發(fā)展階段
9.6.2 在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
9.6.3 在線旅游用戶規(guī)模分析
9.6.4 在線旅游企業(yè)創(chuàng)新模式
9.6.5 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展問題
9.6.6 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
9.6.7 在線旅游市場(chǎng)前景展望
9.7 智慧體育
9.7.1 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.7.2 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
9.7.3 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.4 智慧體育市場(chǎng)需求狀況
9.7.5 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
9.7.6 智慧體育未來需求潛力
9.7.7 智慧體育發(fā)展前景展望
第十章 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)部分區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
10.1 浙江舟山
10.1.1 區(qū)域發(fā)展背景
10.1.2 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.1.3 區(qū)域發(fā)展問題
10.1.4 國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.5 發(fā)展前景展望
10.2 江蘇無錫
10.2.1 區(qū)域發(fā)展背景
10.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.3 區(qū)域發(fā)展問題
10.2.4 區(qū)域發(fā)展建議
10.3 山東濰坊
10.3.1 區(qū)域發(fā)展背景
10.3.2 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.3.3 區(qū)域發(fā)展空間
10.3.4 區(qū)域發(fā)展方向
10.4 江西省
10.4.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.2 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展
10.4.3 發(fā)達(dá)省份經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.4.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策
10.5 福建省
10.5.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.2 區(qū)域發(fā)展問題
10.5.3 區(qū)域發(fā)展建議
10.5.4 政策保障機(jī)制
10.6 山東省
10.6.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
10.6.2 區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析
10.6.3 區(qū)域發(fā)展困境
10.6.4 區(qū)域發(fā)展對(duì)策
10.7 其他省市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.7.1 浙江省
10.7.2 廣東省
10.7.3 北京市
第十一章 國內(nèi)外平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域典型綜合平臺(tái)經(jīng)營狀況分析
11.1 蘋果
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 平臺(tái)基本特征
11.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.2 谷歌
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 平臺(tái)基本特征
11.2.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.3 Facebook
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 平臺(tái)基本特征
11.3.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.4 阿里巴巴
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 平臺(tái)基本特征
11.4.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5 騰訊
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 平臺(tái)基本特征
11.5.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.6 百度
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 平臺(tái)基本特征
11.6.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十二章 國內(nèi)外平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域典型垂直平臺(tái)經(jīng)營狀況分析
12.1 GE公司Predix平臺(tái)
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 平臺(tái)基本特征
12.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2 施耐德公司EcoStruxure平臺(tái)
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 平臺(tái)基本特征
12.2.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3 海爾集團(tuán)COSMOPlat平臺(tái)
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 平臺(tái)基本特征
12.3.3 經(jīng)營效益分析
12.4 華為OceanConnectIoT平臺(tái)
12.4.1 平臺(tái)基本特征
12.4.2 平臺(tái)基本介紹
12.4.3 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十三章 2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.1 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析
13.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)支持
13.1.2 核心技術(shù)創(chuàng)新
13.1.3 商業(yè)模式?jīng)_擊
13.1.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型需求
13.2 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
13.2.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
13.2.3 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
13.2.4 資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
13.2.5 監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
13.3 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資對(duì)策建議
13.3.1 培養(yǎng)實(shí)用性人才
13.3.2 解決企業(yè)融資問題
13.3.3 加快數(shù)字技術(shù)建設(shè)
第十四章 2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)(ZY LZQ)
14.1 中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
14.1.1 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
14.1.2 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)前景展望
14.1.3 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/p>
14.1.4 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
14.2 2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
14.2.1 2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)影響因素分析
14.2.2 2022-2028年中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成
圖表 商品市場(chǎng)平臺(tái)分類
圖表 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的范圍
圖表 2017-2021年臺(tái)灣電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2017-2021年臺(tái)灣主要電商平臺(tái)盈利狀況
圖表 臺(tái)灣網(wǎng)店海外平臺(tái)開店比例
圖表 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2021年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表 2017-2021年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2021年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2021年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2021年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表 2021年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表 2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2021年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2017-2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
