2025-2031年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景研判報(bào)告

第一章互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)相關(guān)概述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的意義

1.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”主要特征

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)相關(guān)介紹

1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)定義

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)類別

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展階段

1.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

1.3.1 線上線下解決患者難題

1.3.2 切入“60+”慢病管理市場(chǎng)

1.3.3 發(fā)展醫(yī)療可穿戴設(shè)備

1.3.4 將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

1.3.5 吸金力量強(qiáng)大

1.3.6 推動(dòng)政策同步突破

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況

2.1.1 總體網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.2 分省網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.3 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.4 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.5 網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

2.2 中國(guó)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

2.2.1 個(gè)人應(yīng)用使用情況

2.2.2 信息獲取情況分析

2.2.3 商務(wù)交易發(fā)展情況

2.2.4 網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析

2.2.5 網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

2.2.6 公共服務(wù)應(yīng)用分析

2.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)

2.3.4 電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

2.4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來生態(tài)格局

第三章國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 2020-2024年全球互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1 行業(yè)整體狀況

3.1.2 主要商業(yè)模式

3.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.4 行業(yè)前景展望

3.2 2020-2024年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展綜述

3.2.1 整體發(fā)展?fàn)顩r

3.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.3 行業(yè)需求分析

3.2.4 典型企業(yè)概況

3.3 美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析

3.3.1 商業(yè)模式分析

3.3.2 盈利模式分析

3.4 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4.1 Epocrates

3.4.2 CVS Caremark Corp

3.4.3 Cohealo

3.4.4 Mousera

3.4.5 Doximity

第四章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展PEST分析

4.1 政策環(huán)境（Political）

4.1.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案

4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”政策

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理辦法

4.1.4 醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法

4.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)范

4.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例修訂

4.1.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能

4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）

4.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

4.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4.2.3 固定資產(chǎn)投資

4.3 社會(huì)環(huán)境（Socio-cultural）

4.3.1 人口老齡化

4.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大

4.3.3 90后群體崛起

4.3.4 疾病年輕化

4.4 技術(shù)環(huán)境（Technological）

4.4.1 MEMS傳感器技術(shù)

4.4.2 5G和WiFi技術(shù)

4.4.3 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算

4.4.4 智能可穿戴設(shè)備

4.4.5 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)

第五章2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析

5.1 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展綜述

5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

5.1.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

5.1.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.4 典型案例分析

5.2 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)需求分析

5.2.1 行業(yè)整體使用情況

5.2.2 在線問診應(yīng)用分析

5.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析

5.3 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康硬件發(fā)展分析

5.3.1 可穿戴醫(yī)療市場(chǎng)概況

5.3.2 可穿戴醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模

5.3.3 可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢(shì)分析

5.3.4 可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析

5.3.5 可穿戴醫(yī)療發(fā)展模式

5.3.6 可穿戴醫(yī)療潛力分析

5.4 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康軟件發(fā)展分析

5.4.1 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段

5.4.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

5.4.3 醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問題

5.4.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)問題分析

5.5.1 制約因素分析

5.5.2 行業(yè)潛在問題

5.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸

5.5.4 企業(yè)發(fā)展障礙

5.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.6.1 行業(yè)政策措施

5.6.2 行業(yè)發(fā)展建議

5.6.3 企業(yè)發(fā)展策略

第六章2020-2024年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

6.1 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述

6.1.1 行業(yè)發(fā)展周期

6.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析

6.1.3 行業(yè)分類概況

6.2 2020-2024年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

6.2.2 行業(yè)支付方式

6.2.3 行業(yè)盈利模式

6.2.4 行業(yè)投資情況

6.3 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6.3.1 健康保健類

6.3.2 掛號(hào)問診類

6.3.3 醫(yī)生助手類

6.3.4 藥事服務(wù)類

6.3.5 院外康復(fù)類

6.4 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

6.4.1 細(xì)分市場(chǎng)前景

6.4.2 企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.4.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第七章2020-2024年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

7.1.1 移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程

7.1.2 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征

7.1.3 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)參與者

7.1.4 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

7.2 2020-2024年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

7.2.1 市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀

7.2.2 用戶規(guī)模分析

7.2.3 細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

7.2.4 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局

7.3 2020-2024年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

7.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

7.3.3 進(jìn)入跨界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

7.3.4 進(jìn)軍海外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

7.3.5 移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

7.4 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問題

7.4.1 醫(yī)師資源匱乏

7.4.2 行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

7.4.3 行業(yè)政策壁壘

7.4.4 盈利模式缺失

7.5 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略

7.5.1 拓寬醫(yī)師資源

7.5.2 制定行業(yè)規(guī)范

7.5.3 探索盈利模式

第八章2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展模式分析

8.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康建設(shè)模式分析

8.1.1 公司自建模式

8.1.2 醫(yī)院自建模式

8.1.3 醫(yī)院與公司聯(lián)合開發(fā)模式

8.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)模式分析

8.2.1 云端服務(wù)

8.2.2 O2O服務(wù)

8.2.3 個(gè)性化服務(wù)

8.2.4 自服務(wù)

8.2.5 第三方服務(wù)

8.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療端運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥端運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保端運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康端運(yùn)營(yíng)模式分析

8.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康盈利模式分析

8.4.1 循環(huán)補(bǔ)貼模式

8.4.2 向用戶收費(fèi)模式

8.4.3 轉(zhuǎn)移支付模式

第九章2020-2024年國(guó)內(nèi)外巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.1 國(guó)際科技巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況

9.1.1 IBM互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.1.2 微軟互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.1.3 谷歌互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.2 全球手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況

9.2.1 海外手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.2.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

9.2.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局對(duì)比分析

9.3 BAT互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況

9.3.1 百度

9.3.2 阿里巴巴

9.3.3 騰訊

9.4 中國(guó)其它上市公司互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況

9.4.1 萬達(dá)信息

9.4.2 宜華健康

9.4.3 和佳股份

9.4.4 翰宇藥業(yè)

第十章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析

10.1 魚躍醫(yī)療

10.1.1 企業(yè)概況

10.1.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.1.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.1.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.1.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.2 寶萊特

10.2.1 企業(yè)概況

10.2.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.2.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.2.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.2.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.3 九安醫(yī)療

10.3.1 企業(yè)概況

10.3.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.3.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.3.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.3.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.4 三諾生物

10.4.1 企業(yè)概況

10.4.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.4.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.4.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.4.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.5 樂普醫(yī)療

10.5.1 企業(yè)概況

10.5.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.5.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.5.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.5.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.6 九州通

10.6.1 企業(yè)概況

10.6.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.6.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.6.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.6.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.7 奮達(dá)科技

10.7.1 企業(yè)概況

10.7.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.7.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.7.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.7.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.8 衛(wèi)寧健康

10.8.1 企業(yè)概況

10.8.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

10.8.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色

10.8.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況

10.8.5 公司發(fā)展規(guī)劃

10.9 優(yōu)秀平臺(tái)介紹

10.9.1 好大夫在線

10.9.2 39健康網(wǎng)

10.9.3 醫(yī)通無憂網(wǎng)

第十一章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投融資分析

11.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)融資分析

11.1.1 行業(yè)投融資規(guī)模

11.1.2 行業(yè)投融資領(lǐng)域

11.1.3 行業(yè)融資比例

11.1.4 行業(yè)投資方分析

11.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投資機(jī)會(huì)

11.2.1 國(guó)家政策利好

11.2.2 相關(guān)技術(shù)推動(dòng)

11.2.3 發(fā)展環(huán)境變化

11.2.4 市場(chǎng)資本推動(dòng)

11.2.5 市場(chǎng)潛力巨大

11.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

11.3.1 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

11.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

11.3.3 技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

第十二章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

12.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展前景分析

12.1.1 中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)空間廣闊

12.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康前景展望

12.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展方向

12.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

12.2.1 行業(yè)潛在趨勢(shì)

12.2.2 商業(yè)模式趨勢(shì)

12.2.3 資本介入趨勢(shì)

12.2.4 政策發(fā)展趨勢(shì)

12.3 2025-2031年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)預(yù)測(cè)分析

12.3.1 影響因素分析

12.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)