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2025-2031年中國(guó)少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資潛力研判報(bào)告
少兒編程教育
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2025-2031年中國(guó)少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資潛力研判報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2025-04-28 10:39:54

《2025-2031年中國(guó)少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資潛力研判報(bào)告》共七章,包含少兒編程教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析,少兒編程教育代表性企業(yè)案例分析,少兒編程教育行業(yè)趨勢(shì)前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析等內(nèi)容。

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智研咨詢發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資潛力研判報(bào)告》共七章。首先介紹了少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、少兒編程教育整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了少兒編程教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)少兒編程教育做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了少兒編程教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)少兒編程教育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資少兒編程教育行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第1章少兒編程教育行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析

1.1 少兒編程教育行業(yè)概念界定

1.1.1 少兒編程教育的概念界定

1.1.2 少兒編程教育的分類

(1)按照學(xué)習(xí)程序類型分

(2)按照年齡分類

1.1.3 少兒編程教育行業(yè)發(fā)展的背景分析

1.1.4 少兒編程行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 少兒編程教育行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

1.2.2 政策環(huán)境對(duì)少兒編程教育行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 少兒編程教育行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)展望

(2)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

1.4 少兒編程教育行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 中國(guó)人口環(huán)境及結(jié)構(gòu)分析

(1)中國(guó)人口結(jié)構(gòu)

(2)中國(guó)人口出生率

1.4.2 中國(guó)居民可支配收入與支出水平分析

(1)收入水平提升

(2)中國(guó)家庭教育支出規(guī)模

1.4.3 社會(huì)環(huán)境變化對(duì)少兒編程教育行業(yè)發(fā)展的影響分析

(1)父母受教育程度高,教育觀念更加科學(xué),愿意為孩子提供優(yōu)質(zhì)的教育

(2)新一代家長(zhǎng)的消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)

1.5 少兒編程教育行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.5.1 中國(guó)科技創(chuàng)新能力仍有待進(jìn)一步提升

1.5.2 少兒編程教育適應(yīng)中國(guó)人工智能時(shí)代發(fā)展的需求

1.6 少兒編程行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第2章全球少兒編程教育發(fā)展分析

2.1 全球少兒編程行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2.1.1 全球少兒編程教育發(fā)展歷程

2.1.2 全球少兒編程教育行業(yè)政策布局

2.1.3 全球少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)滲透率

2.1.4 全球少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.5 全球少兒編程教育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.6 全球少兒編程教育技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

2.2 主要國(guó)家少兒編程教育行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國(guó)

(1)美國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)發(fā)展歷程

(2)美國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)規(guī)模分析

(3)美國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)美國(guó)少兒編程教育發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2.2 澳大利亞

(1)澳大利亞少兒編程教育市場(chǎng)發(fā)展概況

(2)澳大利亞少兒編程教育市場(chǎng)規(guī)模分析

(3)澳大利亞少兒編程教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)澳大利亞少兒編程教育發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2.3 英國(guó)

(1)英國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)發(fā)展概況

(2)英國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)規(guī)模分析

(3)英國(guó)少兒編程教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)英國(guó)少兒編程教育發(fā)展趨勢(shì)分析

2.3 全球少兒編程行業(yè)變化趨勢(shì)及借鑒

2.3.1 全球少兒編程教育發(fā)展趨勢(shì)

(1)全球范圍內(nèi),各國(guó)普及率不斷提升

(2)中國(guó)將成為全球少兒編程新爆發(fā)市場(chǎng)

(3)全球少兒編程將全面推動(dòng)多學(xué)科融合發(fā)展

2.3.2 全球少兒編程教育對(duì)中國(guó)少兒編程發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

(1)完善基礎(chǔ)設(shè)施的硬件和軟件市場(chǎng)

(2)加強(qiáng)政策和資金扶持,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

(3)加強(qiáng)教育宣傳,提升家長(zhǎng)及學(xué)生的重視

第3章少兒編程教育發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)供需分析

3.1 少兒編程教育行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 少兒編程教育行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 少兒編程教育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景解構(gòu)

3.1.3 少兒編程行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模敏感性分析

3.2 少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)供給分析

3.2.1 少兒編程教育的教學(xué)場(chǎng)景分布

3.2.2 少兒編程教育機(jī)構(gòu)類型及數(shù)量

3.2.3 少兒編程教育機(jī)構(gòu)區(qū)域數(shù)量分布情況

3.2.4 少兒編程教育課程類型分析

(1)軟件教學(xué)

(2)硬件編程

3.2.5 少兒編程課程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

3.2.6 少兒編程教育運(yùn)營(yíng)模式分析

3.3 少兒編程教育行業(yè)市場(chǎng)需求分析

3.3.1 少兒編程教育行業(yè)需求區(qū)域分布

3.3.2 少兒編程教育行業(yè)消費(fèi)行為特征分析

3.4 中國(guó)少兒編程教育行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第4章少兒編程教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1 少兒編程教育行業(yè)投資、兼并與重組分析

4.1.1 少兒編程教育投融資分析

4.1.2 少兒編程教育行業(yè)兼并與重組

4.2 少兒編程教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析

4.2.1 上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析

4.2.2 下游客戶議價(jià)能力分析

4.2.3 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

4.2.4 替代品競(jìng)爭(zhēng)情況分析

4.2.5 潛在進(jìn)入者威脅分析

4.2.6 少兒編程教育五力模型總結(jié)分析

4.3 少兒編程教育細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 少兒編程教育企業(yè)/品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

第5章少兒編程教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1 少兒編程教育行業(yè)不同業(yè)務(wù)模式的需求概述

5.2 少兒編程教育線上培訓(xùn)模式

5.2.1 線上培訓(xùn)模式介紹

5.2.2 線上培訓(xùn)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.3 線上培訓(xùn)模式企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2.4 線上培訓(xùn)模式企業(yè)課程特色對(duì)比

5.2.5 線上培訓(xùn)模式的需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1)線上培訓(xùn)模式短期發(fā)展迅速

(2)線上與線下融合快速布局

5.2.6 線上培訓(xùn)模式的需求增長(zhǎng)潛力分析

5.3 少兒編程教育線下培訓(xùn)模式

5.3.1 線下培訓(xùn)模式介紹

5.3.2 線下培訓(xùn)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.3 線下培訓(xùn)模式企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.3.4 線下培訓(xùn)模式企業(yè)課程特色對(duì)比

5.3.5 線下培訓(xùn)模式的需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1)線下教育機(jī)構(gòu)將成為重要需求主體

(2)各級(jí)城市線下培訓(xùn)需求并行提升

5.3.6 線下培訓(xùn)模式的需求增長(zhǎng)潛力分析

第6章少兒編程教育代表性企業(yè)案例分析

6.1 少兒編程教育主要企業(yè)發(fā)展對(duì)比

6.2 少兒編程教育代表性企業(yè)案例分析

6.2.1 北京未科教育科技有限公司(VIPCOED)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.2 北京極客晨星科技發(fā)展有限公司(極客晨星)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.3 北京聰明核桃教育科技有限公司(核桃編程)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4 北京童程童美科技有限公司(童程童美)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.5 深圳點(diǎn)貓科技有限公司(編程貓)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.6 深圳市編玩邊學(xué)教育科技有限公司(編玩邊學(xué))

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.7 深圳市創(chuàng)客工場(chǎng)科技有限公司(makeblock)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.8 杭州小碼教育科技有限公司(小碼王)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.9 杭州弦音信息科技有限公司(西瓜創(chuàng)客)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.10 上海傲夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(傲夢(mèng)編程)

(1)企業(yè)簡(jiǎn)介

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章少兒編程教育行業(yè)趨勢(shì)前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析

7.1 少兒編程教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.1 行業(yè)生命周期分析

7.1.2 行業(yè)發(fā)展因素分析

7.1.3 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

7.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2 少兒編程教育行業(yè)投資特性分析

7.2.1 行業(yè)投資主體分析

7.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

7.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

(1)政策風(fēng)險(xiǎn)

(2)資金風(fēng)險(xiǎn)

(3)師資風(fēng)險(xiǎn)

(4)學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)

7.3 少兒編程教育行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)

7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4 少兒編程教育行業(yè)投資策略分析

圖表目錄

圖表1:少兒編程教育分類列表(按程序)

圖表2:少兒編程教育分類列表(按年齡)

圖表3:主要數(shù)據(jù)來源

圖表4:截至2024年少兒編程教育行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表5:2020-2024年世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率(單位:%)

圖表6:2020-2024年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖(單位:萬億美元,%)

圖表7:2020-2024年美國(guó)GDP季度同比變化(單位:%)

圖表8:2020-2024年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化(單位:%)

圖表9:2020-2024年日本GDP變化情況(單位:%)

圖表10:2020-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:億元,%)

圖表11:2020-2024年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化情況(單位:萬億元)

圖表12:2020-2024年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)

圖表13:2020-2024年中國(guó)制造業(yè)PMI走勢(shì)分析(單位:%)

圖表14:2020-2024年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)(單位:%)

圖表15:2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)

圖表16:2020-2024年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:%)

圖表17:2020-2024年中國(guó)人口出生率(單位:‰)

圖表18:2020-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動(dòng)圖(單位:元,%)

圖表19:2020-2024年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度(單位:元,%)

圖表20:2024年中國(guó)家庭學(xué)前和中小學(xué)教育階段生均家庭教育支出情況(單位:元)

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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

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