2023-2029年中國商業(yè)體育場館行業(yè)市場全景調研及投資前景研判報告

第一章商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 商業(yè)體育場館行業(yè)概述

1.1.1 商業(yè)體育場館定義及分類

1.1.2 商業(yè)體育場館行業(yè)的界定

1.1.3 商業(yè)體育場館產品的基本屬性

1.1.4 商業(yè)體育場館行業(yè)在體育產業(yè)中的地位

1.2 商業(yè)體育場館行業(yè)PEST分析

1.2.1 政策環(huán)境分析（Political）

（1）體育政策和體育產業(yè)規(guī)劃

（2）政府管制

（3）各類法律法規(guī)

（4）政府預算

1.2.2 經濟環(huán)境分析（Economic）

（1）國際宏觀經濟環(huán)境分析

（2）國內宏觀經濟環(huán)境分析

（3）宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.3 社會環(huán)境分析（Social）

（1）人口結構及數量變化

（2）居民生活方式的轉變

（3）低碳消費成為倡導的生活方式

1.2.4 技術環(huán)境分析（Technological）

1.3 商業(yè)體育場館概述

1.3.1 商業(yè)體育場館的發(fā)展歷程

1.3.2 商業(yè)體育場館不同發(fā)展階段的特點

1.3.3 公共體育場館商業(yè)化的影響分析

1.4 商業(yè)體育場館與城市的復興和發(fā)展

1.4.1 體育建筑對城市發(fā)展在物質層面的促進

1.4.2 體育建筑對城市發(fā)展在精神層面的作用

1.4.3 體育建筑與城市的融合

第二章國際商業(yè)體育場館發(fā)展經驗借鑒

2.1 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.1 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 公共體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.1.3 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

2.2 國際商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展特征

2.2.1 商業(yè)體育場館的數量及規(guī)模

2.2.2 商業(yè)體育場館的宏觀管理

2.2.3 商業(yè)體育場館的建立及經費籌措

2.2.4 商業(yè)體育場館的經營方式

2.2.5 商業(yè)體育場館認證及內部管理

2.3 發(fā)達國家商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展對我國的啟示

第三章中國商業(yè)體育場館發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國體育場館行業(yè)規(guī)模

（2）中國體育場館企業(yè)性質

（3）中國體育場館建筑情況

（4）中國體育場館資產利用情況

3.1.2 中國體育場館所屬行業(yè)經營情況分析

（1）體育場館營業(yè)范圍

（2）體育場館經費來源

（3）體育場館經營方式

（4）體育場館稅負情況

（5）體育場館就業(yè)情況分析

3.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析

3.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展總體狀況

3.2.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展概況

3.2.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展特征

（1）社會化程度提高

（2）兼具體育、教育與休閑健身功能

（3）經濟功能初步顯現(xiàn)

3.2.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展影響因素

（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素

3.2.4 中國商業(yè)體育場館行業(yè)市場結構分析

3.2.5 中國商業(yè)體育場館行業(yè)區(qū)域分布情況

（1）體育區(qū)域分布總體概況

（2）商業(yè)體育場館行業(yè)區(qū)域分布

3.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展問題及建議

3.3.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展存在的問題

3.3.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資策略建議

第四章中國商業(yè)體育場館運營管理現(xiàn)狀與趨勢分析

4.1 商業(yè)體育場館運營管理概述

4.1.1 商業(yè)體育場館運營管理的基本內容

（1）提供體育服務

（2）舉辦體育賽事

（3）開展體育培訓

（4）發(fā)展體育健身休閑娛樂

（5）商業(yè)體育場館廣告

（6）綜合性服務

（7）財產物資管理

4.1.2 商業(yè)體育場館運營管理的基本方法

（1）建立現(xiàn)代企業(yè)制度

（2）樹立市場營銷觀念

（3）商業(yè)體育場館的經營形式

1）會員制形式

2）承包經營形式

3）合作經營形式

4）直接經營形式

5）委托經營形式

4.1.3 商業(yè)體育場館績效管理目標

（1）財務績效指標

（2）客戶滿意績效指標

（3）流程績效指標

（4）成長績效指標

4.2 商業(yè)體育場館業(yè)務管理概述

4.2.1 商業(yè)體育場館中的賽事管理

（1）商業(yè)計劃

（2）吸引體育賽事

（3）賽事分析

（4）賽事準備

（5）賽后評估

4.2.2 戶外節(jié)事活動管理

（1）戶外節(jié)事活動綜述

（2）節(jié)慶活動的場地布置要求

（3）露天文藝表演的場地布置要求

4.2.3 商業(yè)性展覽活動管理

（1）商業(yè)性展覽活動綜述

（2）展覽場館一般具有的功能區(qū)

（3）國際標準展位的配置及其編號

（4）展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問題

4.3 商業(yè)體育場館收入支出分析

4.3.1 商業(yè)體育場館收入來源

4.3.2 商業(yè)體育場館主要支出項目

4.3.3 商業(yè)體育場館盈利模式分析

4.3.4 商業(yè)體育場館管理情況分析

4.4 商業(yè)體育場館運營情況分析

4.4.1 商業(yè)體育場館經營范圍分析

4.4.2 商業(yè)體育場館經費來源分析

4.4.3 商業(yè)體育場館經營方式分析

4.4.4 商業(yè)體育場館行業(yè)市場規(guī)模分析

4.4.5 商業(yè)體育場館行業(yè)盈利情況分析

4.5 商業(yè)體育場館連鎖經營分析

4.5.1 商業(yè)體育場館連鎖化經營的特色與優(yōu)勢

4.5.2 商業(yè)體育場館連鎖化經營的必要性分析

4.5.3 商業(yè)體育場館連鎖經營模式

第五章中國商業(yè)體育場館消費情況調研分析

5.1 中國居民體育消費分析

5.1.1 居民體育消費現(xiàn)狀分析

（1）實物消費

（2）精神消費

5.1.2 影響體育消費的因素分析

5.1.3 居民體育消費展望

5.2 中國商業(yè)體育場館健身消費人群現(xiàn)狀調研

5.2.1 參加健身鍛煉人群情況

（1）年齡與性別結構

（2）學歷與職業(yè)結構

（3）采用交通工具結構

5.2.2 消費者喜歡從事的項目及消費情況

（1）消費者喜歡從事的項目分析

（2）消費主要來源及消費金額情況

（3）消費者鍛煉的時間分配情況

（4）鍛煉時段及每次鍛煉的時間

（5）鍛煉的目的及鍛煉后的效果

5.2.3 消費者滿意度調查

5.3 部分大型商業(yè)體育場館對外開放情況分析

5.3.1 商業(yè)體育場館對大眾健身開放的現(xiàn)狀分析

（1）對大眾健身開放的項目

（2）對大眾健身開放的對象

（3）對大眾健身開放經營情況

（4）對外開放經營的影響因素

5.3.2 商業(yè)體育場館/場地對外出租的現(xiàn)狀分析

5.3.3 商業(yè)體育場館冠名權的開發(fā)

第六章中國領先商業(yè)體育場館運營企業(yè)分析

6.1 中國領先商業(yè)體育場館發(fā)展總體狀況分析

6.1.1 商業(yè)體育場館規(guī)模分析

6.1.2 商業(yè)體育場館收入分析

6.1.3 商業(yè)體育場館利潤分析

6.2 領先商業(yè)體育場館運營企業(yè)分析

6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.3 中體產業(yè)集團股份有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.4 成都體育產業(yè)有限責任公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.7 國家體育場有限責任公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.8 北京華體世紀體育場館經營管理有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.9 上海思強體育場館管理服務有限公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.10 北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司

（1）企業(yè)簡介

（2）企業(yè)商業(yè)體育場館資源分析

（3）企業(yè)服務項目

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

第七章中國商業(yè)體育場館行業(yè)融資模式與趨勢預測分析

7.1 中國體育場館建設融資模式分析

7.1.1 政府融資模式

（1）稅收形式的政府資本投入

（2）一般義務公債

（3）收益公債

（4）參與憑證

（5）租稅增額融資TIF

7.1.2 私人融資模式

7.1.3 公私聯(lián)合融資模式

（1）BOT模式

（2）TOT模式

（3）ABS模式

7.1.4 其他融資方式

（1）無形資產融資

（2）體育彩票融資

（3）土地置換融資

7.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預測分析

7.2.1 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展的驅動因素分析

7.2.2 商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析

7.2.3 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預測分析

第八章中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢及投資機會研究

8.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資概況

8.1.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資特性

8.1.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)投資環(huán)境

8.2 2023-2029年商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預測

8.2.1 中國商業(yè)體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）股份制商業(yè)體育場館趨勢

（2）經營模式注重供給與需求的市場化趨勢

（3）管理體制制度化趨勢

8.2.2 中國商業(yè)體育場館行業(yè)趨勢預測分析

（1）新界定使行業(yè)投資與趨勢預測明朗化

（2）政策規(guī)劃促進行業(yè)快速發(fā)展

（3）商業(yè)健身俱樂部市場潛力巨大

8.2.3 商業(yè)體育場館行業(yè)未來發(fā)展方向

8.2.4 商業(yè)體育場館市場發(fā)展?jié)摿?/p>

8.3 2023-2029年商業(yè)體育場館行業(yè)投資機會研究

8.3.1 未來商業(yè)體育場館行業(yè)投資規(guī)模

8.3.2 商業(yè)體育場館項目投資渠道分析

8.3.3 未來商業(yè)體育場館存在的投資機會

8.3.4 未來商業(yè)體育場館行業(yè)投資效益分析

8.4 2023-2029年商業(yè)體育場館行業(yè)投資前景

8.4.1 商業(yè)體育場館投資面臨的風險

8.4.2 商業(yè)體育場館企業(yè)的靜態(tài)風險與動態(tài)風險

8.4.3 影響商業(yè)體育場館項目收益的主要因素

8.5 提高商業(yè)體育場館企業(yè)投資收益的建議

第九章研究結論及建議

9.1 報告研究結論

9.2 建議

圖表目錄

圖表 1：商業(yè)體育場館的分類

圖表 2：商業(yè)體育場館服務產品屬性簡析

圖表 3：商業(yè)體育場館的社會公益性和市場經營性簡析

圖表 4：2022年發(fā)達經濟體增長情況（單位：%）

圖表 5：2022年主要新興經濟體增長情況（單位：%）

圖表 6：2022年世界銀行和IMF對于世界主要經濟體的預測（單位：%）

圖表 7：2018-2022年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）

圖表 8：2018-2022年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表 9：2018-2022年我國農村居民純收入及其變化趨勢（單位：元，%）

圖表 10：2022年中國宏觀經濟預測（單位：%）

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