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在當今這個信息爆炸的時代,如何精準把握市場動態(tài),洞悉行業(yè)趨勢,成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點。為此,智研咨詢分析團隊傾力打造的《2025-2031年中國國家重點實驗室建設(shè)市場研究分析及投資方向研究報告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實用性的行業(yè)分析。
本報告匯聚了智研咨詢研究團隊的集體智慧,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局以及未來趨勢。我們秉承專業(yè)、嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度,通過多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個清晰、立體的行業(yè)畫卷。
在內(nèi)容方面,報告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對國家重點實驗室建設(shè)產(chǎn)業(yè)進行了細致入微的探討。無論是政策環(huán)境、市場需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運作,我們都進行了詳盡的闡述和獨到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗和市場策略。
國家重點實驗室是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,是國家組織高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流、科研裝備先進的重要基地。其主要任務(wù)是針對學(xué)科發(fā)展前沿和國民經(jīng)濟、社會發(fā)展及國家安全的重要科技領(lǐng)域和方向,開展創(chuàng)新性研究。從研究內(nèi)容來看,目前,中國國家重點實驗室主要有三種類型,分別是:以理論基礎(chǔ)研究為主的國家重點實驗室、以應(yīng)用基礎(chǔ)研究為主的國家重點實驗室、以工程科學(xué)基礎(chǔ)研究為主的國家重點實驗室。
作為國家戰(zhàn)略科技力量的核心載體,全國重點實驗室在推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中承擔著舉足輕重的責任。隨著國家重點實驗室系統(tǒng)性重組工作的深入推進,實驗室體系建設(shè)取得顯著成效,呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。截至2024年,中國已經(jīng)建立超過270家國家重點實驗室,這些實驗室遍布全國各地,涵蓋多個學(xué)科領(lǐng)域。國家重點實驗室在中國科技創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用,它們不僅推動著科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新,也為人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流提供了平臺。未來,國家重點實驗室行業(yè)將深入推進結(jié)構(gòu)性改革和功能性重組,持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計和運行機制,著力提升創(chuàng)新效能和服務(wù)能力,為國家科技創(chuàng)新發(fā)展注入更多活力。
國家重點實驗室建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)主要提供實驗室家具和實驗室系統(tǒng)所需原材料,實驗室家具原材料供應(yīng)商主要提供臺面、裝修材料、鋁材、玻璃、玻璃鋼和凈化材料等;實驗室系統(tǒng)原材料供應(yīng)商主要提供風(fēng)機箱、冷卻塔、空調(diào)等;產(chǎn)業(yè)鏈中游為國家重點實驗室建設(shè)服務(wù)供應(yīng)商;產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為國家重點實驗室建設(shè)客戶。國家重點實驗室建設(shè)客戶從行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域來看,涉及的范圍十分廣泛,包括制造與工程領(lǐng)域、生物與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、醫(yī)學(xué)與醫(yī)藥領(lǐng)域、材料領(lǐng)域、信息領(lǐng)域、能源與礦業(yè)領(lǐng)域、地理科學(xué)領(lǐng)域、化學(xué)領(lǐng)域、數(shù)理領(lǐng)域。
中國國家實驗室建設(shè)行業(yè)市場較為分散,參與者較多。但由于起步較晚,行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模普遍較小,技術(shù)水平與實施能力參差不齊,行業(yè)集中度較低,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)較少。具體而言,從事裝飾、安裝等技術(shù)水平要求較低的企業(yè)眾多,競爭比較激烈。當前,國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)代表性企業(yè)包括泛美實驗、科貝科技、萊伯泰科、華測實驗室、上海滬試、上海瀚廣、戴納科技等。
作為一個見證了中國國家重點實驗室建設(shè)十余年發(fā)展的專業(yè)機構(gòu),智研咨詢希望能夠與所有致力于與國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)企業(yè)攜手共進,提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案,為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。
第一章國家重點實驗室基本概述
第一節(jié) 國家重點實驗室概述
一、國家重點實驗室的定義
二、國家重點實驗室研究類型
三、國家重點實驗室建設(shè)背景
四、國家重點實驗室建設(shè)模式
第二節(jié) 國家重點實驗室體系框架
一、試點國家實驗室
二、院校國家重點實驗室
三、企業(yè)國家重點實驗室
四、省部共建國家重點實驗室培育基地
五、軍民共建國家重點實驗室
六、港澳國家重點實驗室
第三節(jié) 國家重點實驗室的功能定位
一、在國家科技創(chuàng)新體系中地位
二、在國家科技創(chuàng)新體系中作用
第四節(jié) 國家重點實驗室與依托單位
一、國家重點實驗室相對獨立性
二、依托單位的作用
三、國家重點實驗室與依托單位的互動發(fā)展
第二章國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
一、我國自主創(chuàng)新能力提升需求
二、創(chuàng)新型國家建設(shè)目標分析
(1)創(chuàng)新型國家基本特征
(2)創(chuàng)新型國家建設(shè)目標
三、創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析
(1)創(chuàng)新基地體系
(2)創(chuàng)新基地類型
四、創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
第二節(jié) 我國科技研發(fā)投入情況分析
一、全社會R&D經(jīng)費投入規(guī)模
二、全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)
(1)從研究類型來看
(2)從投入主體來看
(3)從產(chǎn)業(yè)部門來看
(4)從地區(qū)分布來看
三、中央和地方R&D投入情況
(1)中央R&D投入情況
(2)地方R&D投入情況
第三節(jié) 我國科技人力資源狀況分析
一、科技人力資源總量規(guī)模
二、投入研發(fā)活動人員數(shù)量
三、與全球科技人力資源比較
四、研發(fā)人力投入強度分析
五、基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析
六、不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 我國國家科技計劃項目情況
一、面上項目計劃
(1)項目簡況
(2)項目安排
(3)經(jīng)費安排
(4)人員投入
(5)主要進展和成效
二、國家自然科學(xué)基金重點項目
(1)項目安排
(2)經(jīng)費投入
(3)人員投入
(4)總體進展
三、青年科學(xué)基金項目
(1)項目個數(shù)
(2)經(jīng)費投入
(3)人員投入
(4)科技成果
四、其他國家科技計劃 地區(qū)科學(xué)基金項目
(1)項目情況
(2)資金投入情況
(3)計劃主要成效
第五節(jié) 國家重點實驗室相關(guān)政策法規(guī)
一、國家重點實驗室建設(shè)與管理法規(guī)
二、國家重點實驗室相關(guān)政策與規(guī)劃
第三章國家重點實驗室建設(shè)與運行情況綜述
第一節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展歷程回顧
第二節(jié) 國家重點實驗室建設(shè)現(xiàn)狀分析
一、國家重點實驗室建設(shè)情況
(1)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
(2)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)劃
二、國家重點實驗室布局情況
(1)國家重點實驗室學(xué)科領(lǐng)域布局
(2)國家重點實驗室所屬部門分布
(3)國家重點實驗室地域布局情況
三、國家重點實驗室基礎(chǔ)設(shè)施
(1)國家重點實驗室建筑面積分析
(2)國家重點實驗室儀器設(shè)備情況
第三節(jié) 國家重點實驗室經(jīng)費支持分析
一、國家重點實驗室經(jīng)費來源分析
二、國家重點實驗室專項經(jīng)費設(shè)立
三、國家重點實驗室專項經(jīng)費規(guī)模
四、國家重點實驗室引導(dǎo)經(jīng)費規(guī)模
第四節(jié) 國家重點實驗室運行情況分析
一、國家重點實驗室運行成效
(1)聚焦世界科技前沿、取得原創(chuàng)成果
(2)打造以自主知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的核心競爭力
(3)攻克一批制約發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)
(4)為保障人民生命健康提供重要科技支撐
(5)科技助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興
(6)凝聚培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才
(7)打造國際科技創(chuàng)新合作的典范
(8)為國家科技體制改革提供借鑒
二、國家重點實驗室主要問題
三、國家重點實驗室高效運行建議
第四章發(fā)達國家實驗室管理與運行模式經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外科技體制及其特點分析
一、以英國為代表的分散型模式
二、以法國為代表的集中型模式
三、分散與集中相結(jié)合的模式
第二節(jié) 美國國家實驗室管理與運行模式分析
一、美國國家實驗室發(fā)展概況
(1)美國國家實驗室簡介
(2)美國國家實驗室戰(zhàn)略目標
(3)美國國家實驗室學(xué)科布局
二、美國國家實驗室管理模式特點
(1)國家實驗室管理模式多樣化
(2)以績效為基礎(chǔ)的合同管理
(3)國家實驗室的互利雙贏特點
(4)國家實驗室的組織管理架構(gòu)
三、美國國家實驗室運行機制特點
(1)實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責制
(2)靈活的人員聘用管理與流動機制
(3)人才、項目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合
(4)高度開放的科技資源共享機制
(5)合作與競爭機制
(6)同行評議制
(7)有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機制
第三節(jié) 其它國家的國家實驗室管理模式特點
一、英國國家實驗室管理模式特點
(1)英國國立研究機構(gòu)管理體制
(2)英國國立研究機構(gòu)管理模式
(3)英國國立研究機構(gòu)管理特點
二、德國國家實驗室管理模式特點
(1)德國國家創(chuàng)新體系簡介
(2)德國國家科研機構(gòu)管理模式
(3)德國國家科研機構(gòu)運行機制
三、法國國家實驗室管理模式特點
(1)法國國家科研機構(gòu)簡介
(2)法國國家科研機構(gòu)管理體制
(3)法國國家科研機構(gòu)運行機制
四、日本國家實驗室管理模式特點
第四節(jié) 國外國家實驗室管理模式分類分析
一、國家實驗室分類標準分析
(1)按隸屬關(guān)系分類
(2)按任務(wù)對象分類
(3)按實驗室職能分類
二、各類國家實驗室管理模式成因
(1)英國LMB模式-自由探索先導(dǎo)型
(2)德國馬普模式-以人為本型
(3)美國主導(dǎo)模式-目標需求主導(dǎo)型
第五節(jié) 國內(nèi)外國家重點實驗室管理模式比較與借鑒
一、國內(nèi)外重點實驗室管理模式比較
(1)整體優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)比較
(2)國內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較
二、對我國國家實驗室建設(shè)的啟示
第六節(jié) 我國國家重點實驗室科學(xué)管理模式構(gòu)建
一、管理體制與運行機制構(gòu)建原則
二、國家重點實驗室管理體制構(gòu)建
(1)外部管理體制構(gòu)建
(2)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
(3)內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
三、國家重點實驗室運行機制構(gòu)建
(1)合同管理制度構(gòu)建
(2)準入與退出機制構(gòu)建
(3)開放流動機制構(gòu)建
(4)創(chuàng)新團隊組建
(5)競爭和激勵機制構(gòu)建
(6)合作與聯(lián)合機制構(gòu)建
(7)產(chǎn)學(xué)研合作機制構(gòu)建
第五章高校國家重點實驗室運行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析
第一節(jié) 高等學(xué)??蒲谢顒蛹俺晒治?/p>
一、高等學(xué)校及其科研機構(gòu)數(shù)量
二、高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析
三、高等學(xué)??蒲薪?jīng)費投入情況
(1)經(jīng)費規(guī)??倹r
(2)基礎(chǔ)研究經(jīng)費
(3)經(jīng)費學(xué)科分布
(4)經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)
四、高等學(xué)校科技產(chǎn)出情況分析
(1)發(fā)明專利申請情況
(2)發(fā)明專利授權(quán)情況
(3)其他科技產(chǎn)出情況
第二節(jié) 高校國家重點實驗室基本概述
一、高校國家重點實驗室主要特點
二、高校國家重點實驗室管理定位
(1)高校國家重點實驗室的不全性獨立性
(2)運行管理的經(jīng)驗和做法
三、高校國家重點實驗室基本職能
第三節(jié) 高校國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀
一、高校國家重點實驗室建設(shè)情況
(1)高校國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
(2)高校國家重點實驗室內(nèi)涵發(fā)展
二、高校國家重點實驗室布局情況
(1)高校國家重點實驗室學(xué)科領(lǐng)域布局
(2)高校國家重點實驗室區(qū)域分布情況
(3)高校國家重點實驗室所屬部門分布
三、高校國家重點實驗室經(jīng)費支持
四、高校國家重點實驗室評估情況
五、高校國家重點實驗室運行情況
(1)高校國家重點實驗室獲獎情況
(2)高校國家重點實驗室運行情況
第四節(jié) 高校國家重點實驗室與企業(yè)合作途徑分析
一、高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題
二、高校與企業(yè)合作成功模式分析
(1)項目合作
(2)共建中心或?qū)嶒炇?/p>
(3)人才培養(yǎng)
三、高校重點實驗室與企業(yè)合作案例
四、高校重點實驗室與企業(yè)合作方向
(1)重點實驗室應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念
(2)完善實驗室評估及獎勵制度
(3)建立科技中介服務(wù)機構(gòu)
(4)健全完善實驗室與企業(yè)合作機制
第五節(jié) 高校國家重點實驗室建設(shè)管理模式創(chuàng)新
一、高校國家重點實驗室理想管理模式
(1)學(xué)科發(fā)展
(2)行政定位
(3)人員流動
(4)管理機制
(5)資源共享
二、高校國家重點實驗室現(xiàn)實管理模式
(1)實驗室-學(xué)院一體化模式
(2)跨學(xué)院平臺型模式
(3)直屬二級單位模式
三、實驗室三種管理模式特點比較
四、現(xiàn)實管理模式與理想管理模式?jīng)_突
五、現(xiàn)實模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑
第六節(jié) 高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展對策分析
一、影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析
(1)準確的研究方向
(2)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)梯隊
(3)學(xué)科的交叉融合
(4)良好的配套設(shè)施
(5)高效的管理模式
(6)創(chuàng)新的文化氛圍
(7)對外開放
二、可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析
三、高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展對策
第六章企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析
第一節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室成立背景
一、實驗室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
二、實驗室建設(shè)外部環(huán)境分析
三、實驗室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第二節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)需求
一、全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
(1)全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
(2)全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析
(3)全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
二、中國企業(yè)研發(fā)投入情況分析
三、中國企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查
第三節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀
一、企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
二、企業(yè)國家重點實驗室結(jié)構(gòu)特征
三、企業(yè)國家重點實驗室布局情況
四、企業(yè)國家重點實驗室人員情況
五、企業(yè)國家重點實驗室經(jīng)費支持
六、企業(yè)國家重點實驗室運行情況
第四節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
一、企業(yè)國家重點實驗室定位分析
二、企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
(1)建立完備的科研實驗條件
(2)建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式
(3)培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍
第五節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設(shè)
一、實驗室平臺的必要性分析
二、實驗室平臺總體構(gòu)建思路
(1)運行管理平臺
(2)基礎(chǔ)研究平臺
(3)實驗測試平臺
(4)成果轉(zhuǎn)化平臺
第六節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略
一、研發(fā)組織策略類型及影響因素
(1)研發(fā)組織策略類型分析
(2)影響研發(fā)組織策略類型因素
二、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資策略
(1)研發(fā)投資風(fēng)險管理
(2)研發(fā)投資的成本管理
三、企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇
(1)自主創(chuàng)新模式分析
(2)影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
(3)自主創(chuàng)新模式選擇策略
四、企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略案例
第七節(jié) 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸與趨勢
一、企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸
(1)制度體系缺失
(2)資金投入不穩(wěn)定
(3)投資主體缺乏動力
(4)人才引進機制不完善
二、企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展趨勢
第七章主要地區(qū)國家重點實驗室建設(shè)與運行情況
第一節(jié) 我國區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布
一、我國區(qū)域創(chuàng)新能力的演化
二、 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布
(1)區(qū)域創(chuàng)新能力排序
(2)區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點
第二節(jié) 北京市國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
(1)北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
(2)北京市科技創(chuàng)新鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第三節(jié) 上海市國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
(1)上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
(2)上海市科技創(chuàng)新鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第四節(jié) 天津市國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第五節(jié) 武漢市國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第六節(jié) 廣東省國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、 國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第七節(jié) 江蘇省國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第八節(jié) 山西省國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第九節(jié) 河北省國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第十節(jié) 甘肅省國家重點實驗室發(fā)展情況
一、科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
三、國家重點實驗室建設(shè)情況
四、國家重點實驗室運行情況
第八章國內(nèi)優(yōu)秀國家重點實驗室運營經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 優(yōu)秀國家重點實驗室評估結(jié)果分析
第二節(jié) 優(yōu)秀國家重點實驗室運營管理分析
一、有色金屬材料制備加工國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
二、高性能土木工程材料國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
三、礦物加工科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
四、海洋石油高效開發(fā)國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
六、乳業(yè)生物技術(shù)國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
五、深部煤炭開采與環(huán)境保護國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
七、盾構(gòu)及掘進技術(shù)國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
八、半導(dǎo)體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
九、硬質(zhì)合金國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
十、壓縮機技術(shù)國家重點實驗室
(1)實驗室基本情況
(2)依托單位基本情況
(3)實驗室研究方向分析
(4)實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
(5)實驗室人員情況分析
(6)實驗室研究成果分析
第三節(jié) 優(yōu)秀國家重點實驗室成功經(jīng)驗總結(jié)
一、明確實驗室的獨立地位
二、明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系
三、嚴格落實實驗室主任負責制
四、注重高水平人才的引進與培養(yǎng)
五、完善人事管理體制
六、強化科研管理
七、加大開放力度
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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