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斗魚、虎牙合并,誰是主宰者?中國游戲直播市場即將變天

    從持股比例來看,騰訊持有斗魚38% 的A類普通股,對應(yīng)38%的投票權(quán),斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰擁有14.7%投票權(quán)。虎牙CEO董榮杰目前僅擁有虎牙2%的投票權(quán),相比而言斗魚擁有更多談判籌碼。 

    每隔兩個月就出現(xiàn)一次合并傳聞的斗魚和虎牙,終于以“官宣”的形式證實了這一傳聞。

    8月10日晚間,斗魚、虎牙相繼發(fā)布公告表示收到騰訊非約束性收購提議和合并建議,根據(jù)騰訊提議,斗魚和虎牙達(dá)成“換股合并”,由虎牙或其子公司收購斗魚。根據(jù)擬議交易,斗魚股東將各自持有的斗魚股份換取約定數(shù)量的新發(fā)行公司的A類普通股。

    至此斗魚、虎牙合并已成定局。事實上,早在兩年前騰訊在一天內(nèi)同時加碼虎牙和斗魚的那一刻起,就已經(jīng)寫好了直播行業(yè)的格局。在第一財經(jīng)《中國游戲產(chǎn)業(yè)30強》榜單中,騰訊位居榜首。作為中國游戲領(lǐng)域的“頭號玩家”,騰訊的每一次戰(zhàn)略調(diào)整,都會在行業(yè)內(nèi)引發(fā)巨浪。

    從“千播大戰(zhàn)”到倒閉狂潮,再到虎牙、斗魚相繼上市,觸手退場、戰(zhàn)旗轉(zhuǎn)型,剛剛確立的“兩超多強”競爭格局再一次被打破。如果游戲直播行業(yè)出現(xiàn)百億美元的“巨無霸”,游戲直播版圖是否會被重新劃定?行業(yè)能否告別高價主播時代?騰訊在其中又將扮演者怎樣的角色?

    掌控權(quán)歸誰?

    合并已成定局,但究竟以什么樣的價格和組織架構(gòu)進(jìn)行合并仍充滿疑問。從公開披露的方案來看,是以虎牙為主體,斗魚的股東最后會拿到一定比例的虎牙股票成為虎牙股東,但具體以什么樣的比例進(jìn)行交換,方案中并未提及。

    “這意味著未來的公司主體顯示是虎牙,斗魚有可能會做退市處理,但并不意味著是虎牙吃掉斗魚。大概率斗魚CEO會成為新公司的CEO,騰訊可能會在上面設(shè)置一個董事長。”原熊貓直播副總裁莊明浩表示。

    從持股比例來看,騰訊持有斗魚38%的A類普通股,對應(yīng)38%的投票權(quán),斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰擁有14.7%投票權(quán),斗魚聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO張文明持有2%投票權(quán)。而騰訊擁有虎牙50.5%的股份,投票權(quán)則上升至70.4%,虎牙CEO董榮杰目前僅擁有虎牙2%的投票權(quán),相比而言斗魚擁有更多談判籌碼。

    在管理架構(gòu)上,騰訊也早已動作頻頻。今年4月騰訊互動高管黃凌東被派駐虎牙,并擔(dān)任虎牙的董事兼董事長,黃凌東曾在九城任高管,此外,騰訊還向虎牙董事會派駐了3名董事。今年3月份,騰訊互動娛樂事業(yè)群財務(wù)管理副總經(jīng)理周頌被任命為斗魚董事會董事。

    在業(yè)內(nèi)看來,騰訊可能推動虎牙以增發(fā)新股的形式合并斗魚,斗魚管理層通過換股進(jìn)入虎牙,執(zhí)掌合并后的新集團,內(nèi)容打通但兩個品牌同時保留,團隊也獨立運營。如何爭取更多的談判籌碼是當(dāng)下合并焦點,伴隨斗魚、虎牙二季度財報相繼發(fā)布,一場無形的較量正在進(jìn)行中。

    從財報數(shù)據(jù)對比來看,虎牙和斗魚的各項運營數(shù)據(jù)都在拉近。Q2斗魚營收25.08億元,凈利潤3.23億元,虎牙Q2營收27億元,凈利潤3.51億元;用戶數(shù)據(jù)層面,斗魚MAU1.65億,移動端MAU5840萬,付費用戶760萬。虎牙MAU1.685億,移動端MAU7560萬,付費用戶620萬。

    “綜合來看,斗魚的付費用戶數(shù)更多,而虎牙的付費用戶更優(yōu)質(zhì)、付費能力更強。合并后最顯著的合力是兩家不需要為了爭奪主播而內(nèi)耗,同時合并運營能夠節(jié)省開支。挑戰(zhàn)更多來自于外部,即一直虎視眈眈地盯著游戲直播市場的快手和B站。”青桐資本投資副總裁陸雋皓告訴第一財經(jīng)記者。

    或告別天價主播時代

    伴隨游戲直播行業(yè)競爭日漸激烈,平臺成本投入也在拉升,其中主播和內(nèi)容是成本投入的主要板塊。

    第一財經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),斗魚、虎牙對于頭部主播的挖角成本幾乎都是千萬級別,為了維護(hù)平臺主播資源,平臺間口水戰(zhàn)、平臺與主播之間對簿公堂常常發(fā)生,動輒上億的天價賠償金更是令外界瞠目結(jié)舌。

    財報數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢,斗魚和虎牙的成本投入都在攀升。斗魚Q2成本19.85億元,同比增長26%,虎牙Q2成本21.1億元,同比增長26.7%。這些成本投入主要包括內(nèi)容創(chuàng)作者、電子競技相關(guān)內(nèi)容拓展和投資。

    “以往頭部主播在合約到期續(xù)約的時候,都會提出高額的續(xù)約費,他們在轉(zhuǎn)會費、簽字費、分成比例和平臺流量扶持層面,都有很大的話語權(quán)。”一位游戲圈人士告訴記者,他認(rèn)為斗魚和虎牙合并之后,平臺之間不會再惡意挖角主播,主播跳槽的選擇性也在變小,平臺的話語權(quán)會加大。

    而且受限于高額違約金、法院強制停播處理,以及騰訊出臺的“禁止違約跳槽”公告和平臺對頭部主播的日漸理性,主播之爭已經(jīng)很難成為游戲直播競爭的決勝武器。

    從騰訊視角而言,斗魚和虎牙在用戶群體和運營策略上呈現(xiàn)不小的差異性,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,斗魚的新增用戶中,19~24歲的用戶占據(jù)72.4%,相比之下虎牙在18歲以下、25歲以上的用戶群體中占比更大。兩者的用戶重合量只有652萬,斗魚的用戶獨占率為84.6%,虎牙則為77.2%。

    在運營策略上,虎牙側(cè)重于通過公會體系扶持腰部主播,主播對平臺的忠誠度更高。而斗魚的優(yōu)勢在于擁有行業(yè)內(nèi)最多的頭部主播,斗魚和虎牙的橫向連橫能夠產(chǎn)生資源協(xié)同。

    “騰訊位于游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈的上游,優(yōu)勢在于內(nèi)容,合并之后可以更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,整合下游端的宣發(fā)渠道,加速游戲內(nèi)容的傳播,使騰訊游戲獲得更多關(guān)注。同時也能夠帶動泛游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的再生產(chǎn)與傳播,幫助騰訊游戲在更大范圍種草。”陸雋皓強調(diào)。

    游戲直播新戰(zhàn)事

    手握絕大部分的游戲版權(quán)和電競內(nèi)容,以及全產(chǎn)業(yè)鏈滲透能力,騰訊成為游戲直播領(lǐng)域當(dāng)之無愧的頭部玩家,但挑戰(zhàn)也顯而易見。

    首先,游戲直播行業(yè)運營多年,行業(yè)天花板已經(jīng)逼近。QuestMobile發(fā)布的中國移動互聯(lián)網(wǎng)2020半年報告顯示,2020年6月,游戲直播MAU為7128萬,無論是和去年同期相比還是和3月環(huán)比相比,都有一定下降。如何整合游戲直播資源,挖掘更多新內(nèi)容和新業(yè)務(wù),提升用戶付費比例仍需要探索。

    其次,斗魚和虎牙的內(nèi)部磨合也需要時間。陸雋皓指出,斗魚和虎牙業(yè)務(wù)偏同質(zhì)化,合并后企業(yè)文化碰撞、管理層架構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部團隊融合,勢必都有一個磨合階段,短期內(nèi)對運營效率會產(chǎn)生動蕩。

    “合并之后,100億美元市值是目標(biāo),但能否達(dá)到這一目標(biāo)要看市場的反應(yīng)和公司后續(xù)的業(yè)務(wù)表現(xiàn),尤其是收入和成本的變化,主播成本是否能夠明顯降低。” 莊明浩指出。

    合并并非終局,競爭更在行業(yè)之外,以快手、B站為代表的新玩家已經(jīng)加速抵達(dá)戰(zhàn)場。今年ChinaJoy期間,快手游戲負(fù)責(zé)人表示,截至今年5月底,快手游戲直播月活用戶超過2.2億,游戲短視頻月活用戶突破3億。從數(shù)據(jù)來看,快手游戲直播月活用戶已經(jīng)超越斗魚、虎牙。

    更何況游戲直播正面臨用戶遷移的風(fēng)險,伽馬最新數(shù)據(jù)顯示,移動游戲用戶和短視頻用戶重合率已經(jīng)高達(dá)82.5%,越來越多的短視頻用戶,同時也是游戲用戶,短視頻成為用戶觸達(dá)游戲的第一渠道。

    在投資策略上,快手和B站都在加大投入,今年7月,快手開始取消游戲公會入駐流水門檻,返點月流水門檻從20萬降到5萬,主播+公會綜合分成比例升至62%,在一線游戲內(nèi)容平臺中最高。B站也斥資8億元拍下英雄聯(lián)盟(LOL)全球總決賽中國地區(qū)三年獨家直播版權(quán),加大游戲直播投入。

    受限于內(nèi)容版權(quán)和游戲自研能力,頭條系目前在游戲直播領(lǐng)域還未形成極強競爭力,而快手在游戲直播禮物打賞層面仍和斗魚、虎牙存在不小的差距。莊明浩認(rèn)為未來行業(yè)競爭將會在斗魚+虎牙、快手、B站之間展開,游戲直播大盤爭奪戰(zhàn)的故事依然沒有結(jié)束 

本文采編:CY337
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2025-2031年中國游戲直播平臺行業(yè)市場運營態(tài)勢及投資機會研判報告
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《2025-2031年中國游戲直播平臺行業(yè)市場運營態(tài)勢及投資機會研判報告》共八章,包含我國移動智能終端游戲直播平臺市場分析,游戲直播平臺行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析,2025-2031年中國游戲直播平臺行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測等內(nèi)容。

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