隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高。在這種情形下，越來(lái)越多的人口開(kāi)始從農(nóng)村向著城鎮(zhèn)進(jìn)行遷移。有數(shù)據(jù)顯示，在1980年，我國(guó)僅有16.8%的人口是城市人口，而到2019年，我國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)超過(guò)60%。巨大的人口基數(shù)和城鎮(zhèn)化所帶來(lái)的發(fā)展紅利，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
據(jù)悉，在過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)千億房企就增加了4家，這也就意味著，有34家房企實(shí)現(xiàn)了超過(guò)1000億的年銷(xiāo)售規(guī)模。值得注意的是，碧桂園、萬(wàn)科地產(chǎn)、中國(guó)恒大、融創(chuàng)中國(guó)都以數(shù)千億的銷(xiāo)售額躋身行業(yè)前列。在這種情形下，房地產(chǎn)行業(yè)成為國(guó)內(nèi)造富最多的行業(yè)之一。
翻開(kāi)胡潤(rùn)研究院發(fā)布的2020胡潤(rùn)全球富豪榜榜單，我們可以看到多位房地產(chǎn)富豪上榜。值得注意的是，恒大創(chuàng)始人許家印以330億美元（按照目前的匯率，約合人民幣2300億元）的財(cái)富排在該榜單的第31位，超越了李嘉誠(chéng)、李兆基、楊惠妍家族、王健林家族等眾多房地產(chǎn)富豪。
超越楊惠妍王健林，許家印拿下了2300億財(cái)富，成為全球房地產(chǎn)新首富。值得注意的是，這并非許家印首次拿下全球房地產(chǎn)首富。除了這次外，許家印已經(jīng)數(shù)次登頂全球房地產(chǎn)首富。
與很多企業(yè)家不同，許家印出身貧苦，并沒(méi)有顯赫的家世背景。在其還是襁褓嬰兒之時(shí)，母親便因病撒手人寰，而他也由父親撫養(yǎng)長(zhǎng)大。開(kāi)拖拉機(jī)、當(dāng)掏糞工、做業(yè)務(wù)員，許家印年輕時(shí)為改變家庭境遇做出了種種努力。大學(xué)畢業(yè)之后，許家印雖然改變了一貧如洗的家境，但是“鐵飯碗”般的工作并不能夠改變他那顆創(chuàng)業(yè)的心。
隨著改革開(kāi)放的浪潮，許家印毅然放棄鐵飯碗，開(kāi)始了他在商海的遨游。隨著恒大的創(chuàng)立并逐步發(fā)展壯大，許家印開(kāi)始為外人熟知，而他也逐漸為自己贏得了豐厚的財(cái)富。與創(chuàng)業(yè)神話不同，許家印帶領(lǐng)著恒大集團(tuán)這一路走來(lái)，更像是為外界展現(xiàn)一個(gè)動(dòng)人的勵(lì)志故事。
已成為500強(qiáng)企業(yè)常客的恒大集團(tuán)，自然想要朝著多元化的方向發(fā)展。早些時(shí)候，涉足瓶裝水市場(chǎng)便是恒大做出的巨大嘗試之一。千億級(jí)別的房企進(jìn)軍快消品市場(chǎng)，擁有著強(qiáng)大的資金與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。許家印十億級(jí)別的大手筆投入，讓恒大冰泉在資金方面并不用愁，而恒大冰泉所打出的長(zhǎng)白山這一天然優(yōu)質(zhì)資源，也讓國(guó)內(nèi)許多瓶裝水巨頭感到壓力。
但是，令人吃驚的是，這個(gè)背靠千億房企的瓶裝水品牌，在具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)的前提下并未一炮打響，在累計(jì)虧損40億后，恒大冰泉最終被恒大放棄。早些年間，恒大集團(tuán)發(fā)布的一則關(guān)于將出售旗下糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)的公告，將恒大集團(tuán)跨界快消品行業(yè)的打算基本上畫(huà)上了句號(hào)。
隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，新能源汽車(chē)行業(yè)呈現(xiàn)出明朗的發(fā)展前景。不差錢(qián)的許家印和恒大集團(tuán)，自然是瞄準(zhǔn)了這塊大蛋糕。與房地產(chǎn)行業(yè)的粗放型、快周轉(zhuǎn)、高投入高回報(bào)的特點(diǎn)不同，汽車(chē)行業(yè)聚焦的是產(chǎn)品品質(zhì)精細(xì)、終端客戶主動(dòng)權(quán)大、高投入、長(zhǎng)周期且微利。在與房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)截然不同的汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行布局，許家印為何有如此打算？
也許，一位業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法可以告訴我們答案：汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)能力非常強(qiáng)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)每產(chǎn)生1個(gè)億的產(chǎn)值，可能可以帶動(dòng)上下游10個(gè)億的產(chǎn)值。其實(shí)，這也是眾多企業(yè)進(jìn)行跨界造車(chē)的重要原因。
如今的恒大集團(tuán)，在造車(chē)方面的速度令人驚嘆：憑借著龐大的資金投入，恒大集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)與合作的手段迅速搭建起覆蓋整車(chē)生產(chǎn)制造、動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)、銷(xiāo)售渠道、智慧充電等從上到下的全產(chǎn)業(yè)鏈條，這為恒大集團(tuán)進(jìn)行新能源造車(chē)提供了可靠的前提。
在新能源造車(chē)方面，許家印這位全球房地產(chǎn)新首富有著這樣的目標(biāo)：利用3到5年的時(shí)間，成為全球規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車(chē)集團(tuán)。在房地產(chǎn)行業(yè)頗有造詣的許家印，能否在新能源汽車(chē)行業(yè)梅開(kāi)二度？讓我們拭目以待！
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