養(yǎng)老保險未來將成為互聯(lián)網保險的重要組成部分

    6月28日，國華人壽總裁助理趙巖在“思辯·數(shù)字化時代保險業(yè)的‘攻’與‘守’——2019華夏時報保險科技論壇”上針對養(yǎng)老社區(qū)和互聯(lián)網在養(yǎng)老產業(yè)當中起到的作用發(fā)表了自己的一些看法。

    “現(xiàn)在養(yǎng)老社區(qū)為什么是大公司投得比較多？跟負債端有很大關系，養(yǎng)老社區(qū)一般是15到20年，養(yǎng)老資產是一個比較好的資產，它的時間也是15到20年。” 趙巖表示。

    他進一步指出，作為第二梯隊的保險公司，負債期是7—10年，和市場是比較好的匹配，但相對養(yǎng)老社區(qū)來講，信托資產的公允性和變現(xiàn)能力和流動性都會更好一些，第二梯隊的保險公司它有更好的資產選擇，不會貿然進入。其他的第三類保險公司，它的負債周期會更短，這樣的負債周期投養(yǎng)老地產是非常不明智的，因為它的流動性會產生很大的風險。

    與此同時，隨著互聯(lián)網技術的推廣普及,互聯(lián)網保險機構不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網保險行業(yè)的迅猛發(fā)展。

    根據《2018年互聯(lián)網保險年度報告》顯示，互聯(lián)網保單量在5年間增長了18倍，約有75.2%的網民接受互聯(lián)網購險。

    那么，互聯(lián)網以及其他科技又能夠在養(yǎng)老產業(yè)當中起到什么樣的作用？

    趙巖表示，“我也發(fā)現(xiàn)整個（養(yǎng)老）市場應該屬于一個供不應求的狀態(tài)，但是各地的養(yǎng)老資源處于一個分散的狀態(tài)，也沒有一個統(tǒng)一的標準和組織。中國很多養(yǎng)老社區(qū)都不是保險公司來投的，都是第三方力量來投的，有一些組織再進行統(tǒng)一化。”至于互聯(lián)網，主要是做個平臺，無論是以前做實體商品，還是現(xiàn)在做互聯(lián)網保險產品的銷售，實際上都要借助于一個平臺，在這個平臺上要有相對公允的力量能夠把資源整合起來。

    他進一步指出，養(yǎng)老險未來有可能會成為互聯(lián)網保險一個重要的組成部分。因為現(xiàn)在整個互聯(lián)網保險如果按照傳統(tǒng)的標準保費來看還是很小的，基本上這個規(guī)模超不過100億，這里面的健康險比例很大，基本上能占到70%、80%，但這種比例在整個中國壽險市場占比還是很少的，實際上很缺少年金和養(yǎng)老金這方面的市場發(fā)展。

    趙巖最后亦表示，在中國廣大的老年化市場背景下，養(yǎng)老產業(yè)是有需求的，關鍵是怎么能夠找到一個符合這個場景，又能夠碎片化、又能夠把各種資源調動起來的一個整合的力量。“我覺得可能在未來2—3年，保險在年金、養(yǎng)老金、未來的社區(qū)養(yǎng)老，養(yǎng)老產業(yè)的年金上會有一個比較大的爆發(fā)，也是互聯(lián)網技術對于中國養(yǎng)老產業(yè)的一個貢獻。”